工程專案竣工資料管理辦法
一、 專案竣工資料目錄
1、 工程規劃許可證
2、 開工許可證
3、 工程質量監督註冊登記表
4、 工程質量保修書
5、 見證取樣和送檢見證人備案表及見證記錄
6、 竣工移交證書
7、 設計圖紙及圖紙會審記錄
8、 施工組織設計（方案）及審批單，技術交底，測量複核記錄
9、 設計變更及工程洽商
10、 原材料、成品、半成品和裝置等質量證明檔案
11、 廠家資質及複試報告
12、 施工過程檢查
13、 驗收檢測試驗記錄
14、 功能性試驗記錄
15、 工程質量評定記錄
16、 質量事故報告處理記錄
17、 竣工測量
18、 竣工圖
19、 工程竣工報告
20、 單位（子單位）工程質量驗收記錄（含竣工驗收鑑定書）
21、 竣工備案檔案以及檔案移交記錄等。
二、 工作流程
不合格提出問題填寫整改，合格填寫聯單
三、 工程資料的收集整理要求：
（1）工程資料（主要指竣工資料，施工技術質量資料）的收集、整理及組卷嚴格按照相關施工規範、標準執行。北京市行政區域內的市政基礎設施工程執行《市政基礎設施工程資料管理規程》（db11/t808-2011），建築工程執行《建築工程資料管理規程》（db11/t695-2009）。外埠工程執行國家、行業及地方相關標準，符合設計及業主要求，並在施工組織設計中予以確認。
（2）專案部施工技術人員應隨工程進度及時填報各項施工技術質量檔案，並留存。各施工技術質量檔案記錄必須真實的反映工程實體情況，完整、精確和嚴謹，試驗資料真實有效，簽字齊全有效，具有可追溯性。
（3）工程主體結構完工後，專案部應及時組織相關人員進行資料整理工作，乙個月內完成組卷工作，並報公司相關部門審核，分段施工間隔時間較長時，應及時分期組卷，分期組織驗收。
6.5工程資料的檢查驗收與移交存檔要求：
（1）施工過程中，工程承包部、分公司對管轄專案部施工記錄等資料進行檢查，重點是人員資格、組織體系、材料檢驗試驗。工程實體質量以及質量檢查驗收記錄。竣工驗收記錄，施工等內容。
對檢查中發現的資料不齊全，內容錯誤等問題填寫檢查記錄。提出整改措施，並追蹤驗證。
公司技質部對各專案部資料填報、整理情況進行監督檢查。
（2）工程主體結構完成乙個月內，專案部組織相關人員進行資料整理、組卷工作，工程承包部、分公司管轄專案部將資料報工程承包部、分公司進行審核，工程承包部、分公司專業資料員在3個工作日內完成資料審核，儲存上報資料，並填寫竣工資料審核意見表提出整改意見，專案部根據整改意見在15日內完成整改，按要求完善竣工資料後，工程承包部、分公司資料員填寫符合意見後將資料報公司技質部審查。技質部專職資料員在2個工作日內完成資料審核，填寫複核意見，對存在的問題填寫整改通知單，提出整改意見，專案部在7個工作日內完成整改。整改合格後，技質部出具資料移交記錄，及允許？
單位（子單位）工程質量驗收記錄（原竣工驗收鑑定書）、質量保修書、對外移交單、及竣工備案表的用印申請書。
（3）專案部憑用印申請書進行單位（子單位）工程質量驗收記錄（原竣工驗收鑑定書）、質量保修書、對外移交單及各備案表的蓋章。辦公室根據用印申請記錄蓋章。
（4）單位（子單位）工程質量驗收記錄（原竣工驗收鑑定書）、質量保修書、對外移交單、備案表（影印件）手續完整後，專案部需及時上報公司技質部原件，作為公司今後投標、資質申請的依據。工程質保金的撥付必須核實上述記錄是否移交齊全，否則公司財務部有權要求其完善後，進行最後資金撥付。
（5）移交公司存檔的竣工資料按國家、行業及地方標準執行。其中施工組織設計（方案），材料質量證明檔案、複試報告、單位（子單位）工程質量驗收記錄（原竣工驗收鑑定書）、隱檢記錄、功能性試驗記錄、竣工圖、對外移交記錄，質量保修書等應為原件。
專案部竣工資料經技質部驗收合格、公司技術負責人簽字後方可外報或存檔。
（6）對外移交竣工資料由專案部組織，公司技質部負責監督指導。移交記錄最終報公司技質部存檔。
（7）竣工資料按要求進行長期儲存。結構工程資料儲存期限與結構使用時間相同，長期儲存。
工程竣工資料檢查記錄聯單年月日
1工程專案施工技術管理辦法
山東省路橋集團 試行 sdlq qb sjb 01 山東省路橋集團 二 六年七月 第一章總則 第一條為了規範現場技術管理，加速專案施工技術管理工作的制度化 規範化 標準化 程式化建設，提高集團公司的整體施工技術水平，促進企業科技進步，增強市場競爭和應變能力，特制定本辦法。第二條工程專案施工技術管理工...
專案施工技術管理辦法
技術管理辦法 第一章總則 1 1 為了適應工程管理的需要，嚴格規範工程技術管理行為，加強技術管理，健全工程技術管理體系，以滿足洞坪水電工程專案的質量 進度要求，達到優化施工 降低成本 提高經濟效益的目的，特制定本辦法。1 2 適用範圍 本辦法適用於洞坪水電工程專案的技術管理。1 3 工程技術必須遵守...
工程專案施工技術管理細則
一 施工技術管理原則 1 認真執行國家有關的經濟建設法律法規和技術標準 技術準則，地方 及行業規範 標準 規定。2 精心組織 精心施工，以合同為依據實施精品戰略，構建精品工程。3 採用先進的施工技術。4 施工技術管理工作要做到規範化 標準化 制度化，滿足可追溯的原則。二 規範 標準管理 技術部門負責...