息烽開鱗城三期 d 區高層塔樓及裙房部份工程
編制審核
審批意見
批准編制日期
貴州開磷建設****
第1章編制說明及編制依據
一、編制說明
二、編制依據
第2章專案概括及設計範圍
一、工程規模
二、設計概況
（一）建築概況
（二）結構概況
第3章專案施工組織管理及機構設定
一、施工組織管理
二、施工管理體制的設定原則
三、專案法施工
四、組建專案經理部
五、專案組織機構設定及職責
第4章施工部署及準備
一、施工部署
二、施工準備
（一）技術準備
（二）物質條件準備
（三）施工現場及生產裝置準備
（四）場地準備
（五）施工隊伍的準備
（六）施工用水及用電
第5章主要分部分項工程施工方法
一、施工測量
二、基礎工程
三、主體結構工程
四、模板工程
五、鋼筋工程
六、混凝土工程
七、樓板工程
八、砌體工程
九、建築屋面及防水工程
十、建築裝飾、裝修工程
十一、建築給水、排水工程
十二、建築電氣工程
十三、垂直運輸
第6章質量、安全、文明施工技術組織措施
一、質量施工技術措施
（一）工程質量目標及目標分解
（二）公司質量保證體系
（三）嚴格執行質量檢查管理制度
（四）保證工程質量技術措施
（五）質量通病及預防措施
（六）成品保證措施
（七）與監理單位的配合
（八）竣工清理及移交準備工作
（九）季節性施工技術措施
二、安全施工組織措施
（一）安全生產管理體系
（二）安全生產技術措施
（三）安全生產管理措施
（四）外裝飾和高空作業安全措施
（五）安全生產技術措施現場施工用電的安全措施
（六）安全生產技術措施塔吊的安全措施
（七）安全防火措施
（八）安全監控措施
三、文明施工組織技術措施
（一）建立文明工地的基本內容
（二）文明施工實施措施
（三）環境保護措施
（四）地下管線及其地上地下設施的保護加固措施
第7章施工總平面布置
一、總平面布置
二、總平面管理
三、施工總平面布置圖
第8章主要機械裝置計畫安排
第9章勞動力安排計畫
一、勞動力進場安排
二、勞動力配置計畫
第10章專案管理機構人員配備
第11章計畫開、竣工時間和施工進度圖
一、計畫工期
二、施工總進度網路圖
三、工期保證措施
第1章編制說明及編制依據
一、編制說明
我公司組織有關人員認真閱讀圖紙，仔細了解現場情況，編制了本《施工組織設計》。本《施工組織設計》是指導息烽開鱗城三期d區高層塔樓及裙房部份施工的綱領性檔案，編制時對工期、質量目標、專案管理機構設定與勞動力組織、施工進度計畫控制、機械裝置及周轉材料配備、主要技術方案、安全、文明施工、環保、季節性施工等諸多因素做了充分考慮，突出其科學性、適用性及針對性。在工程實施前還要編制專項施工方案、措施及作業指導書，指導工程施工，確保在730天工期內完成工程，並使該工程質量評定等級全部達到合格標準。
二、編制依據
1、息烽開鱗城三期樓施工圖
2、現行國家有關工程施工規範、規程及技術標準
3、省、州、市有關政策和檔案規定
4、我公司iso9001 質量管理體系檔案
5、我公司類似工程施工經驗等。
6、《建築工程施工質量驗收統一標準》(gb50300-2001)
7、《建築地基基礎工程施工質量驗收規範》(gb50202-2002)
8、《砌體工程施工質量驗收規範》(gb50203-2002)
9、《混凝土結構工程施工質量驗收規範》(gb50204-2002)
10、《屋面工程質量驗收規範》(gb50207-2002)
11、《建築地面工程施工質量驗收規範》(gb50209-2002)
12、《建築裝飾裝修工程質量驗收規範》(gb50210-2002)
13、《建築節能工程施工質量驗收規範》(gb50411-2007)
14、《建築給排水及採暖工程施工質量驗收規範》(gb50242-2002)
15、《建築電氣工程施工質量驗收規範》(gb50303-2002)
16、《建設工程檔案歸檔整理規範》(gb/t50328-2001)
17、《建設工程專案管理規範》(gb/t50326-2001)
18、《建設工程安全生產管理條例》***令第393號
19、《施工企業安全生產評價標準》jgj/t77-2003
20、《建築施工企業安全生產管理機構設定及專職安全生產管理人員配備辦法》
21、《建築工程企業安全生產許可證管理規定》(建設部令第128號)
22、《建築施工安全檢查標準》(jgj59-99)
23、建築專業、結構專業、給排水專業、電氣專業等標準通用圖集
24、西南地區建築標準設計建築圖集及國際相關圖集
25、貴陽市城市建設規劃管理部門及相關職能部門對本工程方案設計的審批意見
26、建設方的任務書及建設方的往來信函
27、建設方提供的地形圖、用地紅線圖及道路紅線圖
28、本專案的建設工程施工合同。
第2章工程概況
一、工程概況
（一）專案概況
本工程是由人防車庫、住宅、商業等組成。
（二）工程規模
本工程為息烽開鱗城三期d區高程住宅區域性，為大底盤上起十四個單元塔樓。建築面積為258762.5㎡，其中（計容建築面積為225323.
