《人力資源管理》編寫大綱
目錄第一章人力資源管理概述（張舫）
章序學習重點與難點
匯入案例
第一節人力資源管理的基本概念
第二節人力資源管理的特點和內容
第三節人力資源管理的歷史和發展
本章小結
中英文對照專業名詞
複習思考題
【案例分析】
本章參考文獻
第二章人力資源規劃（王艷）
章序學習重點與難點
匯入案例
第一節人力資源計畫概述
第二節人力資源計畫意義與基本原則
第三節人員需求**
第四節人員供給**
本章小結
中英文對照專業名詞
複習思考題
【案例分析】
本章參考文獻
第三章職業計畫與職業生涯管理（潘連柏）
章序學習重點與難點
匯入案例
第一節職業發展與職業管理概述
第二節職業計畫與職業流動
第三節職業生涯發展階段與特點
第四節職業生涯設計
中英文對照專業名詞
複習思考題
【案例分析】
本章參考文獻
第四章員工招聘（伍娜）
章序學習重點與難點
匯入案例
第一節員工招聘含義與作用
第二節員工招聘原則與前提
第三節員工招聘方式與程式
第四節員工招聘渠道與方法
本章小結
中英文對照專業名詞
複習思考題
【案例分析】
本章參考文獻
第五章員工測試與選拔（鄭寧）
章序學習重點與難點
匯入案例
第一節員工測試與選拔的意義
第二節員工測試與選拔的過程
第三節員工測試與選拔的型別和方法
第四節員工測試與選拔的指標體系
本章小結
中英文對照專業名詞
複習思考題
【案例分析】
本章參考文獻
第六章員工培訓管理（張建明）
章序學習重點與難點
匯入案例
第一節員工培訓管理概述
第二節員工培訓技術
第三節員工培訓方法與型別
第四節員工培訓效果評價
本章小結
中英文對照專業名詞
複習思考題
【案例分析】
本章參考文獻
第七章員工開發管理（嵇毅）
章序學習重點與難點
匯入案例
第一節員工開發管理概述
第二節員工開發意義和基本原則
第三節影響員工開發因素分析
第四節員工開發效果評價
本章小結
中英文對照專業名詞
複習思考題
【案例分析】
本章參考文獻
第八章員工績效管理（8-12章由參編單位編寫）
章序學習重點與難點
匯入案例
第一節業績與業績管理系統
第二節組織業績管理
第三節員工業績管理
第四節績效考評管理的有效性
本章小結
中英文對照專業名詞
複習思考題
【案例分析】
本章參考文獻
第九章員工績效考評
章序學習重點與難點
匯入案例
第一節員工績評考評概述
第二節員工績評考評內容
第三節員工績評考評標準與程式
第四節員工績評考評方法與實施
本章小結
中英文對照專業名詞
複習思考題
【案例分析】
本章參考文獻
第十章員工薪酬管理
章序學習重點與難點
匯入案例
第一節薪酬管理概述
第二節影響薪酬因素分析
第三節工資制度設計
第四節非貨幣化薪酬管理
本章小結
中英文對照專業名詞
複習思考題
【案例分析】
第十一章激勵與約束機制
章序學習重點與難點
匯入案例
第一節激勵與約束概述
第二節激勵與約束機制主要內容
第三節激勵與約束機制設計流程
第四節激勵與約束機制實施
第五節員工激勵
本章小結
中英文對照專業名詞
複習思考題
【案例分析】
第十二章勞資關係管理
章序學習重點與難點
匯入案例
第一節勞資關係概述
第二節勞動合同管理
第三節員工保障與健康安全
本章小結
中英文對照專業名詞
複習思考題
【案例分析】
應用型本科教材編寫及交稿要求
教材的特色及編寫原則
1．教材內容必須圍繞本科生所要掌握的基本知識與概念展開；
2．必須淡化學術研究成分，在章節的編排上先易後難，既要低起點，又要有坡度、上水平，更要注重對學生應用能力的培養，增加案例教學；
3．教材內容設計必須打破研究型教材從「緒論」、「概念」、「論述」等入手的傳統套路，以具體案例（問題）為誘餌，引出相關知識與理論，保證讓應用型本科生能接受到最新鮮、最前沿的知識。
具體編寫說明
一、教材編寫程序安排
1．2023年4月確定大綱，編寫分工。
2．2023年12月20日之前初陸續交稿，6月中旬主編統稿、定稿後交出版社。
3．2023年8月中下旬正式出版。
二、教材編寫體例
1．全書按照章、節等順序展開。
2．每章正文之前安排1個導引案例（應具有全域性性和代表性），引出本章要講述的基本問題及知識點。
3.每章的敘述中盡量多用圖、表、小知識、案例、（參考）資料等形式更形象地闡述內容；這些每章統一編號且應有標題。
4．每章開始要有學習目的與要求、章序(200—左右)、章後要有本章小結、關鍵概念（中英文對照）、複習思考題、案例分析（包括：案例及其分析提示）、實訓題（專案）。
5．重要術語需提供英文對照。
6. 盡可能結合章節內容增加案例素材，突出實戰性特色。一般每章正文中間穿插10個左右案例（根據教材的內容可適當減少），每個案例一般150—。
三、注意事項
1. 專業術語的英文翻譯，除專有名詞的第乙個字母大寫外，其他第乙個字母一律小寫。例如：
金融學（finance）、世界**組織（world trade organization）。
2. 圖號每章統一編號，例「圖5-1」，圖有圖題；錶號每章統一編號，例「表3-2」表有表題。
3. 每章的參考文獻統一放正文後（由主編統一放書後）。
4. 原則上每章字數控制在3萬字以內（小章2萬字、大章3萬字）。
參考格式
第一章 ×××××××
學習目的與要求：（與本章標題一起單獨作為一頁排版）12.
3.本章導引案例（應具有全域性性和代表性），引出本章要講述的基本問題及知識點。
(章序)
第一節 一、××××××
（一）×××××
（二）×××××
1．×××××
（1××。
（以下略）
第二節（略）
本章小結
200—左右)
關鍵概念
注意：先中文，後英文。例如：金融學（finance）、世界**組織（world trade organization）
複習思考題
1 2
3案例分析
案例分析提示。
討論題或思考題。
實訓題（專案）
人力資源管理目錄
第一章人力資源管理導論 第一節人力資源概述 一 人力資源的涵義 二 人力資源的性質與特徵 三 人力資源的作用 第二節人力資源管理概述 一 人力資源管理的涵義 二 人力資源管理的任務 三 人力資源管理的性質 四 人力資源管理的職能 第三節人力資源管理面臨的形勢與挑戰 第四節人力資源管理的發展趨勢 第二...
人力資源管理
窗體頂端 人力資源的含義 人力資源管理是從經濟學的角度來指導和進行的人事管理活動，即人力資源管理，是在經濟學與人本思想指導下，通過招聘 甄選 任用 考核 激勵和培訓等管理形式對企業內外相關人力資源進行有效調配和運用，最大限度地調動和發揮企業員工的積極性和創造性，實現人力資本價值最大化，從而幫助企業提...
人力資源管理
第1講人力資源管理概述 本講重點 為什麼要引入人力資源管理 人力資源管理的新浪潮 自檢 在你工作的公司裡，有多少制度與人力資源管理有關？為什麼要引入人力資源管理 人力資源管理是乙個技術性很強的領域，也是一門專業。分析近幾年的人力資源管理 熱 可以從三個角度給出答案 經濟發展的要求 企業內部的管理，離...