車間裝置因結構龐大，機構複雜，載荷多變、執行環境惡劣、危險性大而被列為危險性較大裝置，因此，它必須由一支專業隊伍進行監管，以加強機電裝置的專業化管理，防止重大事故的發生和減少影響生產的時間。
1、建立裝置檔案，完善技術資料，加強培訓監管隊伍的業務素質和專業水平，提高操作人員的責任心。做到有問題要及時查清並處理。
裝置安全技術檔案是裝置安全狀況的原始記錄，是管理部門制定規章制度、分析裝置的安全狀態、安排檢修計畫的第一手資料，因此，建檔、加強培訓監管隊伍的業務素質和專業水平、提高操作人的責任心是裝置管理的一項重要基礎工作，是達到對機電裝置正常執行的一種有效手段。
裝置管理部門應把每台機電裝置都逐一立卷歸檔。機電裝置檔案包括：裝置出廠的技術檔案;安裝地點;起用時間記錄;日常使用、保養、搬遷，檢查和檢修記錄等;裝置、人身事故記錄、裝置存在的問題及評價，使用單位還應收集裝置電器原理圖、裝置結構圖、裝置易損件圖，對於使用時間較長或因檢修次數過多，達不到原設計效果的裝置，單位應組織人員進行分析，該更新的就得及時更新。
2、努力提高現場裝置監管人員和操作人員的素質，監管人員和操作人員應做到主動去找問題、查原因，而不是在現場等原因、等故障。
3、配置裝置、配件的數量時，要根據施工生產的需要來配置，既不能因配置過多造成成本上的浪費，也不能因配置過少、甚至沒有而制約了生產的進度。
⑴裝置數量的確定
同一種裝置有時可能需要兩台或多台，具體數量的確定應以保障生產需要為前提。
⑵檢修或採購的裝置、配件，技術狀況、可靠性、質量的確認，必須達到標準。
裝置的技術狀況、可靠性、質量對生產起著決定性的作用，如果使用一台故障較多的機械，不僅會影響生產的正常進行、增加職工的勞動強度，還會增加裝置的成本投入，更可能造成安全事故。新安裝的裝置在對其技術狀況確認後，應在執行前對其進行一次全方位的檢查和保養，以保證執行後的正常使用。
⑶配件要有合理的庫存量，不要因缺配件而影響生產。
配件的庫存量要根據裝置的多少、使用地點是否集中來核定，同一種裝置配件(大型)的庫存宜以同一種裝置使用的地點而定，如：同一種裝置使用在兩個或兩個以上片區，那麼最好是以同一種裝置每片區乙份庫存來考慮，且庫存配件應為易損件，非易損件的庫存應根據情況進行確定。以保證所庫存配件的數量在合理、並且不影響生產的範圍之內。
⑷日常配件消耗的管理，
建立健全完整的配件批准、領用制度；配件管理需要領導的重視，領導的重視程度對配件管理工作有一定的影響。如果單位領導對配件的管理比較重視，對管理人員的素質要求高，能為管理人員提供乙個良好的工作環境，管理人員當盡心盡力地做好本職工作，把握好配件的進貨質量及數量關，做好配件的庫房存放管理工作，嚴格按以舊換新制度進行發料，保障裝置的正常執行，為生產快速、順利地進行提供可靠的後勤服務。
(5)裝置要有好的執行環境
執行環境是事故率頻繁的重要原因之一，必須搞好裝置衛生、工業衛生；裝置安裝必須平、穩、直。
(6)重視修舊利廢工作
修舊利廢，就是將原來從裝置上換下來的可以修復的零件，經過研磨、修整或更換一部分易損件後，使其恢復使用效能。對於進口件或價值較高的零配件，如能進行修舊利廢，則可以為企業節約資金，降低裝置的成本投入。
(7)鼓勵改革創新，
裝置改革創新也是乙個重要的環節。要跟據實用性、可操作性，大膽的改革創新，盡量讓裝置具有實用性、可操作性和減輕勞動強度，避免事故率等。
總之，要保證裝置在生產工作中執行良好，充分發揮機械化效率。
(1) 必須加強監管、操作人員的培訓。
(2) 搞好執行環境，保護、保養、管理好裝置、配件，備好需要的配件。
(3) 對裝置管理要有創新思路。
2023年12月6日
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