施工組織設計

2022-10-06 07:24:04 字數 2504 閱讀 9679

一、工程概況

工程名稱:嘉定和政路以東嘉戩公路以北地塊鋁合金門窗工程

工程範圍:鋁合金門窗的製作、運輸及安裝。

承包範圍:嘉定和政路以東嘉戩公路以北地塊鋁合金門窗工程的加工製作、運輸、堆放、現場協調、安裝、現場配合驗收、因質量問題引起的維修和更換、技術指導和培訓等。

工程質量評定:確保優良,配合總包創相應獎,力爭最高獎。

二、工程策劃流程圖

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三、 組織機構圖

專案經理1人

專案副經理1人施工隊長1人

施技質資安材預後

工術量料全料算

員員員員員員員勤

2人 5人 2人 1人 1人 1人 1人 1人

具體作業人員

四、安全組織結構圖

專案經理

專案副經理施工隊長

施技質機安材綜

工術量管全料合

員員員員員員辦

具體班組

五、管理網路

總經理總工程師專案副經理

設工質資安材預後

計程量料全料算

部部員員員員員勤

具體作業人員

六、工程現場管理網路

專案經理

專案副經理施工隊長

施技質資安材預後

工術量料全料算

員員員員員員員勤

具體作業人員

七、工程質量管理保證網路

專案經理

專案副經理施工隊長專案副經理

工材質安技綜

程料量全術合

部部部部部辦

保調計物設質安計試技行資質

管度劃資備量全量驗術政料量

按gb/t 19001—iso 9001標準建立的質量保證體系,持續有效執行

八、工程安全管理保證網路

專案經理

專案工程師專案副經理施工隊長

放總安文安安測

工體全明全全量

技規設施設宣放

術劃施工施傳線

方布技監檢教實

案置術督查育施

作業班組

實施檢查整改監督

獎勵處罰反饋記錄

九、工程質量管理框圖

專案經理

專案副經理施工隊長

方針目督促部質量管檢查制質量信

標保證門質量理活動度實施息收

工程管理措運用全質量三集、分

優良率施落實過程控步到位析

達製檢查制

100%

保證堅持每堅持開加強自收集、

工程放道工序展qc 檢、互分析做

線立框前質量質量活檢、專好臺帳

安裝一反饋動、提檢、

次成優高工程

質量保證質量成

工程竣本分析質量員結果分

工驗收與控制析

一次成 優

十、工程安裝質量控制圖

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十一、工程質量策劃流程說明

總則:整個工程策劃設計工作為閉環體系,分三十三節。對工程過程中影響產品質量的諸因素進行有效控制,使全過程處於受控狀態,確保各項工作質量處於最優狀態。

★ 工程設計調研、諮詢、資訊處理(al0001)

由於管設計人員進行該工程設計調研、諮詢和資訊處理工作。了解國內外同類產品的情況及發現的一些問題。

★ 技術革新及新工藝實施的討論(al0002)

針對產品結構、效能、精度等特點和企業技術水平進行設計、工藝分析,提出改進產品結構提高產品質量的有效方法及措施。

施工組織設計

1.1本工程施工組織設計依據國家現行規範標準,我公司企業標準和成功的管理經驗,及建設單位提供的工程施工圖編制而成。1.2該工程編制方案主要引用的標準有 1 建築地基基礎工程質量驗收規範gb50202 2002 2 混凝土結構工程質量驗收規範gb50204 2002 3 屋面工程質量驗收規範gb502...

施工組織設計

1.1 編制原則 我公司組織精幹的工程技術和管理人員,在認真閱讀招標檔案 圖紙和對工程所在現場認真勘察的基礎上,對施工組織設計的原則 內容 措施進行了研究和確定。1.2 編制目的 為本工程施工組織提供完整的綱領性檔案,用以指導土建 安裝 裝飾工程的管理,確保優質 高速 安全 文明地完成建設任務。1....

施工組織設計

第一章編制說明及工程概況 第一節工程概況 專案名稱 馬喇鎮官莊等 2 個村土地開發整理 稍加改造 專案工程 專案業主 重慶市黔江區農村土地整治中心 計畫工期 90天 日曆天 質量要求 符合 高標準基本農田建設標準 td t1033 2012 及 重慶市高標基本農田建設技術要求 試行 的具體實施要求,...