高層建築施工專案的質量管理與控制

2022-05-29 11:24:03 字數 785 閱讀 5987

文章首先對高層建築施工專案質量管理進行了概述,指出了其管理原則和管理特點,繼而從過程、依據、工作程式以及常用管理控制方法等幾個方面詳細論述了高層建築施工專案的質量管理與控制。

關鍵詞:高層建築;質量管理;管理原則;控制方法

一般來講,城市高層建築施工專案的管理相較於普通建築施工專案管理來講,管理工作難度更大,這是因為高層建築的施工規模較大,施工週期較長,施工人員裝置及材料更多,施工技術方法也更加複雜多樣。這些因素直接導致了高層建築施工專案在進行施工管理過程中需要面臨更多的不確定性因素,工程的施工質量更難得得到有效控制。再加上高層建築的高空作業較多,受自然天氣的影響也相對較大,更加大了質量管理控制的難度。

為了能夠更好的保證高層建築工程施工質量,必須要預先制定乙個健全的質量管理控制方案,並嚴格遵守工程專案質量管理的基本原則及相關要求,結合其特點,採取有效手段進行質量管理與控制。

1、專案質量管理與控制概述

若要做好高層建築施工專案的質量管理與控制工作,首先就應當明確工程專案質量管理與控制的相關內涵。。而工程專案質量控制則是指為了能夠保證施工質量而採取的一定措施與方法。也就是說,施工專案質量管理是下述管理職能中的所有活動:

確定質量方針和目標;確定崗位職責和許可權;建立質量體系並使之有效執行;而工程專案質量控制是指為使控制物件達到規定的質量要求,就必須採取適宜的有效的措施,包括作業技術和方法。

2、工程專案質量管理原則

對施工專案而言,質量管理,就是為了確保合同、規範所規定的質量標準,所採取的一系列的檢測、監控措施、手段和方法。在質量控制過程中,應遵循以下幾點原則:質量第

一、以人為核心、預防為主、堅持質量標準。

高層建築施工專案的質量管理與控制

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