1.目的：
為更好地宣導公司經營理念及核心價值觀，貫徹落實政策方針，推行各項規章制度。明確公司目標與方向，總結管理經驗，汲取教訓，改正缺點，發揚優勢。促進公司文化建設，傳播公司工作資訊、提公升員工的精神面貌、提公升公司執行力，提高工作效率，使工作計畫與工作要求、命令順利傳達，促進全體員工對工作的準確理解，增進增進公司與員工之間的資訊溝通與交流，激勵士氣，增強團隊意識與凝聚力。
特別制定每日早會制度。
2、適用範圍
適用於正常到崗上班的全體員工（除工作原因、因公出差或請假人員外，總經理、副總或部門經理根據需要出席早會講話）。
3、早會的組織：
1、早會主持人：由人事行政部經理主持每週一公司早會。
2、早會主持人應提前一天做好早會的準備工作；
3、行政部負責檢查早會制度的運**況。
4、參加人員：各部門人員準時到場、按要求列隊、認真聽取、領會並貫徹落實早會精神。
5、各部門經理/車間主管/班組長負責組織、清點本單位人員入場及維護秩序。
4、早會流程：
（1）從7：50開始準備，7：55正式開始開會，早會一般時長10-15分鐘，可適當提前開會；
（2）按部門/班組列隊：立正、看齊、稍息，必要時佇列操練；
（3）主持人與與會人員互道早安；
（4）清點人數或列隊報數並作好記錄；
（5）早會具體講話內容宣導；
（6）批評缺點，表揚優秀，激勵士氣；
（7）公司重大決定與管理變革；
（8）其他事項交代；
（9）主持人講話結束；
（10）歡迎其他領導講話；
（11）主持人宣布散會；
（12）大家有秩序地退場。
5、早會具體內容：
1、出勤管理
（1）、主持人先整隊集合，（「立正、稍息」），與會人員要求保持良好的精神面貌，及儀態，規範著裝、檢查工牌、儀容儀表，不可竊竊私語、不可東倒西歪、不可口嚼東西、不可散漫走動，著立正姿勢、兩眼平視前方，兩手自然下垂；
（2）整隊後問候大家「早上好！」，與會人員回敬「好，很好，非常好」！，主持人提問式領讀「我們的管理思想是……」，「我們的企業願景是……」，「我們的企業哲學是……，我們的經營理念是……，我們的核心價值觀是……」。
全體員工進行高聲回應。接著主持人點名，檢查出勤人數，要求聲音洪亮，嚴肅認真並做好記錄，點到員工大聲回應「到」；
公司早會管理制度
1.目的 為更好地宣導公司經營理念及核心價值觀，貫徹落實政策方針，推行各項規章制度。明確公司目標與方向，總結管理經驗，汲取教訓，改正缺點，發揚優勢。促進公司文化建設，傳播公司工作資訊 提公升員工的精神面貌 提公升公司執行力，提高工作效率，使工作計畫與工作要求 命令順利傳達，促進全體員工對工作的準確理...
早會管理制度
1.目的 一年之計在於春，一日之計在於晨。為提高員工的素質，加強規範化科學管理，追求 每天一總結，每天一反省，每天一進步 的精益敬業工作境界，促進 日事日畢，日清日高 落實執行，提高工作效率，特制定本管理辦法。2.適用範圍 公司全體員工 做珠寶櫃承包人員除外 3.權責 管理部 負責本管理辦法的制定,...
早會管理制度
一 目的 為規範公司內部管理，提高工作效率，達到管理任務 管理制度透明化，提公升公司各部執行力。二 範圍 本制度適用於公司各部門 車間早會。三 職責 1 各部門經理 廠長負責監督本部門 本部門各車間 班組按制度規定程式每日開早會。2 各部門 車間主管 班組必須按公司制度規定時間與內容組織並開好早會 ...