施工組織設計3標段

2022-12-03 13:24:07 字數 5421 閱讀 8590

雙誼鄉場鎮綜合景觀整治工程

(臨街及沿河房屋景觀亮化工程三標段)施工

組織設計

編制時間:2023年12月5日

目錄第一章編制依據及概況

一、編制依據

二、工程概況

第二章工程特點及施工重點、難點

(一)本工程特點

(二)施工重點、難點

(三)施工重點、難點對策

1、施工重點、難點對策之一

2、施工重點、難點對策之二

3、施工重點、難點對策之三

4、施工重點、難點對策之四

5、施工重點、難點對策之五

第三章施工部署

(一)工程目標

1、質量目標

2、安全目標

3、工期目標

4、現場管理目標

(二)管理組織機構

(三)施工部署

(四)施工準備工作

(五)施工現場平面布置

第四章主要分部分項工程施工方案

(一)原有建築飾面拆除、建築垃圾清理

(二)腳手架工程

(三)外牆裝修工程

1、刮膩子噴塗牆面

2、油漆牆面

3、釉面磚牆面

第五章施工管理措施

一、施工進度計畫

(一)總工期控制

(二)主要分部工程工期安排

(三)工期保證措施

二、主要機具及測量、試驗儀器裝置配備

三、質量保證措施

(一)質量目標

(二)質量保證體系

(三)組織保證措施

(四)質量管理制度

(五)技術保證措施

四、安全技術措施和保證制度

(一)安全生產目標

(二)安全生產保證體系

(三)安全生產教育

(四)安全技術措施和保證制度

(五)工程安全措施

五、文明施工及環保措施

(一) 文明施工措施

(二)環境保護措施

1、噪音控制措施

2、汙水處理措施

3、降低揚塵措施

六、成品保護措施

七 、特殊氣候條件下的施工技術措施

1、雨季施工技術措施

八、施工現場平面布置

(一)施工平面布置說明

(二)施工總平面布置圖

附表一:擬投入本標段的主要施工裝置表

附表二:擬配備本標段的試驗和檢測儀器裝置表

附表三:勞動力計畫表

附表四: 計畫開、竣工日期和施工進度表

附表五: 施工總平面圖

附表六:臨時用地表

一、編制依據

(一)宜賓縣雙誼鄉場鎮風貌景觀整治工程【臨街及沿河房屋景觀亮化工程】建築施工圖紙及工程量清單:

(二)主要圖集、標準、規程、規範:施工圖紙,現行驗收規範

二、工程概況

(一)工程簡介:

(一)本工程特點:

1、本工程為風貌整治工程,由原建築的基礎上更改修補,在使用功能上有了沒有多少的改變。在施工過程中必須結合兩者不同特點組織有針對性的施工。

2、本工程是風貌有整體提公升創造更加良好的生活環境,在施工過程中必須做到節約資金,粗糧細做,加強管理,提高工程質量。

(二)施工重點、難點:

1、本工程為風貌提公升工程,將在部分舊牆體上進行施工,在施工過程中採取切實措施,加強對原有結構的保護。

2、本工程風貌提公升的質量要求較高,在施工過程中,必須以強有力的質量控制措施保證裝飾工程質量。

3、本工程位於雙誼鄉場鎮街道上,結合地理位置特點,加強環保、交通、安全、消防、保衛措施,以保證施工順利進行。

4、本工程施工工期短(工期50天),必須合理安排施工工序,以保證按期竣工。

5、本工程施工作業地分散,必須加強文明施工措施,盡最大可能降低噪音,為周圍居民創造乙個良好的生活環境。

(三)施工重點、難點對策:

1、施工重點、難點對策之一:

在施工過程中,我們將採取如下措施以保證原有建築物結構的安全:

(1)牆體施工前必須提前摸底,制定可行的支撐方案,由技術人員現場指揮,以保證結構不受損,施工安全。

(2)搭設切實可行的的腳手架方案,能保證施工作業人員的安全。

2、施工重點、難點對策之二:

