施工組織設計

1. 施工部署

施工部署是對整個建設專案全域性作出的統籌規劃和全面安排，其主要解決影響建設專案全域性的重大戰略問題。

施工部署由於建設專案的性質、規模和客觀條件不同，其內容和側重點會有所不同。一般應包括以下內容:確定工程開展程式、擬定主要工程專案的施工方案、明確施工任務劃分與組織安排，編制施工準備工作計畫等。

一、工程開展程式

根據建設專案總目標的要求，確定工程分期分批施工的合理開展程式。對於我公司說建築的別墅由於施工特殊所以在確定施工開展程式時，應主要考慮以下幾點:

(1）在保證工期的前提下，實行分期分批建設，既可使各具體專案迅速建成，盡早投入使用，又可在全域性上實現施工的連續性和均衡性，減少暫設工程數量，降低工程成本。

(2)統籌安排各類專案施工，保證重點，兼顧其他，確保工程專案按期投產。按照各工程專案的重要程度，應優先安排的工程專案是，

1)按生產工藝要求，須先期投入生產或起主導作用的工程專案;

2)工程量大、施工難度大、工期長的專案;

3)運輸系統、動力系統。房屋主體工程等;

4)生產上需先期使用的機修、車床、辦公樓及部分家屬宿舍等;

5)供施工使用的工程專案。如採砂 (石)場、木材加工廠、各種構件加工廠、混凝土攪拌站等施工附屬企業及其他為施工服務的臨時設施。

對於建設專案中工程量小、施工難度不大、週期較短而又不急於使用的輔助專案，可以考慮與主體工程相配合;作為平衡專案穿插在主體工程的施工中進行。

(3)所有工程專案均應按照先地下、後地上;先深後淺;先幹線後支線的原則進行安排。如地下管線和修築道路的程式，應該先鋪設管線，後在管線上修築道路。

(4)要考慮季節對施工的影響。

二、主要工程專案的施工方案

施工組織總設計中要擬定一些主要工程專案的施工方案。這些專案通常是建設專案中工程量大、施工難度大。工期長，對整個建設專案的完成起關鍵性作用的建築物 (或構築物)，以及全場範圍內工程量大、影響全域性的特殊分項工程。

擬定主要工程專案的施工方案目的是為了進行技術和資源的準備工作，同時也為了施工程序的順利開展和現場的合理布置。其內容包括確定施工方法、施工工藝流程、施工機械裝置等。對施工方法的確定要兼顧技術工藝的先進性和經濟上的合理性;對施工機械的選擇，應使主導機械的效能既能滿足工程的需要，又能發揮其效能，在備個工程上能夠實現綜合流水作業，減少其拆、裝、運的次數對於輔助配套機械，其效能應與主導施工機械相適應，以充分發揮主導施工機械的工作效率。

三、施工任務劃分與組織安排

在明確施工專案管理體制、機構的條件下，劃分各參與施工單位的工作任務，明確總包與分包的關係，建立施工現場統一的組織領導機構及職能部門，確定綜合的和專業化的施工組織，明確各單位之間分工與協作的關係，劃分施工階段，確定各單位分期分批的主攻專案和穿插專案。

四、施工準備工作總計畫

根據施工開展程式和主要工程專案施工方案，編制好施工專案全場性的施工準備工作計畫。主要內容包括:

(1)安排好場內外運輸、施工用主幹道、水、電、氣**及其引入方案;

(2)安排場地平整方案和全場性排水、防洪;

(3)安排好生產和生活基地建設。包括商品混凝土攪拌站、預製構件廠、鋼筋、木材加工廠、金屬結構製作加工廠、機修廠等;

(4)安排建築材料、成品、半成品的貨源和運輸、儲存方式;

(5)安排現場區域內的測量工作，設定永久性測量標誌，為放線定位做好準備;

(6)編制新技術、新材料、新工藝、新結構的試製試驗計畫和職工技術培訓計畫;

(7)冬、雨季施工所需的特殊準備工作。

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