關於南陽城市發展戰略定位調查建議

2022-05-12 10:48:06 字數 863 閱讀 6864

摘要:城市定位是城市戰略規劃的基礎與核心,運用有關南陽市發展戰略定位的問卷調查結果,與**官方的定位比較,南陽的城市定位還存在著一些需要完善的地方,應進一步明確南陽作為中原經濟區、武漢城市圈、關中城市群乃至重慶直轄市的紐帶地位,完善中心城市基礎設施,用文化符號規範城市形象。

關鍵詞:南陽;城市定位;次中心城市

為了全面客觀地了解南陽市的發展,並了解市民對於南陽市管理的意見,《南陽城市管理及「數位化南陽」建設問題研究》專案組採用了與相關管理單位進行討論、城市管理問卷調查、實地走訪調查的方法,對南陽城市管理及「數位化南陽」建設問題進行了研究。本文運用有關南陽市發展戰略定位的問卷調查結果,對南陽市發展戰略定位進行分析並提出參考建議。

1、問卷調查說明

問卷調查由兩名課題組成員帶隊,包括30餘名學生參與的城市調研活動。調研內容包括城市規劃、城市服務、交通管理、治安管理和環境管理等五個方面,通過隨機調查的方式在南陽市區對不同人群進行了調查,以了解人們的心聲,充分反映人們對於南陽市發展願望,調研主要分成三個年齡段,分別是16-35歲年齡段、36-55歲年齡段和56以上年齡段;訪問的物件既有本市居民,也有外地戶口在本市工作的人員,甚至還有外市臨時來此地的人員;其職業包括面較廣,有黨政機關人員、事業單位人員、警察、企業單位人員、進城務工人員、個體工商戶、下崗人員、離退休人員,還有在校學生;受教育程度也包括各個層次,如小學、初中、高中、大學及碩士以上;被調查者的家庭收入主要分為8個層次。因此,此次調研的物件具有代表性,基本上能夠代表全南陽市居民對於南陽城市管理的認知。

調查共分成6個小組,每組約5名成員,分別前往南陽的三個區域進行了調研,其中臥龍區有2個調查組、宛城區有2個調查組、高新區1個調查組,調查採用隨機採訪的方式。本次調查共發放620份調查問卷,收回問卷605份,有效調查問卷為593份,被調查市民基本上完成了所有選項的回答。

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