為保證裝修工程質量,在施工過程中我們將採取如下措施:

(1)認真審核設計圖紙,了解設計意圖。

(2)配備裝飾設計專業人才,在施工現場根據實際情況完善裝修設計圖,配合設計工作,使本工程充分體現時代特色。

(3)採用先進的施工工藝,關鍵部位選用較好的材料,如木材進行二次乾燥處理,門框貼臉接頭等易開裂部位採用榫頭和進口膠進行粘接;採用噴漆工藝等。

(4)抽調素質高、技術能力強的裝飾專業施工作業人員組成精幹的施工隊伍。

(5)嚴格材料進場和報驗制度,大宗材料與甲方共同選樣定貨,選用物美價廉產品。

(6)認真執行樣板制和工序交接檢等行之有效的質量控制手段,嚴格施工過程的質量控制,精心施工,尤其要抓好關鍵工序的細部工程質量,本工程施工擬將外牆塗料、外牆面面磚、噴塗氟碳漆,塗刷線條等施工作為重點控制專案,確保工程質量目標的實現。

3、施工重點、難點對策之三:

本工程地位於雙誼鄉場鎮街道上,結合工程地理位置特點,在施工過程中我們將採取如下措施:

(1)施工現場:

1)外腳手架搭設全部採用新刷黃色油漆的腳手管,內掛新購密目安全網,做到整齊一致。

2)保留現有場地內的清潔,派專人進行打掃。

3)現場利用現有資源,不擾民。

4)施工人員統一著裝,配戴胸卡。

(2)消防保衛:

1)在施工現場設定保安人員負責現場消防保衛工作。如若出現民擾、擾民問題我方自行協調解決。

2)在專案部中設立消防安全小組,指定防火負責人,嚴格執行消防安全制度,實行逐級負責制,做到責任到人,層層落實。

3)工程開工前,由消防安全小組組織全體參戰人員進行消防安全教育,學習消防法規、規章和防火技術規範,定期進行業務學習訓練。

4)施工駐地及施工現場隨時配備消防器材,特別是在庫房和油庫等重要防火場所要增加臨時消防人員和消防器材。施工現場的消防器材和設施要隨時保持良好的使用狀態,做到標誌明顯,取用方便,任何人不允許對消防器材埋壓、圈占或挪作他用。

5)所有施工用火必須先取得用火證且有人監護方可進行。

(3)交通管理:

1)由於本工程地處雙誼鄉場鎮街道上,交通流量大,為防止因施工造成交通堵塞,配備一名具有交通管理經驗的公安幹警協助指揮交通。

2)作好材料進場的計畫性,不浪費,工完場清。

3)施工人員不隨意在居民家逗留、穿行,按指定地點出入施工現場。

4、施工重點、難點對策之四:

本工程工期短、任務重,在施工過程中我們將採取如下措施,以保證工程按期竣工:

(1)進場後採取外立面裝修腳手架的搭設,多點開花,盡量縮短工期。

(2)外立面裝修與房頂裝修同步進行。

(3)合理安排施工流水,巧妙穿插各工種作業。

(4)加強進度的計畫性,確保施工按計畫進行。

(5)加強水電等專業與土建的配合,創造良好的施工條件,減少實際占用的工期。

(6)及時召開現場協調會,以便解決各類問題。

5、施工重點、難點對策之五:

由於本工程地點分散,必須加強文明施工,在施工中將採取如下措施:

(1)選擇低噪音機具進行施工。

(2)嚴格遵守施工作業時間規定,合理安排施工時間。不得擾民。

(3)在四周的外腳手架上滿掛阻燃隔音布降低噪音。

(4)教育職工不得敲打鋼管等易產生噪音的工具,儘量減少噪音。

(5)加強對操作人員的教育,早晚施工不大聲暄譁,建築物資輕拿輕放,不從上往下扔東西,並做好施工中的計畫調控。

(6)瓦及面磚及其它材料做到定尺定量,儘量減少現場切割。

(7)用聲級機隨時監測現場噪音級數,控制噪音不超過國家規定標準。

第三章施工部署

(一)工程目標

1、質量目標:

