第一句：「賺大錢還是賺小錢，取決於你的戰略。」 如果我們的戰略是面向社群開乙個雜貨店，那麼，我們就只能賺乙個社群的錢；如果我們的戰略是面向全市開乙個零售店，那麼，我們就可以賺乙個城市的錢；以此類推，如果我們的戰略是面向全世界的市場，那麼，我們就可以賺全世界人民的錢。
_如何調整
第二句：「再好的決策，也不可能適應未來的種種變化，需要在實際操作過程中及時調整」。 所謂「計畫永遠趕不上變化」，但如何調整計畫往往是一件棘手的事情，因為調整意味著打亂原先的部署，甚至有些事要重頭做起，這就需要創業者不斷培養自己的「洞察力」和「隨需應變」的能力，同時，盡量做到兼聽則明，從更多的角度審視現狀和計畫的差距；
第三句：「就算戰略方向對了，取得成功還需要心血的澆灌。」如何堅持史玉柱成功最難的往往不是方向的選擇，而是在朝著這個方向要走的路程上所遇到的種種意想不到的挫折和困難。
為什麼馬雲告誡創業者最多的一句話是「堅持」，因為，韌性是一名創業者成功最大的保證，這點從史玉柱重新崛起就可見一斑。地球是圓的，你本來應該往東，但你實際往西，只要你有足夠的韌性走下去，最終也一定會到達東邊的。
團隊如何保持穩定
第四句：「領導者的內心真誠是團隊願意不離不棄。」 乙個企業的成功絕對不是乙個人堅持的結果，而是乙個團隊堅持的結果，那麼，如何在最困難的時候讓你的團隊不離不棄，史玉柱已經告訴了我們全部的秘密所在，當你的企業不能給員工足夠的物質利益時，你所能夠讓員工信賴的就是你的內心真誠和你的堅定理想。
戰略規劃部的定位
戰略是乙個非常時髦的管理詞彙，不少有一定規模的企業都成立了戰略規劃部或企業發展部等部門來專門從事戰略規劃。在我們接觸的一些企業中，發展戰略規劃部門的定位常常類似學院派的研究部門，平時收集一些行業的資訊，寫一些戰略報告給總經理，事實上成為乙個高階秘書。在實際運作中，這些戰略部門的所謂戰略，幾乎無法在企...
關於南陽城市發展戰略定位調查建議
摘要 城市定位是城市戰略規劃的基礎與核心，運用有關南陽市發展戰略定位的問卷調查結果，與 官方的定位比較，南陽的城市定位還存在著一些需要完善的地方，應進一步明確南陽作為中原經濟區 武漢城市圈 關中城市群乃至重慶直轄市的紐帶地位，完善中心城市基礎設施，用文化符號規範城市形象。關鍵詞 南陽 城市定位 次中...
關於城市定位的方法
正確的定位方法應從以下三方面入手 1 跳出城市的圈子，從更大的區域範圍分析自身的比較優勢 每個城市的發展都存在優勢條件和制約因素兩個方面。只有認清城市的優勢，才能做到揚長避短，達到準確定位的目的。但是，城市優勢不是主觀臆測的結果，而是通過比較分析得到的。比如，某市製造業的效益比煤炭採掘業高，似乎製造...