編號流程步驟
責任部門/責任人
流程步驟描述完成時間輸出文件備註
流程總說明
物資採購實施流程主責部門：各採購單位、部門。
材料結算管理流程流程共7個步驟，主要目的是規範物資採購過程。流程依照公司相關管理規定制定，從物資計畫流程開始，涵蓋網路競價、招標採購流程、供方選擇和評審流程，採購合同評審簽訂流程、物資入庫管理流程、採購料款結算流程等工作階段和子流程。專案部、作業隊按《物資計畫編制管理流程》規定編制
物資計畫編專案物資部
申請、採購計畫，並分別按
制管理流程長、材料主管
採購許可權報送採購單位、部門。
1按規定日期報
2-1確定滿足網路競價採購
收到計畫
條件的物資，則在阿里巴巴
5個工作
或中國中鐵電子商務平台採
日內。購，採購合同由平台生成。2-2確定滿足招標採購條件的物資則按要求進行招標採購。
2-3滿足不了以上要求需進行詢價採購的，則按照供方選擇和評審流程進行合格供方的評選。
滿足招標採購時限。
2確定採購方式採購單位、部門負責人
及時已有採購合同且在有效履約期內的，直接向**商下達供貨通知供貨。
3簽訂採購合同採購單位、部門負責人
網路競價採購不在本程序之列。招標結果公示後，或合
及時格供方確定後，即進入物資採購合同評審和簽訂流程。供貨通知中應明確需求物資的品名、型號規格、單位、
數量、品牌、到場時間等要及時素。依照合同規定方式傳遞給**商，避免口頭通知。**商根據合同約定和供貨通知要求實施物資**工作。
進場物資依照《物資入庫管理流程》進行驗收、入賬等工作。
4下達供貨通知採購單位、部門負責人
5實施****商通知時間
6物資入庫
專案材料主管及時7
採購料款結算採購單位、部門負責人
採購單位、部門依照《物資採購料款結算流程》要求進行對賬和結算工作。採購實施過程中的資料存檔。結束
物資採購流程
陝西延長石油賓館有限責任公司 為了進一步提高某某賓館有限責任公司 以下簡稱 賓館 物資採購效率，降低採購成本和採購風險，滿足賓館經營需求。根據賓館公司相關檔案精神，並結合賓館實際情況，特制定本採購流程。一 物品採購類別及流程 一 計畫採購 計畫採購指公司日常經營中使用量較大 消耗較快 周轉較頻繁的貨...
物資採購流程
咸陽水電家園物資採購流程 一 目的 詳細講解物資採購的流程，規範物資採購的管理，確保專案物資的合理性 及時性。二 適用範圍 本流程適用於公司承建工程專案的物資採購。三 物資採購流程圖 四 流程圖對應 五 物資採購流程步驟詳解。一 採購策劃 在專案開工準備階段，工程管理部負責組織物資部 專案相關部門對...
物資採購流程
一 採購的定義 採購是企業根據需要提出採購計畫 審核計畫 選擇 商 經過商務談判確定 質量 交貨及其他相關條件，最終簽訂合同並按要求收貨付款的過程。採購也是採購員能在最適當時間 在可能範圍內以最低 向最適當的 商購買品質最佳 數量最恰當的原料 輔料 商品或服務的過程。二 採購員應具備的素質 1 成本...