東莞市和翔精密模具****
檔名稱
持續改進控制程式
檔案編號pf-0072012-07-01
版本a/0頁碼1/2
製作部門品管部制訂日期2012-06-28生效日期
1.目的
採取有效的改進，糾正和預防措施，實現品質管理體系的持續改進。2.範圍
適用改進，糾正和預防措施的制定，實施，驗證。3.相關檔案
3.1《檔案控制程式》
3.2《管理評審程式》3.3《不合格控制程式》4.權責
4.1品管部負責對組織質量體系及產品持續改進的工作，當發現已存在和潛在的質量問題時，
發出相應的不合格品專題報告，並跟蹤驗證實施結果。4.2各部門負責實施相應的改進，糾正和預防措施。
4.3管理代表負責監督協調，改進，糾正和預防措施的實施。。5.作業內容
5.1持續改進的工作
5.1.1公司要達到持續改進的目的，需要不斷提高質量管理的有效性和效率，在實現質量方針和質量目標的活動中，持續追求對質量管理體系各過程的改進。
5.1.2對日常改進活動的策劃和管理參見5.
2，5.3執行。
5.1.3較重大改進專案是指涉對現有過程和產品的更改及資源需求變化在策劃和管理應考慮：
a改進專案的目標和總體要求。
b分析現有過程的狀況，制定改進方案。c實施改進並評價改進的結果。
5.1.4品管部通過質量方針和質量目標的貫徹過程，內外部審核結果，資料分析，糾正
和預防措施的實施，管理評審的結果，積極尋找體系持續改進的機會，確定需要改進的方面，組織各部門進行策劃，制定改進計畫報管理代表審核，予以實施。也可參考管理評審程式。
5.2糾正措施
5.2.1對於存在的不合格應採取糾正措施，以消除不合格原因，防止不合格再發生，糾正
措施應與所遇到的問題的影響程度相適應。
5.2.2對質量管理體系各過程輸出的資訊進行識別，輸出資訊包括：a過程，產品質量出現重大問題時b管理評審發現不合格時。c客戶對產品質量投訴時。
d內審發現不合格時。
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檔名稱
持續改進控制程式
檔案編號pf-0072012-07-01
版本a/0頁碼2/2
製作部門品管部制訂日期2012-06-28生效日期
e供方產品或服務出現呀們嚴重不合格時。
f其它不合質量方針，質量目標，和質量管理體系的要求的情況。
5.2.3原因分析，措施制定，實施與驗證可採用統計技術方法來確定：
a在製作工藝中的不合格品，品管部負責人按不合品通知單，或不合格品專題報告資料作分析處理不合格品的問題。
b客訴或品質系統發現問題時，要求有關部門負責人檢討問題及研究不合格的情況及成因，並。追溯產品的不合格情況，由此分析在生產運作中的不足。1）客訴由品管部按客戶意見處理書資料跟進預防措施的實施情況。
2）品質系統問題由相關部門負責人，按不合格專題報告資料作跟進及分析處理。
c當不合格品經所屬部門處理，和採取糾正行動時，相關部門負責人制定預防措施，以免問題重**生。
5.2.4有關監察糾正行動方法的執**況：
a.不合格品通知單，由相關部門負責人跟進監察及自行批核。
b.不合格品專題報告與客戶意見處理書，由品管部負責人跟進，監察至糾正及預防工作，可呈管理者代表作加簽及批核。
c.以上檔案記錄需包括：處理方法，預防方法和執行日期。5.3預防措施
5.3.1組織應識別潛在不合格，並採取預防措施，以消除潛在不合格原因，防止不合格
發生，應採取預防措施，應與潛在問題的影響程度相適應。
5.3.2識別潛在不合格，品管部要及時重點分析以下記錄：。
a供方供貨質量統計，產品質量統計，客戶滿意度調查，工作環境品質量統計.
b以往內審報告，管理評審報告。
c糾正，預防和改進措施的執行記錄。
5.3.3發現有潛在不合格事實時，由品管部召集相關部門，討論原因，定出預防措施和責
任部門，品管部填寫不合格專題報告經責任部門分析原因並制定措施後實施，品管部跟進實施效果。5.4改進，糾正和預防措施實施及記錄
5.4.1在改進，糾正和預防措施的實施過程中，管理代表負責配置必要資源，協助分析原
因和確定責任部門，並監督措施實施過程。
5.4.2品管部跟進記錄各次措施的發出時間，責任部門，完成時間及驗證結果。
5.4.3由改進，糾正和預防措施引起的對體系檔案的任何更改，按檔案控制程式執行。5.4.4重要改進，糾正和預防措施的相關記錄，應作為下次管理評審會議的輸入之一。制定
審核核准
持續改進控制程式
4.2.2.2產品的改進 產品改進策劃涉及的主要內容有 各階段產品質量特性改進目標 針對產品的主要缺陷狀況所採取的技術措施，提高產品可靠性的措施，以及相應的資源保障。4.2.2.3過程的改進 產品實現過程的改進，涉及質量管理體系並納入質量管理體系改進一併考慮 在其技術和業務方面主要涉及的內容有 生產...
CCC持續改進控制程式
1.目的 為持續改進質量管理體系的有效性，以提高產品質量。2.適用範圍 適用於本公司與質量有關的活動的持續改進。3.職責 3.1總經理 3.1.1負責組織對重大的或系統性的改進措施進行評審 3.1.2負責批准各部門提出的質量改進措施。3.2管理者代表 3.2.1負責跟蹤驗證質量改進效果。3.3 各部...
22持續改進控制程式
1 目的 為自身的持續改進活動提供準則，使公司的持續改進有序進行，進而達到更高的有效性和效率。2 適用範圍 適用於本公司對持續改進活動的控制。3 職責 3.1 管理者代表負責改進措施的管理和監督，組織對改進措施的效果評價。3.2 改進小組負責改進措施的實施。4 工作程式 4.1 持續改進的策劃 4....