一、早會意義和目的
1、快速提公升員工的精神面貌。一天之際在於晨，利用早會上的具體行動來讓員工展現出激情飽滿、樂觀向上的精神面貌。
2、傳播企業文化，促進企業文化建設，團結員工思想，培養員工良好的行為習慣和統一的價值理念，推動企業倫理的深入貫徹。
3、搭建公司內部資訊集中交流的平台，促進公司資訊有效的上傳下達和流通；使員工更清楚地了解整個公司的經營狀況，從而提高工作效率，形成相互監督、相互促進的民主管理模式。
4、培養、鍛鍊、提公升公司員工和管理人員的領導能力、組織能力、表達能力、指揮能力等，全面提公升整個公司員工的素質。
二、早會時間
早會的頻率一般為每日1次，根據早會內容和流程，小早會最長不超過20分鐘，大早會最長不超過30分鐘，如有事項早會需延時，應提前通知相關部門和人員，以便安排工作。若無事先通知，出現超時，員工可正常時間離開會場。
1、周一、周四為大早會，時間：8:30---9:00。
2、周二、周
三、周五、週六為例行小早會，時間：8:30---8:50。
三、早會安排
1、早會實行公司員工輪流值日辦法，由總裁辦徵求部門意見情況後制定值日表。
2、員工按照值日表的安排，負責值日當天的早會，值日完畢後通知下一位值日人員。
3、值日員工負責當值日早會的組織實施和主持，除政令宣導和工作總結、安排外都由當值員工完成，當值員工應做好充分的準備。
4、當值員工主持早會時精神狀態要飽滿，要充滿熱情，聲音要洪亮、有感染力，營造出積極向上、輕鬆愉悅、簡潔高效的早會氛圍。
5、早會提前、推遲、延時或取消等特殊情況時，總裁辦應及時通知所有員工。
6、電腦及音響裝置等安排兩人按周輪流專門負責，負責人員需提前五分鐘到場，做好早會準備工作。
四、早會流程及規範
1、晨操：周一周二週三動感舞蹈，周二周四週六第八套廣播體操。要求態度認真，動作規範到位。各部門應認真組織員工練習。（4分鐘）
2、主持人問候：三惠的家人們，大家早上好(全體應答 「好，很好，非常好」，並整齊鼓掌3聲回應)
3、背誦司訓：由主持人領誦一句，全體員工齊聲背誦全部內容；要求聲音巨集亮、感情充沛，充滿活力。其內容如下：
企業使命：惠民惠商惠天下
企業價值觀：睿思創新、篤行厚德
企業精神：求實、探索、創新
企業願景：服務的三惠、民族的三惠、世界的三惠
企業口號：打造中國最大的商消共贏平台，為中華民族的偉大復興而奮力拼搏！（1分鐘）
（1-3全體員工一直站立）
4、新聞早播：選取跟公司的發展或業務相關的內容，並且要講明如何相關。（1分鐘）
5、a、政令宣導：周
一、周四；主持人應提前和領導溝通確認，做好準備。（10分鐘以內）。
b、專題分享：周
二、周五；主題明確，符合企業文化和企業倫理，有教益；根據具體工作體驗，總結經驗教訓，實用、適用。（4分鐘）：
6、工作總結和任務安排：（10分鐘）
a、各部門根據具體工作情況做工作程序匯報、經驗總結和工作安排，主持人應一一詢問，無責不報。
工作匯報應言簡意賅，重點突出，不僅包含工作進度還應簡要歸納總結經驗教訓，還要包括對進步員工及進步方面的表揚。
b、部門內部事項或其他無需全體員工都參與的事項，主持人早會前和各部門溝通確認，無關人員可以散會。
7、早會結束。
五、早會紀律及違紀措施：
1、全體員工應準時參加早會，不得遲到、早退或無故不參加早會，有特殊情況應提前請假或告知。
2、員工著裝應按照公司檔案要求，服裝整潔，正確佩戴工作牌。
3、保持良好的精神面貌，保持得當的舉止和儀態。
4、遲到、早退一次樂捐五元，無故不參加早會按曠工一小時處理。總裁辦負責早會考勤工作，對遲到、早退、無故不參加早會者應及時核實情況並及時的告知，下發處罰通知單；確屬有特殊情況者，需在一日內提供有分管領導簽字的相關證明，否則按處罰規定執行。
4、對多次無視早會紀律、自由散漫、不尊重他人的員工，對其進行必要的教育、處罰。
5、具體紀律規定和違紀處罰措施按以上辦法暫行，待人事考勤和績效管理制度出台後另行規定。
六、附則
1、本制度由黨委辦公室制定並負責解釋。
2、本制度經書記核准自2023年11月14日起實施。
早會管理辦法
一 前言 乙個快速發展的企業，必然是乙個重視經營管理的企業，而基層管理又是其中最基礎 最重要的一部分，只有做好基層管理，乙個企業的根基才牢固，同時企業的凝聚力也會加強，這是乙個企業快速成長的必要條件。一般來說，基層管理有五項工作重點，即早會 6s推動 工作指導 目標管理 績效考核。只有把重點工作做好...
公司早會管理辦法
公司早會管理制度 1.目的 為更好地宣導公司經營理念及核心價值觀，貫徹落實政策方針，推行各項規章制度。明確公司目標與方向，總結管理經驗，汲取教訓，改正缺點，發揚優勢。促進公司文化建設，傳播公司工作資訊 提公升員工的精神面貌 提公升公司執行力，提高工作效率，使工作計畫與工作要求 命令順利傳達，促進全體...
生產車間早會管理辦法
北京 公司生產車間早會制度 一 早會時間 每天早7 50分，控制在10 15分鐘以內 二 早會場地 機加車間門口。陰雨天另行安排 三 參會人員 生產經理主持 生產車間所有人員參加 四 早會內容 1 檢查檢查員工工作服穿戴 儀表儀容 2 點名 記錄考勤 3 總結前一天的工作任務完成情況。並布置當天的工...