中鈔特種防偽科技****
北大縱橫管理諮詢公司
二零零四年十二月
目錄第一章總則 1
第二章招聘組織 1
第三章招聘計畫 2
第四章招聘形式 3
第五章候選人的獲取 4
第六章甄選 4
6.1 測評體系的建立 4
6.2 筆試程式 6
6.3 面試程式 6
6.4 測評結果的確定 7
第七章人員錄用 7
第八章人才特區 8
第九章招聘工作評估 8
第十章附則 9
附件1：臨時招聘申請表 10
附件2：應聘申請表 11
附件3：面試評價表 12
第一條適用範圍
本制度適用於中鈔特種防偽科技****（以下簡稱公司）員工的招聘管理。
第二條目的
為滿足公司持續、快速發展的需要，健全人才選用機制，特制定本制度。
第三條原則
公司招聘堅持公開招聘、先內後外、平等競爭、擇優錄用的原則。
第四條公司人力資源部是公司招聘工作的主管部門，其職責如下：
（一） 制定公司年度招聘計畫，並在實際執行中加以調整；
（二） 指導用人部門撰寫擬招聘職位的崗位說明書；
（三） 決定獲取候選人的渠道和方法；
（四） 與潛在的候選人聯絡；
（五） 收集簡歷和應聘材料；
（六） 設計人員選拔測評方法，並指導用人部門使用這些方法；
（七） 主持實施測評程式；
（八） 為用人部門的錄用提供建議；
（九） 與候選人協商確定工資及福利待遇；
（一十） 幫助被錄用人員辦理體檢、檔案轉移、勞動協議簽訂等各項手續；
（一十一） 向未被錄取的候選人表示感謝並委婉地拒絕。
第五條人力資源部負責除公司高管層之外所有崗位的招聘組織。
第六條用人部門應參與到本部門人員的招聘活動中，並在其中承擔以下責任：
（一） 根據業務計畫提出招聘需求；
（二） 草擬招聘職位的崗位說明書；
（三） 參與對候選人的測評過程，對其專業技術水平等進行判斷；
（四） 提出錄用建議。
第七條招聘流程如下：用人單位提出人員需求→人力資源部擬定招聘計畫→人力資源部發布招聘公告→人力資源部協助用人部門進行甄選錄用→人力資源部最後對招聘工作進行評估。
第八條人力資源部在招聘前負責組織有關專家和用人部門根據崗位職責和崗位要求進行應聘人員測評內容的設計。
第九條對於協議工的招聘，用人單位提出錄用意見，人力資源部擁有決定權。一般員工的招聘，人力資源部、用人部門負責人和用人部門分管領導提出錄用意見，人力資源主管領導擁有最終的決定權。對於中層副職的招聘，人力資源部、用人部門負責人和用人部門分管領導提出錄用意見，總經理擁有最終的決定權。
第一十條中層正職人選首先通過內部競聘的方式產生，通過內部競聘無法找到合適人選的中層正職崗位通過外部招聘的方式產生。外部招聘由人力資源部組織，對黨務系列的中層正職由部門分管領導和黨委書記負責測試；經營管理系列的中層正職由分管副總經理和總經理負責測試。
第一十一條特殊人才招聘由總經理直接領導（特殊情況可授權他人負責），人力資源部負責協助。
第一十二條特殊人才的招聘方法（詳見第八章人才特區）。
第一十三條人員需求**
人員需求**的基本依據：公司發展戰略、組織結構的變動、人員供求關係、現有人員的調配培訓等。
各部門人力資源需求**與審核：各部門每年根據公司發展戰略和年度經營目標編制年度計畫時，應同時制訂本部門年度人員需求**，包括實現本部門年度目標所需人員總數與結構、現有人員總數與結構、流出人數與方式（辭退、輪崗等）、流入人數、時間與方式（內部招聘、外部招聘）及其原因分析等。人力資源部對該部門年度需求**的準確性進行年度考核。
人力資源部負責對各部門人力資源需求進行綜合平衡，制訂年度人力資源需求**，報總經理審批。
臨時人力資源需求：各部門對於未列入年度**的人員需求，由部門負責人填寫《臨時招聘申請表》（詳見附件1），說明未列入年度**的原因。
第一十四條招聘計畫
人力資源部根據人員需求計畫或臨時人員需求和供給**制訂招聘計畫。
根據招聘計畫制定實施方案，實施方案應包括招聘崗位、人數及資格要求（年齡、性別、學歷、工作經驗、工作能力、個性品質等）；招聘渠道和方式；招聘測試內容和實施部門；招聘結束時間和新員工到位時間；以及招聘預算，包括：招聘廣告費、交通費、場地費、住宿費、招待費、出差津貼及其他費用等。
招聘實施方案經公司主管（副）總經理同意、總經理辦公會討論、總經理批准後，由人力資源部具體實施。
第一十五條招聘形式分為內部招聘和外部招聘兩種形式。招聘形式的選擇，要根據人才需求分析和招聘成本等因素來綜合考慮。
第一十六條內部招聘
在尊重用人部門、應聘員工及其目前所在部門意見的前提下，進行內部招聘，為供求雙方提供雙向選擇的機會。（具體詳見競聘管理制度）
（一） 當公司出現職位空缺時，應首先在公司內部進行招聘。經各用人單位申請，人力資源部審核後，可對空缺崗位進行內部招聘；
（二） 內部招聘公告。人力資源部根據所需招聘崗位的名稱及職級，組織編制崗位說明書，並擬定內部招聘公告。內部招聘公告要盡可能傳達到所有員工；
（三） 內部員工報名。所有滿足內部招聘條件的正式員工在上級主管的許可下都有資格向人力資源部報名申請。
第一十七條外部招聘
