薪酬方案xx

2022-12-24 05:48:04 字數 3359 閱讀 2662

第一節編制目的

為適應企業發展需要,充分發揮薪酬的激勵作用,建立相對科學、合理的薪酬標準,激發員工勤奮工作和學習創新的熱情,充分實現激勵和約束相結合,達到表彰先進、鼓勵後進和建立高協作、高績效團隊的目的。

第二節編制原則

結合公司的生產、經營、管理特點,建立起公司規範合理的工資分配制度,以員工崗位責任、勞動技能等指標綜合考量員工報酬,適當向經營風險大、責任重大、技術含量高、有定量工作指標的崗位傾斜。

1 競爭原則:保證薪酬水平具有相對外部市場競爭力。

2 公平原則:使企業內部不同職務、不同部門、不同職位員工之間的薪酬相對公平合理。

3 激勵原則:企業根據員工的貢獻,決定員工的薪酬。

第三節編制依據

1 依據公司專案發展情況,且每個時期管理特點;

2 依據同行業、同地區、同等職位的薪酬福利水平;

3 依據員工付出勞動量的大小;

4 依據職務的高低;

5 依據專業性技術水平的高低;

6 依據工作的複雜程度;

7 依據勞動力和人才市場的供求狀況。

第四節適用範圍

1 本制度適用於 xx產業集團股份****所有在職員工,特殊崗位需另行制定的除外;

2 公司發展階段分4個時期,故本薪酬辦法薪酬標準根據公司發展時期不同,薪酬標準將進行調整。

第五節薪資及福利構成

薪資總額=崗位工資+績效工資

1崗位工資:

崗位工資是根據員工職位/學歷、能力、價值等核定的薪資。根據公司組織架構,分為高管級(g1/g2/g3/g4)、部門負責人級(b1/b2/b3)、主管級(z1/z2/z3)、專員級共11個級別,每個級別5個檔。

2績效工資:

2.1績效工資以對各部門經營考核指標和各崗位kpi指標完成情況的考核(週期為乙個月)方式來確定。

2.2績效獎金=崗位工資*崗位績效管理係數,獎金按月及專案時期支付。

2.3計算方式:

實發績效工資=績效獎金*考核係數。

2.4績效管理的原則及考核結果的運用依據《 xx產業集團股份****績效考評辦法》執行。

2.5 年終獎:根據公司當年經營效益及部門考核、個人考核結果而定。

2.6 福利與補助:五險一金(基本養老、基本醫療、失業、工傷、生育及住房公積金)、冬季採暖費、夏季防暑降溫費、中秋及春節等節假日福利發放(具體發放標準視公司效益及情況而定)等。

第六節試用期薪資

1試用期薪資按薪資標準的80%計發,具體以《員工錄用審批表》中批准的薪資標準及考核要求核算。

2勞務人員、實習生、非全日制員工按公司核定的薪資標準計發工資,滿勤情況下薪資不低於當地本年度最低工資標準。

第七節薪資計發

1 公司薪資計算方式為月薪資制;

2 當月考勤表是核發薪資的有效憑證,沒有出勤記錄不計發薪資,公司全員要嚴格執行考勤制度,綜合管理部人力資源人員要認真核查、記錄員工的出勤情況;

3當月核算薪資時工資構成各項均按實際出勤核算,出勤未達到滿勤時,每項將進行相應的扣減;

4 員工當月全勤,考勤合格,因社會保險、績效獎懲等方面進行各項代扣後的薪資總額低於當年本地最低工資標準的,以當年本地最低工資標準計算執行;

5 下列員工未出滿勤時的薪資按實際出勤日計算

5.1 入職員工以到崗出勤之日為起薪日;

5.2 員工當月離職,工資計至最後工作日,發放日期為下乙個發薪日。

6 員工薪資標準如有調整,須按公司人事許可權規定報批後執行。入職員工、崗位異動或職務晉公升員工的薪資標準,原則上執行相應等級的起薪標準。調崗人員的薪資標準執行經審批後的《薪職異動單》確定的標準。

其中公升職漲薪的次月執行;降職降薪的按生效日為準,根據實際出勤分段計算調整前後的工資。低於本地當年最低工資標準的,按最低工資標準執行。

第八節非正常情況的工資計算

1 病假工資

1.1 全月累計休病假在全月計畫工作時間及以內的

病假工資 =崗位工資÷公司當月應出勤天數×病假天數×30%,不低於當年最低工資標準;

