k25+818、k23+930、k6+433橋預應力混凝土t形結構連續梁橋施工
組織設計
華盟路橋建設****
二0 0九年十月
目錄第一章、編制依據、範圍及原則
第二章、工程概況
第三章、安全、質量、工期目標
第四章、施工組織
第五章、工程進度計畫
第六章、施工機械及試驗裝置配置
第七章、施工現場布置
第八章、主要施工方案、方法及工藝
第九章、創優規劃、質量保證體系和措施
第十章、保證安全施工的措施
第十一章、環境保護和水土保持措施
第十二章、文明施工保證措施
第十三章、其他保證措施
第一章編制依據、範圍及原則
第一節、編制依據
1.1《文山至天保二級公路工程施工圖設計》。 b6 c_b__g
1.2 jtj041-2000《公路橋涵施工技術規範》。 f%is~_e~wc
1.3 jtgf80/1-2004《公路工程質量檢驗評定標準》。 _vv___72x]
1.4專案質量體系《質量體系程式檔案》及《安全生產保證體系》。 z^b
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1.5現場地理位置、交通條件、地上建築、桿線、地下管線、環境條件及工程材料條件等。 0m_ db_=__
1.6現有的技術力量、資金能力、機具裝置、施工管理水平、施工經驗等綜合生產能力。 g?l h_mthg
m( r,a 66g9l_ {_ _ *d'22to[[! 第二節、編制原則
一、質量第一的原則
全體建設者需要時刻牢記「百年大計、質量第一」。保證工程質量不僅是經濟問題，而且是政治問題和民生問題，必須牢固樹立質量意識，切實對人民、對歷史負責。
二、確保安全的原則
本施工組織設計始終按照技術可靠、措施得力、確保安全的原則，在安全措施落實到位，確保萬無一失的前提下組織施工。
三、優質高效的原則
積極推廣、使用「四新」技術，克服各種質量通病。確保質量目標創優。在施工中強化管理，控制成本，降低工程造價。
四、確保工期的原則
編制科學的、合理的、周密的施工方案，合理安排進度，實行平面流水作業、交叉作業，搞好工序銜接與穿插。確保工期節點的落實，滿足業主要求。
五、方案優化的原則
科學組織，合理安排，優化施工方案，在施工組織設計編制中，對橋梁、道路工程的關鍵工序進行多種施工方案的綜合比選，在技術可行的前提下，擇用最佳施工方案。
六、科學配置的原則
根據本標段的工程特點，在施工組織上實行資源的科學配置，選派有相當資質的、有豐富施工經驗及能力的專案經理與工程管理人員，組織專業化、競爭上崗的施工隊伍，配備高效先進的施工裝置，確保工程流動資金的周轉使用，選用優質工程材料。最優化的合理配置資源。
第三節、編制範圍
文山至天保（含西疇聯絡線）二級公路建設工程（1-8合同）中的路線橋，其橋中心樁號分別為k25+818、k23+933、，為跨越山間溝谷而設，西疇聯絡線k6+433為跨河而設。3橋共18棵樁，k25+818、k23+933橋成孔均採用人工開挖，須增長15%的有效樁長，樁基均按摩擦樁設計。k6+433橋採用鑽孔灌注樁。
橋梁工程包括：基礎工程、下部構造工程、上部構造工程、橋面護欄及鋪裝工程、附屬物工程等。
第二章工程概況
第一節工程簡介
1、橋梁工程結構簡介：
●橋梁3-30公尺t型結構連續梁橋以及6-30公尺t型結構連續梁橋
●其中k23+930為跨山間溝谷而設，上部設計為6-30公尺預應力混凝土t形結構連續梁橋，下部橋墩為鋼筋混凝土雙柱式，為人工挖孔樁，橋台採用重力式橋台；上部結構採用用3×30+3×30o公尺2聯，全橋共計3道伸縮縫。
●k25+818為跨山間溝谷而設，上部設計為3-30公尺預應力混凝土t形結構連續梁橋，下部橋墩為鋼筋混凝土雙柱式，為人工挖孔樁，橋台採用重力式橋台；上部結構採3×30公尺1聯，全橋共計2道伸縮縫。
●k6+433為跨山間溝谷而設，上部設計為3-30公尺預應力混凝土t形結構連續梁橋，下部橋墩為鋼筋混凝土雙柱式，為鑽孔樁，橋台採用重力式橋台；上部結構採用3×30公尺1聯，全橋共計2道伸縮縫。
●c50現澆橋面板；蓋梁、臺帽、擋塊及墊石、墩柱、樁基、繫梁、搭板為c30。
●c25混凝土防撞牆。
●橋面鋪裝為瀝青混凝土。
