甲方工程部管理
制度商丘鳳祥置業****
部門職責
1、 負責新專案立項後制定專案整體開發計畫。
2、 負責專案立項後至開工前的前期報建手續並負責資料的管理。
3、 對方案設計、初步設計和施工圖設計三個階段密切跟蹤和監控，從設計各階段嚴格控制專案成本，並根據預算部提供的設計經濟指標分析報告和工程概算，指導施工圖設計階段定量定額設計，並負責圖紙審查工作。
4、 收集工程技術資訊，包括開發規模、開發性質、暢銷戶型、經濟指標、新工藝、新材料、新技術等，建立工程技術動態資訊庫，為開發專案提供工程技術參考和借鑑。
5、 負責跟蹤方案圖、施工圖設計，並組織進行圖紙自審，優化設計。
6、 負責與專案部進行開工前的技術資料的交底（包括圖紙資料）。及施工過程中的技術支援和服務。
7、 負責施工過程中簡單的技術變更。（不影響建築主體結構、調整、優化設計）；
8、 負責組織召開每月計畫會議，討論和審定各部門上報的生產計畫、資產計畫、合同計畫。並將經計畫會討論通過的各類計畫呈報總經理批准後下發至執行部門和考核部門；
9、 負責跟蹤各類計畫的執**況，並於每月初將上月計畫的完成情況報辦公室作為績效考核的依據。
10、 負責審核專案部上報的產值報表，並報執行副總、財務部、辦公室各乙份。
11、 負責對各項目的工程技術資料、竣工資料進行審核，並移交辦公室歸檔。
12、 負責每月下旬前制訂本部門月度工作計畫、經執行副總審定後通過計畫會進行討論。
13、 每週向執行副總經理提交本週工作總結和下週工作計畫。
工程部經理（專案經理）崗位責任制度
1、 在公司的統一安排下，全面負責工程部工作；
2、 參與工程專案的前期開發，對專案開發利用提出合理的工程設計方案，並協助進行專案立項的申請；
3、 負責審查工程方案設計、初步設計、施工圖設計的可行性；
4、 負責申請規劃總平條件，取得規劃總平批准圖；
5、 負責方案設計的報批，申請《建築設計紅線圖》；
6、 與有關部門共同組織召開工程方案設計、初步設計審查會審，並提出修改意見；
7、 負責施工圖的審圖，報批工作，並領取施工圖審批結果；
8、 負責工程招投標工作，提出招標條件及要求。
工程部內部管理制度
一 工作紀律 按時上下班，以考勤為準。正常工作時間按照公司 考勤管理制度 規定執行 工作期間的一些禁止性規定 上班期間和中午嚴禁喝酒，違者處於50元罰款 特殊招待除外 上班期間不得玩電腦遊戲 上網 聊天 打鬧，現場有施工面需要觀察巡視和盯班的，要主動到現場值班，原則上有內業需要處理 現場無重要事項時...
房地產工程部內部管理制度
工程部管理制度 為更好的規範公司工程開發專案管理，根據國家 行業管理部門的有關法律 法規 規章 規定，結合公司的實際情況，保證房地產從設計 開發 採購 施工 驗收 保修整個過程均能實現質量 投資 進度及現場安全文明施工管理控制，特制定本制度。一 工程部是房地產企業的重要部門，本部門實行部長負責制。工...
路橋工程管理部內部管理制度
工程部是公路建設過程中的乙個重要部門，工程管理的好壞將直接決定乙個工程專案的成功與否。為了更好的完成今後的施工任務，特擬定以下內部管理制度。一 內部管理 1 嚴格遵守作息時間，養成良好的工作作風 2 所有成員必須作好每天的工作記錄，寫好當天的施工日誌。當天完成的事情必須當天記錄清楚，避免過後寫回憶錄...