專案準則
1、企業文化各項工作中的評審與審核中，超評審與審核要求時間，每次每人罰款
評審、審核
100元。
2、評審者與審核者未給意見的，每次每人罰款100元。1、企業文化部企業文化宣貫不到位的，每次罰100-200。
企業文化宣貫
2、各級經理層在「經理層上講台」的課程設定中未開展企業文化宣貫的，每少乙個課時罰100元。
1、報刊編輯部不按時召開編前會和總結會，每少1次，主編罰款50元。2、編
內刊管理工作
輯部不按時出版報刊的，每延誤1天，主編罰款50元/天。
2、採訪部記者每月不按要求完成新聞採寫數量的，每少1篇罰50元。3、不按時完成採編任務，每延誤1天罰款50元/天。
1、各級行政條線未按宣傳方案進行宣傳工作的，各級行政條線部門責任人每少1
企業文化宣傳
次每人罰款100元。
2、各級行政條線未按要求做好文字記錄及**資料收集的，每少1次，各級行政條線部門責任人每人罰款100元。
1、各級行政條線未按活動方案開展活動的，各級行政條線部門責任人每少1次
企業文化建設活動
每人罰款100元。
2、各級行政條線未按要求做好活動文字記錄及**資料收集，每少1次，各級行政條線部門責任人每人罰款100元。
1、各級行政條線未按時完成vi手冊更新的，每逾期一天罰款50元。
2、各級行政條線未按要求製作vi手冊的，不符合要求之處，每一處罰款50元。
vi管理
3、各級行政條線未按推廣貫徹要求應用vi手冊，每發現一項未完成，各級行政條線部門責任人罰款200元。
4、各級行政條線未按要求對損壞、陳舊的形象標示進行更新的，每發現一項未完成，各級行政條線部門責任人罰款200元。
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1、新**逾期上線的，**責任人罰款200元。2、網頁設計出現錯別字，責任人每人每次罰款50元。
3、**上出現錯誤資訊的，責任人及部門負責人每人每次罰款100元。
**製作
4、**各模組的相關部門未提供相應的符合設計要求的**的，逾期提供的，經審核需修改仍不合格的，責任人及部門負責人每人每次罰款100元。
5、資訊中心在**招標過程中未提供合理的招標技術條件，招標條件不合理的，未提供符合條件的伺服器或逾期提供的，未掌握相關維護技術的，責任人及部門負責人每人每次罰款100元。
1、各**各版塊維護責任人，未按要求按時維護更新的，每人每次罰款200元。
**維護更新
2、**維護更新不符合相關要求的，材料有錯誤的，每人每次罰款100元。3、資訊中心未提供相關技術支援導致維護更新逾期的，每次罰款100元。
1、宣傳資料製作逾期的，責任人每次罰款200元。
宣傳資料製作
2、各級行政條線未按要求提供文字記錄及**資料，提供資料缺失、逾期的，不符合要求的，各級行政條線部門責任人每人每次罰款100元。3、宣傳資料出現錯別字或錯誤之處，每有一處罰款50元。
1、企業文化部、各級行政條線未按時間要求對宣傳欄進行更新的，每少一次，
宣傳欄製作
責任人罰款100元。
2、各級行政條線未按欄目設定要求進行更新的，每發現一處罰款50元。1、各級行政條線未開通員工彩鈴的，每少乙個員工罰20元。
彩鈴管理
2、企業文化部逾期未對彩鈴業務進行跟蹤的，責任人及部門負責人每人每次罰款100元。
3、員工擅自改換或刪除彩鈴的，每人每次罰款200元。
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房地產集團公司資金管理獎罰準則
向集團資金管理中心申請現款借款，針對不同性質設定不同的借款利率，因為固定資產投資 整體打包工程需要等原因借款利率為10 15 重大 高效益專案墊資等原因導致的借款為12 18 如合同內款項收取在90 以上仍無法滿足日常開支需要導致的借款利率為15 20 合同內款項收取在90 以下導致的借款利率為18...
房地產集團公司緊急採購流程
1 流程圖 2 流程說明 2.1職責說明 1 獨立專案公司或專案公司工程管理部 對於緊急變更 搶工 機械故障等引起的緊急採購行為負責提出緊急採購申請。2 獨立專案公司或城市公司成本部 參與10萬元以上及50萬元以上物資緊急採購時召開的 會議。3 經理層 獨立專案公司工程副總 總經理或城市公司總經理 ...
房地產集團公司內部競聘管理流程
1 職責說明 公司領導層 1 負責對競聘方案審核，並簽署意見 2 組成評審委員會對競聘進行評審 面試和把關 3 對競聘通過人員名單和材料進行審批簽字。人力資源管理中心 1 編制崗位競聘方案 2 發布崗位競聘通知 3 收集彙總競聘人員材料 4 組織競聘，包括答辯 綜合素質測評 背景調查等 5 收集彙總...