早會管理制度

一、目的

為規範公司內部管理，提高工作效率，達到管理任務、管理制度透明化，提公升公司各部執行力。

二、範圍

本制度適用於公司各部門、車間早會。

三、職責

1、各部門經理、廠長負責監督本部門、本部門各車間、班組按制度規定程式每日開早會。

2、各部門、車間主管、班組必須按公司制度規定時間與內容組織並開好早會；做好早會內容並於每日8：30前交行政部。

3、行政部負責監管各部門是否按公司制度規定開早會。

4、行政部負責本制度的編制、修訂，總經理負責對本制度的批准執行，相關人員是本制度的執行

人。四、內容：

1、每日早班前5-10分鐘把本部門、車間按高矮順序例隊站齊並點名核對當天出勤人數。

2、檢查人員是否按要求著裝，精神面貌是否良好。

3、新產品、新工藝、新方法說明，品質意識灌輸，公司各項政策宣傳。

4、總結昨日工作:檢討存在問題、分析問題原因、提出具體改進措施、總結經驗、改正缺失、表揚好人好事。

5、今日工作計畫與任務，具體工作安排與要求。

6、會議結束後，按會議內容填好**交行政部留存、備案。

五、早會要領：

1、要準時，不得遲到、閒聊、嬉笑打鬧，時間不宜過長。

2、保持車間的機器處在停機狀態。

3、會議內容要明確、真實、言簡意賅，工作分配要明確；早會的聲音要大、態度要好。

4、早會氣氛要嚴肅，討論問題要輕鬆，要懂得鼓勵下屬，減少批評。

五、違規處理：

1、職能部門未按規定早會的對部門責任人每次處罰30元。

2、車間各部門、車間未能按規定早會的處罰金額30元，具體比率分別為：部門廠長、主管、組長各處罰10元。

3、行政部組織稽查人員對各部門早會進行不定時檢查，一經查出，按早會管理制度加倍處理。

4、早會會議記錄表填寫必須詳細、書寫工整、內容真實，違者每次處罰20元。

5、會議記錄表未能按時上交行政部的對部門/車間責任人每次處罰10元，不交早會記錄的每次處罰20元。

6、對早會時間遲到的員工，部門主管及早會責任人可直接按公司《員工獎懲管理條例》處理。

部門早會組織責任表》

1.目的一年之計在於春，一日之計在於晨。為提高員工的素質，加強規範化科學管理，追求每天一總結，每天一反省，每天一進步的精益敬業工作境界，促進日事日畢，日清日高落實執行，提高工作效率，特制定本管理辦法。2.適用範圍公司全體員工做珠寶櫃承包人員除外 3.權責管理部負責本管理辦法的制定,...

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1.目的為更好地宣導公司經營理念及核心價值觀，貫徹落實政策方針，推行各項規章制度。明確公司目標與方向，總結管理經驗，汲取教訓，改正缺點，發揚優勢。促進公司文化建設，傳播公司工作資訊提公升員工的精神面貌提公升公司執行力，提高工作效率，使工作計畫與工作要求命令順利傳達，促進全體員工對工作的準確理...