受控狀態
制度招聘管理制度
編號執行部門第1章總則第1條目的
為滿足企業發展的用人需要，使招聘工作更加規範和有效，特制定本制度。第2條適用範圍
本制度適用於企業所有的招聘工作。第3條招聘原則
（1）企業招聘以提高企業效率、提高企業競爭力、促成企業持續發展為根本目標。（2）企業招聘堅持計畫性原則。招聘前，人力資源部必須制訂合理的招聘計畫。
（3）企業招聘要貫徹任人唯賢、擇優錄用的原則。配合各部門的工作需要，為企業提供高質量的人力資源保障。
第4條招聘職責劃分
（1）在編制範圍內，用人單位的招聘計畫由人力資源總監審批。新增編制由企業總經理審批。（2）本企業的招聘工作由人力資源部統一管理。
（3）在招聘工作具體的執行過程中，人力資源部負責考核應聘者的綜合素質，用人部門負責考核應聘者的業務能力和專業技能。
第2章招聘計畫的制訂
第5條人力資源部根據企業總經理審批通過的各部門人員編制標準、企業當前的發展狀況，以及各部門崗位的缺編狀況，制訂招聘計畫。
第6條招聘計畫的制訂（1）定期招聘
①人力資源部將在每年年底制訂下一年度的整體招聘計畫及費用預算。②各用人部門於每季度末月的第一周向人力資源部提交下一季度的招聘計畫。
監督部門
考證部門
③對應屆畢業生的需求，要在定期招聘計畫中註明。（2）不定期招聘
①各部門因特殊原因急需招聘時，人力資源部可根據各部門的要求臨時招聘。②為保證臨時招聘工作的順利開展，各部門應提前天向人力資源部提出申請。
第7條制訂招聘計畫時，屬新增設招聘職位的，各部門應將職位概況、人員需求計畫表等相關資料一併上交人力資源部。
第3章招聘工作實施第8條招聘渠道的選擇（1）內部招聘
①通過提拔企業內部優秀人員來填補中高層管理職位的空缺。
②通過工作調換或工作輪換，為員工提供全面、廣泛地了解企業的機會。
③重新聘用由於某種原因當前不在職的企業員工，如下崗人員、長期休假人員等。（2）外部招聘
①應屆畢業生的招聘，集中在每年的第
一、四季度進行。
②非應屆人員的招聘和臨時招聘，可根據用人需要，合理安排時間。③外部招聘需遵循及時、高質量和節儉的原則，合理選用招聘渠道。第9條初步篩選
人力資源部負責對收到的簡歷進行收集、整理，並初步篩選。第10條面試
（1）面試分初試、複試或第三輪面試等多個環節，具體根據實際招聘崗位的需要而定。初試由人力資源部主持，複試由用人部門主持，第三輪面試一般需要有企業高層領導的參與。
（2）人力資源部按照各崗位選拔的需要，合理安排應聘人員的面試工作。第11條做出錄用決策
人力資源部配合各用人部門，對應聘者進行全面綜合評價，並按照擇優錄用的原則做出決策。第12條背景調查
（1）對於應屆畢業生，在簽訂三方協議前，人力資源部應向其老師、同學等進行實地或**調查。根據背景調查的情況，確定是否聘用。
（2）非應屆人員，在試用期內，人力資源部向其原工作單位進行調查了解。根據背景調查的情況，確定是否繼續試用。
（3）背景調查可根據崗位工作的實際需要進行。第13條體檢
人力資源部通知通過面試的應聘者進行體檢，體檢合格，方可錄用。第4章聘用程式第14條新員工上崗
（1）新員工的上崗時間由用人部門確定，人力資源部負責及時通知。（2）報到手續
新員工根據聘用通知單的要求，按時到人力資源部辦理各項入職手續後，由新員工所在的部門為其安排具體工作。新員工應在人力資源部辦理以下手續：
①填寫《員工登記表》；
②簽訂《勞動合同書》或《聘用協議書》；③調轉人事檔案及各類保險手續；④其他需要提供的資料。
（3）人力資源部提前天通知相關部門新員工入職事宜，用人部門應及時準備新員工所需的相關辦公裝置。
第15條試用期規定
（1）新員工試用期一般為1～6個月不等，根據各崗位的實際需要及員工的工作表現而定。（2）試用期間，用人部門領導要安排好新員工的指導員，並做好績效記錄。
（3）用人部門填寫《試用期考核表》，經直接主管、部門經理、人力資源部門和總經理審批合格後，正式錄用。
第5章附則
第16條本規程解釋權屬企業人力資源部。第17條本規程自頒布之日起實施。編制日期
審核日期
批准日期
招聘管理制度
xx公司 目錄第一章總則 1 第二章相關部門職責 1 第三章招聘計畫 2 第四章招聘渠道和方法 3 第五章測評程式 5 第六章聘用 10 第七章附則 11 附錄 12 第一章總則 第一條為了進一步優化公司人力資源配置，為公司持續穩定發展提供人力資源保障，明確和規範公司的招聘原則和操作流程，根據中華人...
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