在內部招聘不能滿足人力資源需求的情況下，需採用外部招聘形式。
（一） 招聘渠道：外部招聘要根據崗位和級別的不同採取有效的招聘渠道組合，主要渠道有以下幾種：
1． 員工推薦：公司鼓勵員工推薦優秀人才，由人力資源部本著平等競爭、擇優錄用的原則按程式考核錄用；
2． **招聘：通過大眾**、專業刊物廣告、相關**發布招聘資訊；
3． 校園招聘：每年春季公司將招聘資訊及時發往有關學校畢業分配辦公室，並有選擇地參加專業對口的院校人才交流會。
4． 獵頭公司招聘：通過獵頭公司尋找中高階管理人才。
（二） 外部招聘組織管理：外部招聘工作的組織以人力資源部為主，其他部門配合，必要時公司高層領導、相關部門參加；
（三） 招聘資訊的發布。根據不同招聘崗位、數量，招聘物件的**與範圍，以及新員工到崗時間和招聘預算，設計招聘資訊發布時間、方式、渠道與範圍；
（四） 招聘廣告
1． 招聘廣告的設計原則：廣告要吸引潛在應聘者的注意，培養潛在應聘者對職位的興趣，招聘廣告應與公司整體形象一致；
2． 招聘廣告的形式：根據需要採取招聘現場海報、公司形象宣傳資料、**廣告等一種或多種形式組合。
第一十八條應聘者在獲取招聘資訊後，可以通過以下三種方式進行申請：
（一） 通過申請信函提出申請；
（二） 直接填寫《應聘申請表》（見附件4）提出申請；
（三） 通過電子郵件提出申請。
第一十九條應聘者需同時向人力資源部提供以下個人資料：
（一） 應聘申請表，且註明應聘職位；
（二） 個人簡歷，註明****、學歷、工作經驗、培訓經歷、技能、成果、個人興趣愛好、品格等資訊；
（三） 各種學歷、技能、成果（包括獎勵）證明（影印件）；
（四） 身份證（影印件）。
第二十條公司人力資源部在收到應聘資料後，對應聘資料進行核實，對應聘者進行初步篩選，獲取候選人名單。
第二十一條公司人力資源部應負責建立涵蓋測評方式、測評指標、測評內容和測評小組的人才測評體系，並在實際工作中不斷加以豐富和完善。
第二十二條測評方式主要包括面試、筆試。
第二十三條面試是指經過精心設計，在特定場景下，以面對面的交談與觀察為手段，由表及裡對候選人有關素質進行測評的方式。
第二十四條筆試是指通過書面形式以若干題目對候選人的能力和素質進行測評的方式。
第二十五條測評程式包括：
成立測評小組→確定測評內容→筆試→面試→綜合評價→確定初步人選
人力資源部在具體的測評過程中，可以根據崗位的不同，同用人部門一起確定具體的測評程式，靈活地加以運用。
第二十六條公司人力資源部應根據擬招聘崗位的工作職責和任職資格要求，設計出該崗位的素質特徵，並應著眼於能夠產生績效的素質特徵，建立該崗位的測評指標體系。
測評指標體系一般應包括：
（一） 身體素質：包含健康、體力、精力、機體靈敏性和感知能力；
（二） 智慧型素質；包含專業能力、非專業能力和社會智慧型素質；
（三） 品德素質：包含價值觀、職業道德、社會道德和政治道德；
（四） 心理素質：包含興趣、追求、氣質和性格等。
第二十七條公司通過筆試對候選人的如下素質進行測評：
（一） 專業能力：主要從擬招聘崗位的任職資格要求出發考察候選人的專業能力；
（二） 非專業能力：主要考察候選人的邏輯推理能力、思維能力、創造力、數字反映能力、空間想象能力和觀察能力；
（三） 社會能力：主要考察候選人的人際交往能力、社會適應能力、團隊合作精神和談判能力。
第二十八條公司通過面試對候選人的如下素質進行測評：
（一） 個人資訊：指候選人的主要背景情況；
（二） 舉止儀表；指候選人的體形、氣色、外貌、穿著、舉止及精神狀態；
（三） 專業知識技能：從專業的角度了解候選人掌握專業知識的深度和廣度、技能的高低與專業上的特長；
（四） 工作經歷：包含過去工作單位、擔任的職務、工作業績、薪酬情況和離職原因；
（五） 語言表達能力：包括對邏輯性、體態語言和說話內容方式配合的協調性、感染力、影響力、清晰度、準確性等內容的考查；
（六） 應變能力和反應能力；
（七） 工作態度和工作動機；
（八） 人際交往能力；
（九） 控制能力和情緒穩定性；
（一十） 綜合分析能力和組織協調能力：主要考查候選人能否抓住問題本質、說理透徹、分析全面；
（一十一） 興趣和愛好。
第二十九條公司應建立測評小組，負責對候選人的測評。
對於一般員工進行甄選的測評小組主要由人力資源部招聘負責人和用人部門負責人組成；
對於中層副職進行甄選的測評小組主要由人力資源部招聘負責人、用人部門負責人和用人部門分管領導組成，也可聘請外部專家參加。
招聘管理制度
xx公司 目錄第一章總則 1 第二章相關部門職責 1 第三章招聘計畫 2 第四章招聘渠道和方法 3 第五章測評程式 5 第六章聘用 10 第七章附則 11 附錄 12 第一章總則 第一條為了進一步優化公司人力資源配置，為公司持續穩定發展提供人力資源保障，明確和規範公司的招聘原則和操作流程，根據中華人...
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