五七○四廠是隸屬於中國航空工業第一集團公司的大型軍工企業，現有職工5000餘人，35歲以下青工2160多人，工廠團委下設基層團委1個，團總支2個，團支部24個。
自開展青年安全生產示範崗活動以來，五七○四廠團委把質量工作與安全工作緊密結合，突出軍工企業特點，堅持抓機制、抓管理、抓活動的工作方針，強化工作力度，全面推動建立青年安全生產示範崗活動向經常化、制度化、規範化和科學化軌道發展。
一、抓機制，保證建立活動規範執行
活動開展之初，我們依託和發揮共青團組織的優勢，積極與各級黨政領導部門溝通，完善了建立青年安全生產示範崗活動的機制建設。一是建立了領導機制，建立青年安全生產示範崗活動形成了系統化的工作格局。由廠黨委副書記、質量副廠長牽頭，廠團委聯合質管、人教等部門，成立了建立青年安全生產示範崗活動組織委員會，制定了《青年安全生產示範崗管理辦法》。
規定領導小組對活動定期進行檢查，定期召開協調會，對青年安全生產示範崗活動統一部署、統一考核、統一表彰。各基層團組織也成立了相應的活動領導小組，對活動進行不定期檢查考核，切實加強了活動的領導。二是納入了企業管理行為，建立活動逐步成為了企業質量管理工作的一部分。
各相關部門和基層單位對建立活動給予了高度重視。工廠將青年安全生產示範崗建立活動納入到了企業質量管理體系和工廠經濟責任制中，並設立專項資金用於活動的表彰獎勵。各基層單位也將建立活動作為青年質量安全管理的一項重要內容。
普遍做到了三個納入，即將建立活動納入到單位的總體工作中；將建立重點納入到行業的階段性工作安排；將青年安全生產示範崗表彰獎勵納入到單位獎勵政策規程。三是建立聯動機制，建立活動逐漸形成協調運作、整體推進的工作態勢。各基層團組織根據下發的《青年安全生產示範崗考核細則》制定了相應的本單位考核標準，並通過閉路電視、廣播、板報等積極宣傳建立活動，營造了良好的活動氛圍。
二、抓管理，確保青年安全生產示範崗的先進性
青年安全生產示範崗重在建設，關鍵在管理。我們將青年安全生產示範崗分為三個檔次，即第一示範崗、第二示範崗和第三示範崗。根據級別不同，給予不同的待遇。
（一等負責人每月50元，二等30元，三等20元）為避免建立時表現優秀，建立後滑坡現象，廠團委成立了廠級、車間級兩級青年安全生產示範崗管理檔案，要求各建立單位必須有相應的申報材料、考核成績等原始記錄，進一步強化了青年安全生產示範崗的科學管理體系。同時，我們還要求車間每週進行考核，廠領導小組每月定期檢查，每季評比，並把團委**設為監督舉報**（3507448）。通過這種規範、動態的管理行為，加強了企業青年安全生產示範崗的監督管理，保證了全廠青年安全生產示範崗的先進性、示範性和導向性，促進了建立青年安全生產示範崗活動在基層的健康發展。
工廠各級團組織按照建立標準，通過隨機檢查、抽查、基層單位考核打分等形式對青年安全生產示範崗考核評比，發現好的典型和經驗，及時宣傳表揚，發現有不合格或不符實的，廠團委給予警告，限期整改，季度分數仍不達標的，取消其稱號和待遇，流動到其他崗位。在企業處於經濟狀態不景氣的情況下，這些激勵政策的制定和落實在廣大青年職工中產生了很大影響，使青工對建立活更加重視，進一步深化了將青年安全生產示範崗活動。
三、抓活動，擴大建立活動在企業中的影響力
