工會管理制度

2021-03-04 03:03:00 字數 980 閱讀 7414

1.目的

為加強工會組織建設,推動星級單位建立活動,團結和動員廣大職工,緊緊圍繞經濟建設這一中心,服務全域性,突出維護,積極參與,為實現全年目標任務建功立業,特制定本制度。

2.管理內容

2.1組織建設

2.1.1工會組織健全,工會幹部隨缺隨補,及時上報工會。工會主席參加車間有關會議,待遇落實。

2.1.2職工入會率達100%,會費足額按時上繳。工會工作小結每月26日前上交工會,半年年終總結於次月6日前上交。

2.1.3按時參加工會例會、分廠、公司其他工作會議。車間、班組公開欄每月按時公開,內容真實。

2.2生產管理

2.2.1深入開展各項競賽活動,完成下達指標,競賽板及時填寫並更換。

2.2.2每年自行組織勞動競賽活動不少於1次,賽前報方案,賽後結果報工會。開展「三技」活動,每年不少於1個工種的技術比武,積極參加公司組織的各種技術比武。

2.2.3積極組織提合理化建議活動,至少達到每人1條/年。

2.2.4車間班組每月一次民主管理會,公開欄按時公開。

2.3教育學習

2.3.1積極參加分廠、車間、班組組織的政治學習,兩個文明建設的活動,勇於開展批評與自我批評敢於抵制壞人壞事,發揚風格,助人為樂。

2.3.2愛崗敬業,聽從指揮,工作認真負責,工作中無差錯,按時完成各項生產(工作)任務。積極參加業務培訓,遵守勞動紀律,安全生產,積極為企業獻計獻策。

2.3.3加強道德建設,倡導文明禮貌,愛護公共財物。遵守文明公約,使用文明用語。

2.4宣教文體

2.4.1班組設有學習園地,根據不同時期更換園地內容,按學習配檔表學習記錄。

2.4.2每月上報2篇工會資訊,前進報用稿加3份,電視台用稿加1份。按規定積極撰寫**,積極參加公司、分廠舉辦的徵文活動。

2.4.3按時認真填寫班組綜合月報、工會工作記錄,用仿宋體寫。

2.4.4積極參加分廠、公司組織的各項活動。每季度不少於一次文體活動,參加人數達到50%以上加5~8分,小型活動加3分,承辦活動加10分。

工會管理制度

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