正確的定位方法應從以下三方面入手：
1、跳出城市的圈子，從更大的區域範圍分析自身的比較優勢
每個城市的發展都存在優勢條件和制約因素兩個方面。只有認清城市的優勢，才能做到揚長避短，達到準確定位的目的。但是，城市優勢不是主觀臆測的結果，而是通過比較分析得到的。
比如，某市製造業的效益比煤炭採掘業高，似乎製造業成為該市的優勢部門；通過區域城市之間的比較發現：該市所在的區域內缺乏煤炭資源，而且其製造業的效益相對低於區內其他城市的製造業。從比較優勢的角度分析，該市的優勢產業應是煤炭而不是製造業，因為它一旦放棄了煤炭生產而大力發展製造業，雖然會使城市自身的gdp增速加大，但從整個區域的大局看，由於該區缺煤，需要從遠處將煤炭調入，大大增加了運輸和生產成本，在經濟上反而得不償失。
2、分析城市的主要職能
如前所述，每個城市都有許多職能，但只有主要職能才能反映城市在地域分工中的地位和作用。所謂主要職能是指對區域有很大影響、在城市發展中起主導作用的職能。判斷城市的主要職能可採用定性與定量相結合的方法，前者主要偏重於區域巨集觀層面的分析，適用於城市的政治、文化、科技等非經濟職能;定量分析可通過區位、產業結構等方面的資料，研究城市的經濟職能和各類產業在區域和城市中的地位與作用，例如:
大慶的石油產量佔全國近40%，石油開採及加工工業的產值佔本市工業總產值80%以上，據此，大慶可定位為全國的能源生產基地。
3，根據上位規劃對城市進行定位
新的城鄉規劃法規定，我國的城鄉規劃按空間範圍可分為城鎮體系規劃、城市規劃、鎮規劃、鄉規劃和村規劃五個層次，所謂上位規劃是指比本規劃層次更高的規劃。以北京為例，北京城市總體規劃是各區縣新城的上位規劃，而後者又是鄉、村的上位規劃。
上位規劃的城市定性之所以能夠作為下位規劃的依據是因為：兩者是整體與區域性的關係，上位規劃通過更大區域範圍城鎮之間的職能比較，可從整體、巨集觀的角度更準確地分析區域中某個城市的地位與作用；通過合理的城市職能分工，又可發揮區域各級城鎮的比較優勢，在總體上取得最佳的效益。反之，從區域性的視角進行城市定位，就城市論城市，往往會抓了芝麻，丟了西瓜。
此外，確定城市性質的原則、依據和方法也同樣適用於城市定位。
確定城市性質的原則
第一、全域性與區域性相結合的原則。
第二、區域內各城市合理分工的原則。
第三、城市現狀和未來發展相結合。
第四、詳盡地占有和分析資料。
確定城市性質的依據和方法
第一、確定城市性質的依據
（1）國民經濟和社會發展的中長期計畫、遠景規劃和區域規劃。
（2）區域自然、資源、能源、國防及歷史條件。
（3）城市發展現狀。
（4）城市發展遠景。
（5）經濟地理位置和交通運輸條件。
第二、確定城市性質的方法
（1）定性分析法。
（2）定量分析法。
（3）比較分析法。
（4）綜合分析法。
城市品牌定位方法研究
摘要 城市品牌是社會公眾對乙個城市的整體認知，它既是城市營銷的產物，也是城市風貌的綜合展現。城市定位是城市的性質 歷史 功能 聲譽 品牌的無形總和，同時也是目標受眾對城市產生的清晰印象和美好聯想，充分表現城市的個性。本文通過對國內外城市品牌定位研究所採用的主要技術方法，進行分析總結，為我國各個城市品...
關於南陽城市發展戰略定位調查建議
摘要 城市定位是城市戰略規劃的基礎與核心，運用有關南陽市發展戰略定位的問卷調查結果，與 官方的定位比較，南陽的城市定位還存在著一些需要完善的地方，應進一步明確南陽作為中原經濟區 武漢城市圈 關中城市群乃至重慶直轄市的紐帶地位，完善中心城市基礎設施，用文化符號規範城市形象。關鍵詞 南陽 城市定位 次中...
關於戰略方向的定位指導
第一句 賺大錢還是賺小錢，取決於你的戰略。如果我們的戰略是面向社群開乙個雜貨店，那麼，我們就只能賺乙個社群的錢 如果我們的戰略是面向全市開乙個零售店，那麼，我們就可以賺乙個城市的錢 以此類推，如果我們的戰略是面向全世界的市場，那麼，我們就可以賺全世界人民的錢。如何調整 第二句 再好的決策，也不可能適...