在建立活動中，我們把將青年安全生產示範崗作為企業共青團組織在企業生產經營中發揮作用的一項名牌工程，牢牢抓在手上，不斷拓寬活動層面，擴大在企業中的影響力。由於我廠是軍工修理企業，質量是軍工企業的生命，講求的是軍工企業，質量第一」 ，所以，我們把青年安全生產示範崗活動的重點放在了抓好青工的第一手產品質量上。在建立活動中，我們主要抓了以下幾個方面內容：
一是開展好青工質量安全教育活動。活動中，我們要求參加建立活動的基層團組織每月至少利用三會一課時間舉辦一次質量安全教育活動，參賽崗位要有不定期對崗位上的青工質量安全教育紀錄和檢查排除質量安全隱患紀錄。並要求各參賽崗位制定本崗位的質量安全理念和質量安全注意事項，將其上牆。
有專門板報用於通報本工段或班組的質量安全情況。二是開展質量連鎖承諾活動。在參賽崗位上，我們採取質量連鎖承諾制度，各道工序為產品填寫質量承諾服務卡，下工序為上工序檢查，上工序為下工序負責。
各團支部和各參賽崗定期對青工的連鎖承諾制度執**況進行檢查。三是開展青工質量安全百分達標活動。活動中，我們針對質量安全考核內容，採取青工全員參與，每月打分、每季排名評比，並將名次在各單位張榜公布，前三名獎勵，後三名罰款的方法，把青年職工的第一手產品質量與軍品質量風險獎金掛鉤，有效促進青工整體質量安全意識的提高。
四是選樹階段性質量安全典型，為青工樹立質量安全工作的榜樣。每年五四和年底，我們都將評選出工廠青年質量安全明星和青年質量安全明星崗，對其進行表彰獎勵。並在廣播、閉路電視中開闢風采專欄，對其事蹟進行宣傳，在青工中營造學先進、比先進的良好氛圍。
五是開展流動青年安全生產示範崗掛牌活動。為調動各崗位的積極性，促進青年安全生產示範崗的先進性，我廠在青年安全生產示範崗的建立掛牌活動中，把青年安全生產示範崗作為青年質量安全工作的一面旗幟，採取了流動掛牌制度。各單位根據活動領導小組下發的《活動檢查考核實施意見》，制定了各崗位詳細的《建立青年安全生產示範崗活動考核細則》。
各基層活動領導小組按照各崗位考核細則每週檢查，每月打分，並將成績上報廠級活動領導小組。廠活動領導小組按照每季度總分數將青年安全生產示範崗流動牌掛給前三名崗位。通過這種流動掛牌制度，極大調動了青工參與活動比超先進的積極性，也促進了青年質量安全工作的進一步深入開展，樹立了共青團組織的良好形象。
下一步，我們將根據團市委的統一部署，不斷拓展活動內容，擴大活動規模，加強監督管理，更好地發揮青年安全生產示範崗在企業建設發展中的積極作用。
一、全面抓好青年的質量安全技能培訓。在開展經常性質量安全知識培訓的基礎上，將建立青年安全生產示範崗活動與青工崗位練兵、青工導師帶徒活動緊密結合。今年8月份是我廠青工技能提高月，將大範圍的開展青工技術培訓和崗位大練兵活動。
活動中，我們將把青年的質量安全技能培訓作為一項重要內容。同時，青工導師帶徒活動一直是我廠開展較好的一項名牌工程，今年下半年，在第四屆活動中，我們將把質量安全知識作為師徒教學的重要部分。
二、通過建立青年安全生產示範崗活動，樹立青年質量安全工作的旗幟。下一步我們將由流動青年安全生產示範崗制度改為固定示範崗和流動示範崗並行。下半年，我們將召開青年安全生產示範崗授牌大會，將年度活動開展較好、在質量安全工作上有代表性、能夠起到旗幟作用的青年集體，授予青年安全生產示範崗獎牌。
但依舊堅持寧缺毋濫原則，對其他崗位依舊採取流動示範崗制度。提高青年安全生產示範崗在青工中的可學性可比性。
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