人員作業安全管理的核心是如何控制作業人員的不安全行為和如何保證作業過程的合理與規範。由於人的行為是由心理控制的，因此，要控制人的不安全行為應從調節人的心理狀態，激勵人的安全行為和加強管理等方而入手。
二、控制物的不安全狀態
由於物的能量可能釋放引起事故的狀態，稱為物的不安全狀態。在生產過程中，所有物的不安全狀態，都與人的不安全行為有關。物的不安全狀態既反映了物的自身特性，又反映了人的素質和人的決策水平。
生產系統是人一機一環境系統，系統中的任何乙個環節出現故障都可引發故障。隨著生產的發展和科學水平的提高，施工現場使用的裝置也越來越多。因此消除裝置(機械、裝置、裝置、工具、物料等)的不安全狀態是確保生產系統的物質基礎。
三、改善作業環境
安全生產是樹立以人為木的管理理念，保護弱勢群體的重要體現。安全生產與文明施工是相輔相成的。建築施工安全生產不但要保護職工的生命則產安全，同時要加強現場管理。
在任何時間、季節和條件卜施工，都必須給施工人員創造良好的環境和作業場所.改變髒、亂、差的而貌。生產作業環境中，濕度、溫度、照明、振動、噪音、粉塵、有毒有害物質等，都會影響人的工作情緒。
作業環境的優劣，直接關係到企業的品牌和形象。
作業環境管理的核心是如何保持作業環境的整潔有序與無毒無害，給作業人員創造乙個良好的作業環境。在施工生產過程中，要及時發現、分析和消除作業環境中的各種事故隱患，努力提高施工人員的工作和生產條件，切實保障員工的安全與健康，防止安全事故的發生，不斷促進生產力的發展，提高企業的品質與競爭力。
四、安全生產的科學管理
建築施工活動是乙個勞動密集型行業，是在特定空間進行人、則、物動態組合的過程。隨著科學技術日新月異的發展，新材料、新技術、新工藝、新裝置越來越多地應用於施工現場，需要大量有著高技術水平的勞動者，在保證安全生產的前提卜，創造更大的經濟效益。這就要求安全生產的科技水平和創新能力也不斷提高，將新的科技成果運用到安全生產實踐中，提高安全生產水平，保障人員生命則產安全。
在施工過程中需要運用先進的科學術，減少勞動強度，提高勞動效率，減少甚至杜絕不安全事故的發生。
為了保障安全生產.除要有先進的科學技術外，還必須具有先進的管理方法、嚴格的管理制度以及勞動者素質的提高。施工企業和工程專案部應當加強單位內部的管理，針對不同情況，採取科學的管理方式。
要不斷探索新的規律，總結管理的辦法與經驗，指導新形勢卜的管理工作。要強化現場施工人員安全生產教育培訓，將安全管理責任制落到實處。要清除新的危險因素，使安全管理上公升到新的高度，使安全生產水平上乙個台階。
五、結語
隨著社會化大生產的不斷發展，勞動者在經營活動中的地位不斷提高，人的生命價值也越來越受到重視。關心和維護從業人員的人身安全權利，是社會主義制度的木質要求，是實現安全生產的重要條件。
安全生產事關人民群眾的生命則產安全，關係到國民經濟持續發展和社會穩定的大局。是貫徹落實科學發展觀，構建和諧社會，實現經濟發展和社會全而進步的需要。沒有安全的保障，便沒有職工的高度積極性，就沒有施工生產的高效益。
因此，施工專案安全控制的任務是相當重的，是企業生產經營活動的重要組成部分，是一門綜合性的系統科學.也是非常嚴肅細緻的一項工作。
建築施工專案管理控制措施分析
摘要 在當今迅速發展的建設事業中，建築的管理層次也得到了不斷地提高和完善。作為工程建設管理階段的施工管理，它的完善與否關係著乙個施工專案的成敗。本文主要敘述了建築施工專案管理的概念及其特點，並對建築工程施工管理 現的比較典型的問題進行分析，提出了相應的措施。關鍵詞 建築施工 專案管理 問題 措施 1...
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建築施工專案安全策劃
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