1.2 醫療期期間工資,在扣除員工個人應繳納的社會保險費後,按基本工資的80%發放醫療期的工資。

2 事假工資

事假期間(按工作日發生的事假天數計算)不計發薪資。

3 產假

3.1 產假期間、流產休假的,員工按法律規定享受生育保險,以生育津貼支付作為其產假期間的工資,公司不再核發;

3.2 哺乳假期間工資按正常出勤支付工資。

4 其他有薪假

員工依據國家及公司規定休年假、婚假、喪假期間,工資按正常出勤支付;

5 入職、離職人員當月工資計發原則

薪資標準÷公司當月應出勤天數×入職後(或離職前)當月實際工作天數

6 員工在工作期間非因違規操作遭受事故傷害或者患職業病需要暫停工作,接受工傷醫療的或視同工傷的,在停工留薪期(工傷期間)內,原工資福利待遇不變,公司按月支付;

7 員工停職待崗期間工資發放按當地本年度最低工資標準計發;

8 因各種原因(包括洩密)給公司造成經濟損失的,除按照《員工日常獎懲管理辦法》進行相應處罰外,還應視程度輕重一次或逐月從工資中扣款補償,扣發後工資不低於當年本地最低工資標準,如果離職時仍有未扣完款項,責令當事人一次**清補償款,否則從當月工資中予以扣除。

第九節工資代扣款項

1 公司代扣代繳的個人所得稅;

2 公司代扣代繳的應由員工個人負擔的各項社會保險費用;

3 因遲到、早退、病假、事假等原因發生的扣款;

4 公司獎懲款項及個人借款,需從工資中扣除的部分;

5 法院判決、裁定中要求代扣的撫養費、贍養費等法律、法規規定的可以從員工工資中扣除的費用;

6 因員工本人原因給公司造成經濟損失的賠償款項。

第十節薪資的支付

1 綜合部負責工資核算;

2 工資每月由銀行代付,特殊情況下發放現金;

3 工資以自然月計算,採取下發薪制度,當月工資於次月20日支付,遇節假日提前或順延;

4 如員工擅自離職或離職手續未辦結以及相關銀行賬號資訊因本人原因缺失無法提供,則當月工資暫緩發放,待離職手續辦理完畢或提供有效銀行賬號資訊後給予核發,核發時間為相應工資發放日。

第十一節薪酬各時期發放說明

1 因公司發展情況,薪酬發放分為4個時期,即第一時期(專案理論籌備期,6個月,自目前開始進行社會資源對接,至專案策劃案落定,正式取得土地的使用權期間),第二時期(專案啟動籌備期,6個月,自專案用地取得,進行規劃方案、深化方案到設計落地,辦理規劃、用地、施工許可證,完成建設、監理單位、準備正式開工前的時期);第三時期(專案建設實施期,24個月,自專案正式動工建設到專案首期竣工驗收具備支付條件的期間);第四時期(專案投入運營期,9個月,專案交付使用,首批客戶入住使用的期間)

2 公司專案各時期薪酬發放標準見附表2《 xx產業集團股份****各時期薪酬說明》

3 各崗位薪酬等級、檔級標準見附表1《 xx產業集團股份****各崗位薪酬對照表》.

4 五險一金繳納標準見附表3《 xx產業集團股份****五險一金繳納標準》

XX公司薪酬方案

時間 2009 03 03 3 年資津貼 1 員工在公司工作每滿一年,給與相應年資津貼。標準為其基本工資5 n n為工齡 2 年資津貼不得超過崗位工資的1 4,超過者按比例最高值發放工齡工資。3 年資津貼調整 由直接上級填寫薪資調整表報總經理審批後交財務部執行。4 獎金 1 全勤獎 為鼓勵員工敬業精...

XX物業薪酬制度

xx物業管理 薪酬管理制度 1.目的作用 為了加強員工薪酬的統一管理,適應本企業發展要求,充分發揮薪酬的激勵作用,進一步拓展員工職業上公升通道,合理設計薪酬結構 確定薪酬標準,使員工的勞動通過薪資的合理回報,感受到自我價值的體現,以促進企業經營的不斷發展。根據集團公司現狀,特制定本規定。2.原則 公...

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09經管人力57號李晨芳 xx公司是一家合資公司,隨著銷售額的不斷上公升和人員規模的不斷擴大,企業整體管理水平也需要提公升。公司在人力資源管理方面起步較晚,原有的基礎比較薄弱,尚未形成科學的體系,尤其是薪酬福利方面的問題比較突出。在早期,人員較少,單憑領導一雙眼 一支筆倒還可以分清楚給誰多少工資,但...