7平方公尺），地下室建築面積為33426.7㎡，住宅部分建築面積為201916.3㎡。
該工程設計單位：貴州省建築設計研究院。
（三）本工程地下一層，塔樓部分住宅分別為：d5、d9、d10棟（一單元：–1+1+27層，二單–1+2+25層），d6、d7、d8棟（–1+1+26層），d11(–1+1+16層），d12棟（–1+1+27層），d13、d14（–1+1+26層）、地下一層為停車場、裝置用房、人防等；d5、d9 、d10棟下部為二層商鋪，d13、d14棟下部為一層商鋪，d5~d14棟上部住宅，共計1388戶。
二、設計範圍
（一）本工程設計範圍包括土建及相關消防系統、給排水系統、供電系統、**通訊系統、防雷。
（二）本工程的園林、綠化、智慧型化設計、外牆幕牆、室內二次金裝修等工程由建設方另行委託專業單位進行二次設計。
結構概況
（一）本工程結構設計使用年限50年，建築結構安全等級二級，工程主體結構形式為框架-剪力牆結構，抗震設防烈度為6度。
（一）基礎型式：柱下鋼筋混泥土獨立基礎dj-#，剪力牆下筏基fj-#,牆下條形基礎tj-#，機械旋挖孔灌注樁基礎xzj-#。
牆體所用材料：為200厚加氣混凝土砌塊，m5.0水泥混合砂漿。
第3章專案施工組織管理機構的設定
一、施工組織管理
將根據本專案工程質量與工期要求，組成乙個強有力的現場專案施工管理機構。在本公司內挑選實力雄厚、敢打硬仗的施工作業隊伍，挑選懂技術、會管理、工作認真、吃苦精神強的施工管理人員實施本工程的相關管理內容。確保本專案優質、快速地按期投入使用。
同時在管理成員、施工機械、物資保證、施工技術管理等方面都要得到最充分的保證，實現施工綜合成本的有效控制。為實現本工程建設的優質、高速、安全、文明、低耗的目標而奮鬥，本工程採用專案法施工的管理體制。
二、施工管理體制的設定原則
1、形成有一定權威性的統一指揮，協調各方面的關係，確保工程按要求順利完成。
2、根據本工程規模、技術複雜程度等因素建立管理組織。
3、採用專案管理體制的同時，經濟合同手段輔助以部分行政手段，明確各方面責、權、利。
三、組建專案經理部
本工程委派我公司實踐經驗豐富和管理水平高的同志擔任專案部主要負責人，選聘技術、管理水平高的技術人員、管理人員、專業工長組建專案部。
專案管理層由專案經理、專案技術負責人、施工管理、安全主管、質量主管、材料主管、保衛主管、機械主管和後勤主管等成員組成，在建設單位、監理單位和公司的指導下，負責對本工程的工期、質量、安全、成本等實施計畫。組織、協調、控制和決策，對各生產施工要素實施全過程的動態管理。
作業層人員的配備：施工人員均挑選有豐富施工經驗和勞動技能的正式工和合同工，分工種組成作業班組，挑選技術過硬、思想素質好的正式職工帶班。為保證專案部管理層指令暢通有效，工作安排採用「施工任務書」的形式。
要求簽發人和執行人簽字，專案經理層作為執行的監督者。
專案組織機構設定圖見下表
四、專案組織機構設定及職責
（一）職能部門主要職責分別為：
1、工程部：由施工員及各分項工程工長組成，直接管理和指揮班組施工生產。
2、裝置部：現場機械裝置的維護、保養、執行紀錄。
3、質量安全部：質量檢查、安全檢查、文明施工、生活衛生檢查。
4、資料室：資料整理，材料送檢。
5、水電部：水電施工現場指揮。
6、材料部：材料採購、裝卸、保管、發放。
7、預算部：負責工程計畫、預算。
8、綜合部：現場保衛、綜合管理。
第4章施工部署及施工準備
一、施工部署
1、任務劃分：施工時根據專業劃分任務，土建、防水、部分裝飾、建築節能等工程分別由公司所屬各專業隊伍承擔，在公司、專案部的統一管理下，以土建為主導，各專業之間做到相互協調、密切配合。
2、施工組織計畫根據本工程特點，在基礎、主體、裝飾施工時，均考慮對部分工序組織交叉流水作業。通過加強計畫、合理組織，提高勞動效率，加快施工進度。
3、由於施工場地狹窄，未能滿足各棟號塔樓施工需要，將d8、d10、d9棟之間裙樓部份的筏板暫不施工，待外圍護牆起來後再施工。
二、施工準備
施工組織設計
1.1本工程施工組織設計依據國家現行規範標準，我公司企業標準和成功的管理經驗，及建設單位提供的工程施工圖編制而成。1.2該工程編制方案主要引用的標準有 1 建築地基基礎工程質量驗收規範gb50202 2002 2 混凝土結構工程質量驗收規範gb50204 2002 3 屋面工程質量驗收規範gb502...
施工組織設計
1.1 編制原則 我公司組織精幹的工程技術和管理人員，在認真閱讀招標檔案 圖紙和對工程所在現場認真勘察的基礎上，對施工組織設計的原則 內容 措施進行了研究和確定。1.2 編制目的 為本工程施工組織提供完整的綱領性檔案，用以指導土建 安裝 裝飾工程的管理，確保優質 高速 安全 文明地完成建設任務。1....
施工組織設計
一 工程概況 工程名稱 嘉定和政路以東嘉戩公路以北地塊鋁合金門窗工程 工程範圍 鋁合金門窗的製作 運輸及安裝。承包範圍 嘉定和政路以東嘉戩公路以北地塊鋁合金門窗工程的加工製作 運輸 堆放 現場協調 安裝 現場配合驗收 因質量問題引起的維修和更換 技術指導和培訓等。工程質量評定 確保優良，配合總包創相...