2樓施工組織設計

2023-01-04 12:09:03 字數 4246 閱讀 9730

第一章編制說明

1.1編制依據

連雲港市生物科技****二期廠房工程施工圖紙及設計檔案;

國家現行施工規範、標準及《江蘇省建築安裝工程施工技術操作規程》等資料;

建設部《建築安全生產監督監理規定》及連雲港市建築文明現場管理辦法;

1.2目標管理

本工程的質量保證達到國家規定的質量標準,滿足業主要求的合格質量等級。

本工程的施工現場管理按照建設部《建築安全生產監督監理規定》及連雲港市建築文明現場管理辦法及省、市有關規定進行組織實施,確保文明施工。

根據《連雲港市國盛生物科技****二期廠房》工程施工場地情況及業主的要求,結合我公司承建過的類似工程施工經驗,確保本工程總工期為132天。

本施工組織設計為本工程的作業指導書和專案質量計畫。我們將根據施工組織設計的內容,承擔施工承包方應承擔的全部義務。

第二章工程概況

2.1工程概況

本專案為國盛生物科技****二期廠房,工程位於經八路9號,建築面積約為 6800平方公尺, 門式鋼架一層,建築簷口高度7公尺。建築分類和耐火等級二類二級,設計使用年限為50年。按照7度抗震設防。

工程圖紙由連雲港市規劃市政設計研究院設計。我單位承建地基基礎工程。主體工程有甲方另行承包。

2.1.1基礎部分

本工程採用獨立基礎加地梁連線,基礎施工應嚴格按照現行國家規範和地區標準執行。

2.1.2樓地面工程

地面:(1)水泥地面做法詳見蘇j01-2005-6/2。

2.1.3安裝工程

安裝部分為電器安裝和給排水部分。給水管採用pp-r;排水管採用pvc-u。照明220/380管線暗敷。

第三章施工部署

3.1施工條件

本工程位於經八路9號,施工現場場地比較寬敞,大型機具及材料進場可以在施工現場區域內搭設現場施工辦公室、監理辦公室、材料倉庫、木工、鋼筋工的作業車間及職工宿舍、食堂等,材料堆場便於合理堆放,有利於工程順利建設和文明現場建立,施工現場「三通一平」工作已完成。

3.2組織機構及技術人員配置

我公司對本工程實行專案法管理,按照我公司的質量體系程式檔案要求對工程質量、進度、安全、文明施工等進行全方位管理,現場設工程專案經理部,由我公司專案經理石寶強任專案部經理,下設六個職能管理科室,對本工程質量、安全、工期和文明施工全面負責,並按照設計施工圖、施工規範、操作規程、質量檢驗評定標準等要求,精心組織施工。

主要施工人員表:

專案部職能管理科室職責:

①專案部成立施工、技術科

施工、技術科負責整個工程施工策劃、方案制定實施、實施全面技術管理,負責新技術、新工藝、新材料、新裝置以及先進管理經驗的推廣應用;負責專案施工測量放線、軸線、標高控制;負責技術交底、技術聯絡,除了在技術上把關外,在質量體系執行上出現不合格品,及時採取糾正措施,組織返工、整改,嚴格把關,有專人負責技術工作。

②專案部成立質量、安全科

質量、安全科設專職質檢員,負責工程質量檢查、監督工作。對工程質量進行核定、監督實施公司制定的工程質量管理實施規定,跟蹤專案施工,負責工程質量的檢查、記錄,保證資料真實、可靠,並對所提供的引數負責,保證質量問題的可追溯性。設專職安全員,定期對施工現場人員進行培訓,將培訓內容貫徹到施工生產過程中,提高工人安全生產的自覺性,做好機械裝置、電器裝置的管理工作,加快技術改造,用以改善職工的勞動條件。

3.3施工安排

根據本工程結構特點及現場施工條件、質量和工期的要求,經多方案優化,擬採用以下施工方案:

採取流水作業方案,在保證工期的情況下可以節約人力財力,提高勞動效率。基礎作為乙個整體組織施工,牆體分別同步組織施工,主體驗收後統一進入裝修施工。

主要單、分項工程施工方案:

①鋼筋採用現場加工場地集中加工成型、綁紮。梁鋼筋≥ф16的接頭採用閃光對焊焊接接頭,豎向鋼筋採用電渣壓力焊焊接,其餘小鋼筋均採用搭接接頭。

②混凝土

根據本工程的規模及工期要求,混凝土採用商品混凝土。攪拌機攪拌零星混凝土。

③模板本工程模板採用組合鋼模板、木模板。基礎採用組合鋼模板,柱樑、現澆板模板採用組合式鋼模與膠合板模板配合使用,鋼管扣件支撐體系。

關鍵過程和特殊過程的確定:

本工程根據公司規章的具體要求,對施工過程中所確定的關鍵和特殊過程實行嚴格的監控,確保合格品的實現。

關鍵過程——模板制安、砼澆築、結構防裂、季節施工。

特殊過程——鋼筋焊接(閃光對焊、電渣壓力焊、電弧焊),屋面防水,牆面、門窗防滲漏。

上述關鍵過程和特殊過程,專案部在施工前另行編制作業指導書或專項施工方案,並經公司批准後實施。

3.4主要施工機具配置

機械裝置的配套和擇優選用,是保證工程按期完成、降低工人勞動強度,提高經濟效益的重要手段,為此,要安排好機械裝置進場前維修、保養及除錯工作。本工程根據工程實際情況擬選擇使用如下主要機械:

②混凝土施工、振搗機械

選用商品混凝土幫浦送。選用6臺插入振動器,滿足基礎、柱樑及厚大混凝土振搗。

③鋼筋機械

a、選用1臺40型鋼筋彎曲機,以滿足鋼筋的成型。

b、選用1臺40型鋼筋切斷機,滿足鋼筋的切斷。

c、選用1臺un-100鋼筋對焊機,滿足水平粗鋼筋的焊接要求。

d、選用4臺gzh-36c鋼筋電渣壓力焊機,滿足豎向粗鋼筋的焊接要求。

④木工機械

選用2套mlq3-92a型木工機械,2臺木工圓盤鋸。

主要機械裝置表

3.5勞動力組合

勞動力安排根據基礎、主體結構、內外裝飾等主要階段不同需要進行組織,以主要工種滿足主要工序施工進度所需的最少人數為基礎安排勞動力,其餘用其他工種做輔助。本工程專案部計畫設模板工班、鋼筋班、砼班、瓦工班、抹灰工班、安裝班、機械操作組、架子組、防水組、後勤組。基礎及主體結構施工階段,以瓦工、模板工、鋼筋工、砼工為主,裝修施工階段以抹灰工為主配備勞動力。

結合本工程結構及各分項工程量的特點組建各工種班組,各工種既是獨立的施工班組,又要服從專案部的統一排程、統一指揮,有中間層(班組長)直接指揮操作層施工。

各階段擬投入的勞動力表

3.6施工進度計畫安排

本公司計畫投入本工程的機械裝置均已檢修完畢,封存待用,技術力量均已驗證完成。本地區地材豐富,且材質符合質量要求,在資源**上能確保本工程的正常施工和工期要求。

結合施工機具配備、工程量及工期的要求及計畫投入作業人數編制施工進度計畫。本工程計畫完成總工期為132天,開工日期以業主簽署的開工報告為準。(詳見施工進度計畫圖)

第四章施工準備

4.1技術準備

①由專案工程師組織技術人員學習領會圖紙,進行圖紙交底。施工前應做好各級技術交底,尤其對工程的特殊性及技術質量要求,要詳細交底,做到人人心中有數,嚴格按程式和技術要求施工。

②及時編制施工方案,按規定進行審報批,已經批准後,要組織學習並落實到班組遵照執行。

③組織學習規範、地方標準。

④編制施工預算,根據工程實物量,套用勞動定額,算出各分項工程安裝所需工程材料、人工數量為以後施工做好準備。

⑤繪製臨時工程及施工非標準裝置工具的圖紙,對模板、鋼筋等進行放樣。對現場的安全技術問題進行認真研究,採取有效的措施,確保萬無一失。

⑥檢查驗收紅線,現場測量員要作出測量方案,按設計總圖測量控制和設定準點,建立現場測量控制網點。

⑦根據施工組織設計,對施工人員、施工材料、大中型裝置、檢驗、測量和試驗裝置進行驗證並記錄,確保在施工過程中滿足程式要求。

4.2勞動力準備

對所有參與本工程專案施工的人員進行教育,提高思想,對施工計畫和技術責任制按管理體系逐級進行交底。使職工能夠明確工程進度計畫、各項安全技術措施、質量保證措施、降低成本措施及質量標準和驗收規範要求,對設計變更和技術核定要及時交底到作業人,同時健全各項制度,加強法治教育。

4.3物資準備(主要材料、構件採購、使用計畫)

材料**是施工的基礎,必須在施工前做好準備工作,以保證施工順利進行。根據施工預算、材料彙總表、施工進度計畫、材料需用計畫,每月、週由材料裝置科做出下月、周材料**計畫表,特殊材料需要提前做計畫。材料裝置部對所採購物資的**商的供貨業績情況進行調查,調查內容包括:

a. **商的資質、信譽情況;

b. 供貨的質量、批量保證能力;

c. 材質證明、檢驗、試驗報告等質保資料;

d. 服務態度和履約情況;

e. **情況的考察對比。

根據調查材料,形成評價的基礎資料,建立《**商調查評價表》。由材料員、技術人員、質檢人員對每個**商調查資料進行評價,確定合格**商,建立合格**商花名冊。

砂、石等地方材料由材料裝置部進行貨源落實,辦理訂購手續;裝飾材料必須通過業主、監理工程師確定色彩、規格後,落實訂購手續。

材料進場後,由質檢員、材料員、保管員進行質量、規格、數量驗收,驗收後按指定地點堆放,材料進場必須複試合格,經監理工程師抽檢或複檢後方可使用。

主要材料、構件**計畫、**渠道見下表:

4.4施工現場準備

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19樓施工組織設計

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