2、橋梁主要技術指標
●設計荷載：公路——ⅱ級；
●設計洪水頻率：1/100。
第二節工程執行的《施工規範》、《技術規程》、《檢驗標準》
交通部規範、規程及標準：
(1)《公路橋涵施工技術規範》(jtj041-2000)
(2)《公路工程質量檢驗評定標準》(jtgf80/1-2004)
(3)《公路工程水泥及水泥砼試驗規程》(jtge30-2005)
(4)《公路工程石料試驗規程》（jtj054-94）
(5)《公路工程集料試驗規程》(jtge42-2005)
(6)《公路工程施工安全技術規程》(jtj076-95)
(7)《公路路基施工技術規範》（jtgf10-2006）
(8)《公路土工試驗規程》(jtge40-2007)
(9)《鋼筋焊接及驗收規程》(jgj18-2003)
(10)《鋼筋混凝土用鋼熱軋光圓鋼筋》(gb1499.1-2008)
(11)《鋼筋混凝土用鋼熱軋帶肋鋼筋》(gb1499.1-2007)
(12)《普通混凝土配合比設計規程》(jgj98-2000)
(13)《通用矽酸鹽水泥》(gb175-2005)
(14)國家、行業相關設計、施工、試驗規範與規程
承包人擁有的科技研究成果、施工工法成果、質量管理水平、先進技術裝備和長期積累的從事高速公路施工經驗。
第三章安全、質量、工期目標
本專案一由我公司中標，將作出鄭重承諾並兌現。
一、安全目標：工亡、重傷事故為0 。
二、質量目標：工序主要檢查專案合格率100%，非主要檢查專案合格率85%及其以上，確保單位工程質量等級優良。
三、工期目標：除非不可抗力因素，確保六月底完成下部結構，八月份完成上部結構。
第四章施工組織
第一節施工組織管理機構
一、施工組織機構
為了安全、優質、按期完成本標段的施工任務，本著精幹、高效的原則，我們計畫安排素質高的技術、管理人員和具有豐富施工經驗的施工隊伍完成本標段的施工任務，按專案法組建以專案經理、總工程師為主的現場經理部，全面負責本專案工程的施工組織指揮工作。
附框圖組織機構框圖
二、管理職責
（一）專案經理
專案經理是本專案工程安全保證的直接責任人，負責建立健全安全生產保證體系，建立和實施安全生產責任制，確保各項安全活動的正常開展。
專案經理是本專案工程質量保證的直接責任人，負責組織開展質量體系活動，確立本專案質量目標，組織編制實施性施工組織設計。貫徹執行國家方針、政策、法規，堅持全面質量管理，推進各項質量活動。組織落實質量保證措施所必需的人、財、物資源。
負責施工現場全面的文明施工管理，組建施工現場的文明施工領導小組，並結合本工程的特點，制定文明施工管理細則。
直接負責工程的組織指揮，傳達業主、監理的指令並組織實施，對專案經理部人員任免、聘用、獎罰有批准權。
負責按批准的施工計畫，全面組織實施，並根據工程進展，適時調整資源配置，確保階段、整體工期目標的實現。
（二）專案副經理
專案副經理配合專案經理管理施工生產。在施工中嚴把安全質量生產關，抓好施工中安全質量工作，把安全質量生產責任制落實下去；抓好施工生產計畫的落實，處理施工出現的具體問題；並負責處理專案經理部中的一些日常工作。
（三）專案總工程師
對本專案工程質量、施工技術、計量測試負直接技術責任，指導工程技術人員開展有效的技術管理工作；提出貫徹改進工程質量的技術目標和措施；負責新技術、新工藝、新裝置、新材料及先進科技成果的推廣和應用；具體負責組織對工程專案施工方案、施工組織設計及質量計畫進行編制及經批准後的實施；對施工中可能存在的質量通病及其糾正、預防措施進行審核；解決現場工程質量中有關技術難題，並主持解決工程質量中的關鍵技術和重大技術難題。負責工程專案的驗工計價，對專案工程的勞動保護和安全生產的技術工作負責，結合工程特點及施工進度及時下達安全生產技術方案和措施並貫徹落實。
（四）工程技術質量組
負責工程專案的施工過程控制；制定施工技術管理辦法及工程專案的施工組織設計及向監理工程師的工序質量報驗工作；對測量、試驗、量測監控等專項技術工作負責任並直接指導；負責技術交底、過程監控，解決施工技術疑難問題；參與編制竣工資料和進行技術總結，組織實施竣工工程保修和後期服務。
（五）安全領導小組