實現整體效果,嚴格按照招標檔案要求及現行規範標準組織施工,工程一次驗收合格率達100%,優良率達到80%以上。觀感質量得分為90以上。

2、安全目標:

(1)無人身重傷及以上**事故;

(2)無交通死亡事故;

(3)無等級火災事故。

3、工期目標:

本工程將按招標檔案要求工期為50日曆天。我方施工安排50個日曆天,2023年12月7日進場開工,2023年1月25日竣工。

4、現場管理目標:工完場清。

(二)管理組織機構

1、組織機構:本工程按專案法組織施工,專案經理選派承擔過類似工程專案管理、並具備豐富裝修管理經驗的專案經理擔任;專案技術付責人選派具有較高技術業務素質和技術管理水平、並有豐富管理經驗的工程技術人員擔任。專案經理部對本專案的人、財、物按照專案法施工管理的要求實行統一組織,統一布置,統一計畫,統一協調,統一管理,並認真執行iso9001質量標準,充分發揮各職能部門、各崗位人員的職能作用,認真履行管理職責,確保本專案質量體系持續、有效的執行。

通過我們科學、嚴謹的工作質量和專案管理經驗,確保合同規定的工期及裝飾優質工程目標的實現。

專案部班子主要成員及各主要組室的職責執行我單位的《質量手冊》和《程式檔案》。

(1)領導班子:由專案經理,負責對工程的領導、指揮、協調、決策等重大事宜,對工程進度、成本、質量、安全和創優等負全部責任。

(2)技術組:負責編制工程施工組織設計,對關鍵工序編制施工方案,對分項工程進行技術交底,組織技術培訓,辦理工程變更,及時收集整理工程技術檔案,組織材料檢驗、試驗、施工試驗和施工測量,檢查監督工序質量,調整工序設計,並及時解決施工**現的一切技術問題。

(3)施工組:負責組織施工組織設計實施,制定生產計畫,組織實施現場各階段的平面布置,安全文明施工及勞動組織安排,工程質量等施工過程中各種施工因素管理;負責各勞務分包和工程分包的協調管理。

(4)安質組:負責施工現場安全防護、文明施工、工序質量日常監督檢查工作。

(5)物資組:負責工程材料及施工材料和工具的購置、運輸,監督控制現場各種材料和工具的使用情況等。

(6)機械組:負責施工機械調配、進場安裝及維修、保養等日常管理工作,確保機械處於良好執行狀態。

以上各組在經理部領導班子的領導下,統一協調,各盡其責,及時解決施工過程**現的各種問題,確保優質、高效的完成施工任務。

2、管理體系:管理機制採用專案法施工管理。質量體系經認證並符合gb/t19001—1994idt iso9001:1994標準。

3、主要施工技術工人配備:

木工:15人架子工:5人磚工:10人

水電工:5人油漆工:35人

其他:40人

(三)施工部署

1、專案經理部下設作業隊及分工:

(1)裝飾施工隊:負責部分抹灰,外牆面磚的施工。

(2)油漆工作業隊:負責油漆、粉刷工程的施工。

(3)木工作業隊:負責門窗安裝和線條工程的施工。

(4)電氣工程作業隊:負責管道、管線敷設、電氣裝置安裝除錯工作。

2、施工工藝總流程:室外腳手架搭設→外裝修工程→屋脊裝修工程→竣工清理。

3、垂直運輸:根據工程具體情況,除拆除的建築垃圾外本工程垂直運輸材料不多,故不設定垂直運輸機械,材料運輸主要由人工搬運,建築垃圾採用搭設封閉式溜槽運輸。

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