編制說明
本施工組織設計的編制僅適用寧波科技研發基地（3c地塊）ⅱ標段幕牆工程。其編制目的在於：
1． 作為對該工程的質量、進度、技術措施和安全文明施工等方面起指導與控制作用的技術檔案。
2． 並今後為建設方、建築師、總包、現場監理和其他人員提供乙份有關本幕牆工程施工的方法、流程、進度計畫及技術措施方面的說明，以便對本工程施工實施有效的監督管理和驗收檢查。
本施工組織設計是指導工程施工的綱領性檔案，編制時對工期、質量目標、專案管理機構設定與勞動力組織、施工進度計畫控制、機械裝置及施工安裝材料配備、主要技術方案、安全、文明施工、環保、季節性施工、配合總包管理等諸多因素盡可能做了充分考慮，本施工組織設計的編制突出其科學性、適用性、針對性與可操作性
但我們也認識到：在現代化施工管理中可能會有沒有預設到的情況產生，此時不能用預設的計畫來硬套實際變化。現代化的施工管理並不是僵硬的照計畫行事，而是一場又有計畫又有調整充實的施工管理全程控制實施過程。
上海金博石材建設****
2023年11月26日
第一章編制依據
1. 浙江大學建築設計研究院《寧波科技研發基地（3c地塊）ⅱ標段幕牆工程施工圖紙》
2. 建設單位《寧波科技研發基地（3c地塊）幕牆工程招標檔案》
3. 建設單位《寧波科技研發基地（3c地塊）幕牆工程招標檔案答疑回覆》
4. 建築部頒發的《建築工程施工現場管理規定》
5. 國家現行標準、規範、規程及有關技術規定：
《建築幕牆行業標準》jg3035-1996
《玻璃幕牆工程技術規範》jgj102-2003
建築裝飾裝修工程質量驗收規範》gb50210-2001
《鋼結構工程施工質量驗收規範》gb50225-2001
《玻璃幕牆工程質量檢驗標準》jcj/t139-2001
《金屬、石材幕牆工程技術規範》jgj133-2001
《建築鋼結構焊接規程》jgj81-2002
《花崗石建築板材》jct9-2001
《建築玻璃應用技術規程》jgj113-97
《普通平板玻璃》gb4871-1995
《鋼化玻璃》gb9963-98
《中空玻璃》gb11944-2002
《矽酮建築密封膠》gb/t14683-93
《建築窗用彈性密封劑》jc485-92
《建築施工高處作業安全技術規範》jgj80-91
《建築密封材料試驗方法》gbt13477-92
6. 我公司iso9001檔案（質量手冊、程式檔案、工作指引、作業指導書）
7. 我公司自身的生產及施工力量。
第二章本工程概況
1. 工程名稱: 寧波科技研發基地（3c地塊）ⅱ標段幕牆工程
2. 工程地點: 寧波市科技園區揚帆路與聚賢路交匯處的東南角
3. 建設單位：寧波高新區研發園綠城建設****
4. 建築設計單位：浙江綠城東方建築設計****
5. 外幕牆設計單位：浙江大學建築設計研究院
6. 建築結構型別：鋼筋混凝土框架結構
7. 工程內容: 寧波科技研發基地（3c地塊）幕牆工程，包括鋁板金屬幕牆、半隱框玻璃幕牆、點式玻璃幕牆、石材幕牆、點式雨篷、鋁合金門窗、玻璃感應地彈門的優化設計、**製作、運輸安裝、竣工清洗、驗收以及保修過程中的全部工作內容。
本專案為新建高檔住宅樓建築：ⅱ標段1#、5#、7#樓共3棟樓，玻璃幕牆及玻璃雨棚面積約20020㎡, 鋁板金屬幕牆及鋁百葉約3810㎡，玻璃地彈門約172㎡，石材幕牆面積約為26100m2。
第三章本工程總體控制目標
1. 質量：
該工程按國家有關幕牆及門窗裝飾標準、規範進行施工和驗收，符合並達到工程質量一次驗收合格要求，確保達到綠城集團優良質量標準。
2. 工期：
工期遵照總包對工期總體目標的要求，在合同規定日期內完成承包範圍內的全部工程，總工期共為160個日曆天。ⅱ標段1#、5#、7#樓每幢樓施工工期分別為160、140、100個日曆天，ⅱ標段1#、5#、7#樓幕牆施工同時進行。
3. 安全：
在整個工期中,始終貫徹安全第一思想,服從業主、總包對安全的統一管理，保證安全達標，保證做到重大安全事故為零。
4. 文明施工和環境保護：
遵照業主、總包對文明施工的總體要求，做到臨時設施齊全、布置合理、場地乾淨；現場材料堆放整齊、標識清楚；作業現場工完場清，施工作業後不丟棄建築垃圾廢料在現場；員工言語文明，無打架鬥毆現象。確保被評為「寧波市建築安全施工標準化工地」。
第四章本工程管理體系及現場組織機構
根據對本工程施工的質量目標、進度目標和安全文明施工目標的要求，我們設立了相應的工程管理體系，按製作和安裝兩部分管理，建立專案經理部，實行專案經理責任制。專案經理部由總經理和公司專案部委派責任性強、施工管理能力強、有類似工程施工管理經驗的人員組成，並配備了先進的加工安裝裝置和高素質施工人員，以確保工程質量、工程進度及安全文明施工目標的實現。
1. 專案組織機構網路如下圖：
2. 專案部人員組成:
專案經理： 何江峰專案工程師： 唐耀忠
專案副經理：汪榮鑫施工員： 蔡永君
質量員： 賀鵬安全員： 李愛榮
預算員： 周淑萍材料員： 馮大雙
資料員： 凌慧
第五章本工程勞動力分配計畫
根據本工程的特點，專案體作業隊勞動力分為製作和安裝兩部分。其中製作部分在臨時工棚內作業，安裝部分在現場作業。
1. 製作部分勞動力投入計畫
2. 安裝部分勞動力投入計畫
第六章本工程與總包單位和現場監理單位的工作配合措施
1． 我公司在整個施工過程中，將嚴格接受總承包單位和監理單位的統一管理、協調和監督。
2.進場後及時與總承包單位簽訂分包工程協調協議和安全、文明、治安施工協議。
3.我公司將確保施工現場地內道路、排水暢通，裝置設定有序，材料堆放整齊，水、電設施布置管理規範，消防設施齊備，安全門衛糾察管理嚴格，施工人員配帶胸卡，統一著裝，服從總包單位的人員進出管理。
4.我公司將確保施工現場衛生、整潔，及時清運建築、生活垃圾、嚴格遵守與總承包單位簽訂的安全文明施工協議。
5.我公司在專案管理人員中配有專職的安全、文明管理負責人，並接受總承包單位的對口有關人員監管，服從總承包單位的管理，確保本工程安全、文明施工。
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