【物流中心】物資採購流程圖
①、由申購人填寫《物資購買申請單》，並由科室負責人簽字；
②、將《物資購買申請單》交由採購部門負責人審核，簽字；
③、審核通過後，交由採購員進行採購；未通過的，再交由部門負責人審核，簽字；
④、採購員根據已簽《物資購買申請》查詢物資**，進行採購；
⑤、需要招標的物資要求：a、數量少、所需金額多的物資；b、數量多、所需金額少的物資;
⑥、急需物資需向財務科借支票並協同招標辦、紀委、監察室等相關部門赴現場直接採購；
⑦、採購後，移交庫房驗收。驗收合格，進行入庫；驗收不合格，退貨、換貨或重新採購；
⑧、將固定資產、低值易耗品分類在his系統進行入庫，列印入庫單、出庫單，將物資配送給申請科室並讓其簽收出庫單。
具體票據歸屬：
《物資購買申請》由採購員保管最後上報給財務處；《入庫單》為一式三聯，一聯採購員保管並登帳，二聯交付財務記賬，三聯存根；《出庫單》一式三聯，一聯存根，二聯交付財務記賬，三聯申請科室保管。
工程物資採購流程圖
為規範公司工程物資採購流程，確保工程物資採購質量滿足要求，合理控制採購成本，特編制本程式。本程式是在對第1版 工程物資採購控制程式 進行修訂，主要對物資採購級別和許可權進行修改，同時結合公司機構變化，對部門職能進行調整。自第2版發布代替第1版。本程式第1版主要起草人 徐君芬 本程式第2版主要修訂人 ...
物資採購方式流程圖
1 大宗物資採購 大宗物資 原材料 配套件 機電產品 刀具 模具 量具等等 使用部門填寫申請單倉庫 核實 報採購部審批採購部負責與供貨單位聯絡總經理審批財務部門 供貨單位提出 至少兩家同意採購 做好付款準備及產品核價 採購部門 簽訂採購合同 質檢部倉庫收貨財務部門報董事長 物資驗收合格通知財務部付款...
採購流程圖
海思康利 北京 新技術 一 目的 為規範採購流程，提高採購工作的效率，特制定本制度。二 適用範圍 適用於本公司採購管理。三 內容 1 總則 為加強採購工作的管理，提高採購工作的效率，制定本制度。所有的採購人員及相關人員均應以本制度為依據開展工作。2 採購基本流程採購需求 採購計畫 尋找供貨商 詢價 ...