本制度適用於公司全體員工。月工資分為計時和計件兩類。。計件工資使用於生產車間工人，記時工資使用於辦公室，中、高層管理人員。
月薪=標準工資+補貼工資
1. 年薪≥8萬元人民幣（月薪≥6667元人民幣）為年薪制薪資，享受年薪制薪資的人員不再享受補貼工資。年薪按月發放，即：年薪=月薪*12個月。（適用於中高層管理人員）
a. 標準工資=基本工資+職務工資+崗位工資+崗位津貼（適用於辦公室、中高層管理者）
補貼工資=司齡工資+職稱工資+學歷工資+交通補助+通訊補助+誤餐補助（適用於辦公室、中高層管理者）
b. 標準工資=基本工資（計件工資）+崗位工資+崗位津貼（適用於生產車間）
補貼工資=司齡工資+職稱工資+學歷工資+誤餐補助+保健費（特殊崗位）（適用於生產車間）
2. 計時工資
a. 標準日工資=月工資÷21（工作日）；
b. 計時工資為/時=標準日工資÷8（日工作小時數）；
3. 計件工資
（1） 當產品可以核算到崗位的情況下，即，可以核算出各崗位生產的產品數
量時，又可分為兩種型別：
a. 當產品為某崗位單獨完成時：
崗位計件工資=∑（產品生產件數×產品計件單價×產品合格率）
b. 當崗位對最終產品的貢獻比率可以清晰核算時：
崗位計件工資=∑（產品生產件數×針對該崗位的計件單價×產品合格率）=∑（產品生產件數×產品計件單件×崗位對產品貢獻比率×產品合格率）
（2） 產品是由班組集體完成，即，產品的完成數量只能核算到班組，不能核
算到崗位的情況下，也分為兩種型別：
a. 班組中各崗位的重要性（或崗位價值）相同或相似
崗位計件工資=∑（班組生產件數×產品計件單價×產品合格率）/本組人數
b. 班組中各崗位的重要性（或崗位價值）差異較大
崗位計件工資=∑[（班組生產件數×產品計件單價×崗位價值係數×產品合格率）/∑（班組各崗位價值係數）]
4. 司齡工資
司齡工資60元/月，計算方法為從入司之日開始計算，每滿一年計一年司齡工資，滿一年未滿兩年按一年計算，滿二年未滿三年按二年計算，以此類推。
6. 崗位工資
a. 崗位工資級別共分30級，劃分為四個序列：管理序列、技術序列、任務序列和勤務序列。
b. 管理序列分為五類，由低到高依次為辦事員（30級—26級）、主辦（25級—18級）、部門助理（17級—12級）、部門主管（11級—5級）、總裁助理（5級——1級）。
c. 技術序列分為三類，由低到高依次為主辦師（21級—17級）、副主任師（17級—13級）、主任師（13級—8級）、生產工人（30級-26級）。
d. 任務序列分為四類，由低到高依次為專務（21級—17級）、專責（17級—13級）、專員（12級—8級）、高階專員（7級—4級）。
e. 勤務序列由低到高共分8級（30級—23級）。
f. 崗位係數與崗位工資相對應，共分30級，最低為1，最高為10。
4. 5.
6. 職務序列工資等級表
7. 附加薪酬
（1） 加班工資（只適用於生產車間）
a. 員工加班工資按以下規定執行：
● 延長工作日時間加班工資按下列公式計算：
● 法定公休時間加班工資按下列公式計算：
● 法定節日時間加班工資按下列公式計算：
（1）● 為保障職工正當權益，員工加班時數應嚴格控制在國家有關規定的範圍內。月加班工資不得超過員工月崗位工資的50%。確因工作需要，且經員工本人同意，超過上述限額的加班時間以安排調休方式補償。
● 公司中層管理人員以及相應級別的技術序列和任務序列的員工，除在法定節日加班可計算加班工資外，其餘時間加班不計加班工資。
● 公司駕駛員崗位員工在延長工作日時間加班，不計加班工資，其餘時間按相應公式計算加班工資。加班時間精確到小時，一天不超過8小時，全月加班工資不超過崗位工資的50%。
（2） 特殊崗位保健費：焊工、電工、外勤司機、高空作業等危險崗位的保健費、外勤費為50～100元；
1. 文員、護衛員、保管員、服務員、衛生工、普工等工種不享受基數津貼。
2. 當月在崗時間＜15天者，不計當月保健費和外勤費。
3. 補貼標準（適用於辦公室、中高層以上管理者）
a. 誤餐補助標準10元/天,每月以實際出勤天數為依據在當月工資中發放。
b. 司齡工資60元/月，計算方法為從入司之日開始計算，每滿一年計一年司齡工資，
c．一年未滿兩年按一年計算，滿二年未滿三年按二年計算，以此類推。
1. 2.
3. a. 考勤週期上月26日---本月25日。
b. 每月7日為工資發放日，遇週末/節假日提前發放。
1. 公司新招員工試用期一般為三個月，特殊情況下最多可以延伸到六個月。
2. 試用期工資一般為試用崗位固定工資部分的70%，包括基本工資、崗位工資和資歷工資。
3. 試用期間新招員工按試用崗位級別享受相應的福利，包括午餐補貼等。
4. 其它情況參見公司有關規定。
所有收入均含稅，由公司代扣。
注：月獎金按部門完成數量進行獎勵
薪酬管理體系
一 目的及原則。本制度目的在於充分發揮 靈活運用薪酬的作用，對員工為公司付出的勞動和做出的成績 績效 給予合理的回報和激勵。本制度堅持以所有員工 能上能下,易崗易薪,平等競爭,按績效付酬，多勞多得 的原則。為公司所有人員提供公平的待遇 均等的機會，促進公司和全體員工的共同發展與成長。二 適用範圍。適...
薪酬管理體系
目錄第一部分薪酬策略 第1章總則 第2章崗位序列與薪酬結構 第二部分薪酬體系 第一章薪酬結構 第2章薪酬調整 第3章薪酬的支付 第4章薪酬保密 第一部分薪酬策略 第一章總則 一 目的 為了體現仙宮湖景區穿越部 以下簡稱部門 的發展戰略，規範部門薪酬管理制度，保障薪酬激勵的公平公正，促使員工更加有效的...
XX醫院薪酬管理體系
一 總則 1 本管理體系依照國家有關勞動法規，按照先勞動後取酬 按勞分配的原則制訂，適用於全體醫院員工。2 薪酬體現對外競爭性 對內激勵性並兼顧公平性。二 薪酬體系的基本構成 薪酬體系 基本薪資 浮動薪資 福利薪資 津貼薪資 特殊津貼 1 基本薪資 基本薪資是員工的基本生活保障金，包括延工工資，核發...