乙個快速發展的企業，必然是乙個重視經營管理的企業，而基層管理又是其中最基礎、最重要的一部分，只有做好基層管理，乙個企業的根基才牢固，同時企業的凝聚力也會更強，這是乙個企業快速的必要條件。
一般說來，基層管理有五項工作重點，即早會、整理整頓、工作教導、績效考核、qcc活動，只有把重點工作做好，基層管理才有可能做好，而早會又基層管理的重要圈地，通過早會，一方面可以傳播公司的企業文化，改變部屬的思想、行為與觀念，培養好的習慣。另一方面可以培養主管的風範與氣度，帶動部門氣氛及提供良好的溝通圈地。
曾有一位總經理說過，「我一生最大的收益來自早會」。另一位總經理認為「早會是我一生之最愛」。從這裡可以看出早會的重要性，它對乙個人的成長、風範及氣質的培養起著不可估量的作用。
二、早會的目的
早會可以提供教導的圈地，利用早會，可以進行新產品、新方法、新工藝的說明，提高員工的技術水平，同時可以進行品質觀念的灌輸及公司各項政策的宣傳。真正做到始終教育，終於教育。
早會可以**，達成共識。早會是傳播企業文化的媒介，可以培養好的習慣及行為觀念，通過早會可以對工作教養、工作倫理及工作習慣加以宣傳，不斷的促進，不斷的改進必然會有所收穫，從而提公升整個公司員工的素質。
通過早會可以實施追蹤與管理，可對品質異常進行檢討、分析與矯正，可以對過去工作加以回顧、總結經驗、改正缺失。同時通過早會，可以進行生產安排、市場反應、上級指令的傳達，從而使員工更清楚地了解整個公司的方針政策，市場運轉情況及自己的工作方向，提公升工作效率。
早會可以培養主管的權威與形象、風範與氣質，給主管提供良好的鍛鍊環境，帶動部門氣氛及提供良好的溝通圈地。
三、如何做好早會
早會是最基層的管理管理工具，所以必須由最基層的班組長來做，他們最了解基層的情況與動向，只要很好地運用早會這一管理工具，就可以起到事半功倍的成效。
公司早會管理規章制度操作要點
乙個快速發展的企業，必然是乙個重視經營管理的企業，而基層管理又是其中最基礎 最重要的一部分，只有做好基層管理，乙個企業的根基才牢固，同時企業的凝聚力也會更強，這是乙個企業快速的必要條件。一般說來，基層管理有五項工作重點，即早會 整理整頓 工作教導 績效考核 qcc活動，只有把重點工作做好，基層管理才...
文秘知識 公司員工規章制度參考
第一章 員工守則 一 標準 一切以公司利益為重，團結協作 努力工作 積極進取 鑽研業務 不斷提高服務意識，以贏得客戶的滿意並保守公司的商業秘密，為公司取得良好的經濟效益和社會效益做出應有的貢獻。二 儀容儀表 員工的儀容儀表關係到公司的形象和聲譽，同時也是公司管理水平的具體體現。一 員工必須以飽滿的工...
早會規章制度
天璽公館物業部早會制度 一 早會的目的 俗話說 一年之計在於春，一日之計在於晨。為了提高員工的素質，加強規範化科學管理，追求 每天一總結，每天一反省，每天一進步 的精益敬業工作境界，促進 日事日畢，日事日結 落實執行，現決定在各部門執行早會制度。二 早會時間 每天早晨上班打卡後20分鐘內為早會時間，...