一、 總則
1、 本管理體系依照國家有關勞動法規，按照先勞動後取酬、按勞分配的原則制訂，適用於全體醫院員工。
2、 薪酬體現對外競爭性、對內激勵性並兼顧公平性。
二、 薪酬體系的基本構成
薪酬體系=基本薪資+浮動薪資+福利薪資+津貼薪資+特殊津貼
1、 基本薪資
基本薪資是員工的基本生活保障金，包括延工工資，核發到月。
2、 浮動薪資的構成
浮動薪資=月度績效獎金或提成（部分崗位）、季度績效獎金或提成（部分崗位）。
1） 月度獎金
a、根據公司月度銷售目標完成情況（或科室銷售目標完成情況）按比例核發到月
2） 季度績效獎金
a、 公司季度銷售目標完成情況（或科室銷售目標完成情況）並結合各員工季度考核成績於次季度第二月發放。
b、 季度績效考核辦法參照《員工考核管理辦法》執行
3） 提成參照各提成管理制度執行。
3、 福利薪資的構成
福利薪資=社會保險+住房補貼+交通補貼+午餐補貼
1) 醫院為轉正後的正式員工辦理養老、醫療、失業、工傷和生育保險。
2) 關於社保享受等細則均按照國家社保相關規定實行（詳見員工福利政策）。
4、 津貼的構成
津貼=崗位津貼+駐外津貼+工齡津貼
1） 工齡津貼：是醫院為了鼓勵員工與醫院共同發展而設立的一種薪資，按在醫院的實足年份，在員工進入醫院滿一年後開始享受。滿一年後，工齡薪資按20元/月發放；此後每年按20元/月遞增，滿100元後不再予增加。
2） 特殊津貼：對於特殊崗位或奇缺人才設立的津貼，由部門負責人提出後經董事長批准後實施。
3） 崗位津貼：對於崗位所承擔的責任、技能、工作環境津貼。
三、 薪資等級標準的界定
1、 薪資層級的界定
1） 根據不同的職位所承擔的不同職責劃分為5個層級，分別為a、b、c、d、e層級，每個層級劃分為1-5個職級；
2） 根據不同的職稱，劃分為高階、中級、初級三個層級，每個層級劃分為1-5個職級；
2、 各主要職務與層級對照表
3、 職稱與層級對照表
注： a 高階職稱員工（含副高工）基本薪資定級b45-a53
b 中級職稱員工基本薪資定級c34-b44
c 初級職稱員工基本薪資定級d7-c33
基本薪資點數對照表
附件一、月度獎金對照表
附件二、季度獎金對照表
注: a 醫療、醫技、營銷部門按科室完成目標銷售率計發獎金
b 行政、財務部門按公司目標銷售率計發獎金
c 獎勵比例指獎勵金額/基本薪資*100%
四、試用期員工薪資
試用期員工不享受獎金及福利待遇。
五、薪酬的管理
1、 薪資發放時間：每月第5日按月支付。如遇節假日需提前發放者，另行通知。
2、 薪資計算：日基本薪資=月基本薪資/30
3、 新入職員工自上崗之日起起薪，有效工作天數在7日以下者，當月工作天數計入下月工作天數一併進行薪資支付；當月有效工作天數在7日及以上者，按實際工作日核發。
4、 薪資調整（包括轉正調薪）者，15日及前變動，從變動之月起按新標準計發；15日後變動的，從變動的次月起按新標準計發。
5、 解除勞動合同的正式員工，其基本薪資計發到離崗之日，月度績效薪資計發到離崗前一月；解除勞動合同的試用員工，其基本薪資計發到離崗之日。
6、 離職員工未辦妥手續不予計發薪資。
7、 法定節日加班按300%計發日基本工資、週六或週日加班按200%計發日基本工資。
8、 考勤管理參照《考勤制度》執行。
9、 員工參加學習、培訓的，離崗期間按下列標準計發薪資：
1） 公司或醫院安排參加學習、培訓，且離崗時間在30日及以上者，離崗期間發放基本薪資及50%的績效獎金；
2） 員工本人申請參加全脫產學習的，停發薪資，學習期滿，若醫院有職位可優先錄用上崗。
10、員工個人所得稅、社保個人繳納部分，由醫院在發放員工工資時代扣。
11、醫院根據贏利及發展狀況、個人績效，年底另外發放1-4個月基本薪資。
12、定職、定級與晉/降職、晉/降級
1）定級、定職
a、層級的確定嚴格按照職務、職稱與層級對照表執行；
a、 同一人員兼任兩個或以上崗位者，其職級按「就高」原則確定；
b、 同一人員既有管理職務又職稱者，按「就高」原則確定薪資類級；
c、新入職員工職級的確定根據其試用崗位，按照從最低檔起薪的原則確定，特殊人才由用人單位提出建議，經公司或醫院批准後執行。試用期人員只享受基本薪資。
2）晉級、降級、晉職、降職
a、晉職、晉級薪資規定：
a) 職位晉公升跨層級時，基本薪資即公升至晉公升後的層級，原則上按照從最低檔起薪的原則確定；
b) 職位晉公升未跨層級時，原則上調高乙個職級，特殊情況由用人部門提出建議，經院長批准後執行。
b、降職、降級的薪資規定：
醫院對降職的人員進行重新聘用，其薪資按新聘崗位的薪資標準執行。
六、附則
1 本制度解釋權歸行政部。
2 本制度的修改權歸院辦公會。
3 本制度自2023年6月開始實施。
醫院薪酬管理體系設計方案
醫院第一條薪酬釋義 薪酬是對員工為醫院所做出貢獻和付出努力的補償，同時體現工作性質 員工的技能與經驗。第二條適用範圍 本方案適用於醫院 以下簡稱醫院 的全體正式在崗員工。第三條目的 適應醫院發展的要求，激發員工活力，使員工能夠與醫院共同分享發展所帶來的收益，把員工個人業績和團隊業績有效結合起來，把短...
薪酬管理體系
一 目的及原則。本制度目的在於充分發揮 靈活運用薪酬的作用，對員工為公司付出的勞動和做出的成績 績效 給予合理的回報和激勵。本制度堅持以所有員工 能上能下,易崗易薪,平等競爭,按績效付酬，多勞多得 的原則。為公司所有人員提供公平的待遇 均等的機會，促進公司和全體員工的共同發展與成長。二 適用範圍。適...
薪酬管理體系
目錄第一部分薪酬策略 第1章總則 第2章崗位序列與薪酬結構 第二部分薪酬體系 第一章薪酬結構 第2章薪酬調整 第3章薪酬的支付 第4章薪酬保密 第一部分薪酬策略 第一章總則 一 目的 為了體現仙宮湖景區穿越部 以下簡稱部門 的發展戰略，規範部門薪酬管理制度，保障薪酬激勵的公平公正，促使員工更加有效的...