設一名專職安全員。負責專案安全目標制定與規劃，負責安全綜合管理，編制和呈報安全計畫、安全技術方案和具體安全措施，對專案人員日常以及對新工人上崗前的安全教育，並認真在施工中貫徹落實；組織每週、每月安全檢查，發現事故隱患，及時監督整改。
負責安全檢查督促，負責對突發事件提出預防措施，定期對施工人員進行安全教育，關鍵工序提出具體的安全防範措施並負責落實。
（安全保證體系圖見下表）
安全保證體系圖
（六）計畫財務組
負責對本標段專案承包合同的管理。按時向業主報送有關報表和資料。負責工程專案施工計畫制定、實施管理，根據施工進度計畫和工期要求，適時提出施工計畫修正意見報專案領導批准執行。
負責驗工計價工作。
負責工程專案的財務管理、成本核算工作；參與合同評審，組織開展成本預算、計畫、核算、分析、控制、考核工作；參加工程專案驗工計價，指導各施工單位開展責任成本核算工作。
（七）工程保障組
負責物資採購和物資管理及制定工程專案的物資管理辦法，指導和考核施工隊的物資採購和管理工作。
負責工程專案全部施工裝置的管理工作，制定施工機械、裝置管理制度。在公司裝置物資處指導下，參與裝置的安裝、檢驗、驗證、標識及記錄。
參加工程專案驗工計價，對各施工單位的材料消耗和機械使用費用情況提出計量意見，評價各單位機械裝置管理情況。
（八）工程測量組
由一名專業測量工程師帶隊組成專案測量組，負責導線的複測和定測，工序的全過程測量。確保測量工作符合相關規範。
第二節施工技術力量
為優質高效完成本標段的施工任務，我們將在全公司範圍內選派經驗豐富、業務素質高、年富力強且敬業精神的施工技術骨幹組成精幹高效的管理機構。組織各工種中的精兵強將，確保技術管理體制完善、施工技術力量充足. 附專案管理一覽表—見下表
專案管理人員一覽表
第三節勞動力組織
一、總體勞動力調配計畫施工高峰期根據施工要求增加一定的勞動力.
總體勞動安排計畫表
第五章工程進度計畫
第一節工期安排
一、總體工期安排（橫道圖附後）
（一）施工階段安排
第一階段為施工準備階段，主要完成施工便道、施工及生活用房。交驗測量導線與高程，複測定位、加密及保護。已建地上、地下管線的保護。
探明工程地質條件，施工圖自、會審等技術準備工作。解決通訊、組織機械裝置、材料、人員進場等工作。
第二階段為主體工程施工階段，主要完成橋梁地基工程，下、上部構造，橋面混凝土鋪裝等工序施工，附屬工程等施工。
第三階段為收尾階段，主要完成橋梁防護工程。進行竣工資料的整理歸檔，修復工程缺陷、裝置人員轉場、場地恢復及驗交工作。
第六章施工機械配置表
第一節施工機械配置
根據本標段各工序的施工工藝、施工順序及工期安排計畫，進一步優化裝置配置，本著高效低耗、先進實用的原則；裝置生產能力大於進度指標要求，裝置功能全面滿足工程需要的原則。選配投入本標段的主要施工機械裝置，並上場一批新型裝置。
主要機械裝置一覽表
第二節試驗、檢驗及測量儀器配置
要根據全面滿足工程檢驗、檢測及測量的需要，提高檢驗、檢測及測量的精度和速度，配備齊全的試驗及測量儀器裝置，並配備合格的專業技術骨幹承擔相應工作。
施工組織設計3標段
雙誼鄉場鎮綜合景觀整治工程 臨街及沿河房屋景觀亮化工程三標段 施工 組織設計 編制時間 2013年12月5日 目錄第一章編制依據及概況 一 編制依據 二 工程概況 第二章工程特點及施工重點 難點 一 本工程特點 二 施工重點 難點 三 施工重點 難點對策 1 施工重點 難點對策之一 2 施工重點 難...
橋梁施工組織設計
一 工程概述 1 工程名稱3 2 工程地點3 3 工程概況3 4 水文氣象及工程地質條件3 5 供電與供水3 6 建築材料的 3 7 工期4 8 施工總目標4 二 主要設計指標 編制依據及原則 1 設計要點4 2 主要設計編制依據5 3 編制原則6 三 施工總體規劃 1 施工總體機構6 2 施工規劃...
寧波施工組織設計 2標段
編制說明 本施工組織設計的編制僅適用寧波科技研發基地 3c地塊 標段幕牆工程。其編制目的在於 1 作為對該工程的質量 進度 技術措施和安全文明施工等方面起指導與控制作用的技術檔案。2 並今後為建設方 建築師 總包 現場監理和其他人員提供乙份有關本幕牆工程施工的方法 流程 進度計畫及技術措施方面的說明...