採購成本降價激勵方案

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檔名稱：採購成本降價激勵方案

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1/1一、目的

為持續不斷降低材料採購成本，提公升公司產品競爭優勢，依據結果導向、正向激勵的原則，激發採購人員在公司同等產品同等質量的前提下最大限度的降低採購成本，調動發揮採購人員及各部門團隊協作，共同參與降低成本。

二、範圍

適用於xx採購原材料降價貢獻激勵獎金。

三、權責

採購部負責主導推動執行。

財務部、審計部等其他部門負責監督執行。

四、內容

（一）降價創造價值的獎勵原則

1.1採購人員須持續不斷、不定期檢討採購成本構成。

1.2同等產品、質量、付款條件，**商願長期供貨並簽訂採購合同。1.3採購人員通過談判或其他措施不影響**商合作關係前提下執行。

1.4**商供貨出現質量異常，導致品質或交期等造成嚴重影響的不予計提獎金。

1.5降價當月生效後，統計次季度降低成本金額，按百分比計提，次月結算降價激勵獎金。如3月降價生效，以4/5/6月第二季度使用量起算，彙總季度降低成本金額和計提激勵獎金，7月份提出申請，經審批生效後合併當月工資一起支付。

1.6計提激勵獎金需考慮市場主動漲價和降價，結算期間須將成本**與降價成本進行沖銷，因市場主動降價發生的降低成本不給予計提獎金。1.7材料價降的基準以批量生產5批以後的產品。

1.8所有資料必須真實，不得弄虛作假，否則予以駁回獎金，追究責任並記過處理。

（二）降價激勵獎金的計算方法

2.1**下降時的創造價值m=(原單價－新單價)×0.2%×次季度使用數量（對賬數量）；

（三）降價激勵獎金的計提分配

3.1降價激勵獎金分配：降價激勵獎金額=80%給提案人+20%為部門經費。

3.2採購人員次月15號前統計上一季度激勵獎金彙總清單,由部門領導審核、分管副總、財務部、總經理批准生效。

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.（四）降價激勵獎金發放時間

4.1將核准生效的降價激勵獎金統計表，影印乙份給財務部門。4.2財務部門依據核准降價激勵獎金，合併提交當月工資一起支付。例：

epi500 telamon原馬達材料成本:95元,現材料成本83元,季度使用量為20000個;則應得降低成本績效激勵獎金為：m=(95-83)×0.

2%×20000 = 4800元。分配如下:小李=4800*80%=3840元，部門經費=4800*20%=960元部門經費由部門團隊溝通支配，用於聚餐、自助遊等活動經費。

五、降價激勵獎金方案自批准簽字之日起生較。

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.批准/日期

審核/日期制訂/日期

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