公司薪酬結構管理制度
第1章總則
第1條目的
為規範企業薪資結構管理，充分發揮績效體系的激勵作用；為達到勞資兼顧，互利互惠，特制定本制度。
第2條制定原則
1. 正確處理好公司與員工之間的工資利益關係，調動員工積極性、創造性、推動員工提高自己的技術水平，提高工作效率，依據崗位責任，對員工能力及業績進行考核的基礎上，給予必要的薪酬。
2. 謀求穩定、合作的勞資關係原則：對公司的優秀骨幹人才在薪資合理分配的基礎上予以特殊考慮，以建立穩定、長期合作的勞資關係。
3. 員工薪資參考同行業水平、公司支付能力以及員工擔任工作的責任輕重、難易程度及資歷等因素綜合核定。
第3條適用範圍
本企業所有月薪人員。
第2章薪酬結構體制
第1條薪資結構：
基本工資 + 加班工資 + 技術津貼 + 職務津貼 + 月度績效工資（浮動工資）+ 全勤獎 + 餐費補貼 + 其他組成。
1. 基本工資：基本工資是保障公司員工基本生活需要的工資。公司的所有員工基礎工資是相同的，公司員工的基礎工資標準為每月1510元。
2. 加班工資：每月週六的加班工資按職位級別擬定：
3. 技術津貼：與員工約定的金額數目。
4. 職務工資：由期望月薪×15%
5. 月度績效工資（浮動工資）
（1） 即把期望月薪工資的25%拿出來根據工作完成情況，考核浮動發放。
6. 全勤獎：
（1） 為鼓勵員工敬業精神而設，當月無事假、病假、曠工、遲到、早退記錄，上級安排加班無不參加員工，每人獎勵給100元全勤獎。
7. 補貼：
（1）餐費補貼：針對週日上班人員飯堂未開飯的給予20元/天補貼，由直接上級提出文員上報申請由副總經理審批後交財務部執行。
（2）其他補貼：根據工作需要確定補貼種類、享受範圍和標準。
第3章薪資發放：
根據公司薪資管理的具體情況，針對薪資管理的重要性、機密性，確保薪資發放的有效運作。
1. 試用期員工工作不滿7日離職的，不發給薪資。
2. 新入職員工在試用期期間因為個人原因離職的不予計算績效工資。
2023年6月2日
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是薪酬，也是心愁，白了的少年頭。開春三月正是許多公司為即將進入乙個新的財政年度精心制定薪酬策略的時候。同行業的薪酬 如何?整體的薪酬市場又將面臨著什麼樣的問題?考慮到這些問題，對於本公司的薪酬戰略又應該如何制定呢?這一些不僅僅是領導者在關注的問題，同樣更是站在第一線的們需要身體力行的任務。歲前歲後，...
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目錄第一部分薪酬策略 第1章總則 第2章崗位序列與薪酬結構 第二部分薪酬體系 第一章薪酬結構 第2章薪酬調整 第3章薪酬的支付 第4章薪酬保密 第一部分薪酬策略 第一章總則 一 目的 為了體現仙宮湖景區穿越部 以下簡稱部門 的發展戰略，規範部門薪酬管理制度，保障薪酬激勵的公平公正，促使員工更加有效的...