上海市保障性安居工程青浦新城一站經濟適用房c區
專案安全策劃書
編制人： 董志偉
審核人： 盧加合
審批人： 彭勇剛
二0一一年十月二十八日
1、工程概況1
1.1、簡況1
1.2、工程重要風險點及控制1
2、編制依據、適用範圍1
2.1、編制依據1
2.2、適用範圍2
3、安全生產管理控制目標2
3.1、**、事故控制目標2
3.2、安全生產、文明施工達標、創優目標2
3.3、社會、業主、員工、相關方的重大投訴控制目標2
4、安全管理組織結構2
4.1、安全生產領導小組2
4.2、安全管理組織機構圖3
4.3、安全管理部門及專（兼）職人員4、專案安全管理制度4
5.1、安全生產責任制4
5.2、安全生產教育培訓制度7
5.3、安全生產例會制度8
5.4、安全檢查制度9
5.5、安全專項方案管理制度9
5.6、分包安全管理制度9
5.7、安全交底制度和危險源因素告知制度10
5.8、持證上崗制度12
5.9、裝置管理制度12
5.10、安全驗收制度13
5.11、安全生產獎罰制度13
6、安全管理措施15
6.1、分部分項工程15
6.2、裝置管理15
7、安全專項方案控制計畫15
8、需專家論證的危險性較大的安全專項方案控制計畫16
9、應急預案16
10、工程專案安全生產費用投入計畫表17
11、風險評估及應對18
11.1專案施工風險18
11.2 施工風險管理機構18
11.3施工風險分析19
11.4 施工風險應對措施21
11.5 施工風險監控26
12、危險源識別、評價清單26
13、重大危險源控制目標和管理方案36
附：重大/一般危險源及控制措施清單38
本工程位於上海市青浦區滬清平公路慶豐路。擬建23棟建築物地上為16-18層，建築高度46.5-52.
1公尺的高層住宅樓，-1層地落車庫，建築面積229343平方公尺。住宅為剪力牆結構，耐火等級二級；地落車庫框剪結構，耐火等級一級。建築設計使用年限為50年（3類）。
為確保施工安全和施工生產的順利進行，特編制本方案。
本工程的合同工期為702天，施工跨躍多個雨季施工和多個冬季施工，季節性施工保障措施相當重要，需要採取雨季防雨、夏季防暑施工等技術安全性措施。建立嚴格的雨季施工質量、安全管理體系，針對每個分項工程的雨、冬施工藝編制切實可行的施工安全技術方案，確保冬雨季施工質量和施工安全。建立冬雨季施工應急預案，提高突發事件的應變能力。
針對本工程的特點，制定相應的安全作業防護措施、機電安全措施和消防安全措施。同時加強施工人員安全教育，提高自身保護意識。
本工程單體多，塔吊、裝置較多，專業施工隊伍之間交叉作業嚴重，對安全管理和文明施工管理增加了難度，這需要各樓號加強與其他樓號的配合協調，比如，共用的交信道路、多塔作業防碰撞等。
中國建築股份****安全生產管理手冊；
建築施工扣件式鋼管腳手架安全技術規範(jgj130-2001)；
施工現場臨時用電安全技術規範（jgj46-2005）；
建築施工高處作業安全技術規範（jgj33-2001）；
龍門架及井架物料提公升機安全技術規範(jgj88-1992)；
建築施工門式鋼管腳手架安全技術規範；
建築施工安全檢查標準(jgj59-99)；
本工程施工組織設計；
其它施工生產的相關法律、法規。
本安全策劃書適用於青浦新城一站經濟適用房c區建設專案，從開工到竣工驗收全過程。
杜絕重傷、死亡、火災、中毒、大型機械裝置事故，輕傷率控制在1‰以內；
實現上海市標準化文明工地，優質結構，確保中建ci金獎。
本專案將始終堅持公司高標準、嚴要求、快節奏的執行力理念鑄造精品工程，以「以誠取信，合作共贏」的服務理念，力爭實現無重大業主、社會相關方的投訴。
安全生產領導小組：
組長：彭勇剛**：186********
副組長：羅旭文**：136********
陶光德**：187********
組成員：王朝國、袁運清、董志偉、朱連學、陳國保、黃杰、曹麗偉、劉海棟、崔志勇、劉袁博、杜希彬、何芳芳、李清存、王斌、鮑俊飛、王鵬川、楊春、陳海濤。
主要工作內容：
安全生產領導小組執行機制：領導小組每週對現場進行一次檢查，確保全員參與。
1、日常安全管理由專案安全部陶光德負責。
2、每週五下午16:00舉行一次安全會議，研究上週以來出現的問題，討論對策，決定下週的安全管理工作。
3、審核管理人員責任目標考核結果。
4、同時，本專案建立安全保證體系，各有關人員必須按照體系進行日常的安全管理工作，履行自身職責。
安全生產領導小組執行流程
專案部設定安全總監和安全部，安全部有專職安全員三名，嚴格要求各施工勞務必須配備專職安全員，並在各施工班組中設定兼職安全員，班組長任兼職安全員，兼職安全員在施工班組中起到安全宣傳、協助專職安全員的作用。
5.1.1專案經理安全生產崗位職責
1.專案經理是安全生產的第一責任人，對專案的安全生產工作負全面責任。
2.嚴格執行安全生產法規、規章制度，與專案管理人員簽訂安全生產責任書。
3.按照相關規定建立專案安全管理機構和配備安全管理人員，並依據企業相關制度，建立的完善專案相關制度。
4.組織制訂專案安全生產目標和施工安全措施計畫，並貫徹落實
5.參與或主持專案安全管理策劃、安全工作計畫和安全管理檔案等工作。
6.負責安全生產措施費用的及時投入，保證專款專用。
7.組織並參加對專案管理和作業工人的安全教育。
8.組織並參加專案定期的安全生產檢查，落實隱患整改。
9.參加對現場大型機械裝置、特殊防護設施的驗收。
10.組織召開安全生產例會，研究解決安全生產中的重大問題。
11.組織編制專案應急預案，並進行交底和演練。
12.及時、如實報告生產安全事故，負責事故現場保護和傷員救護工作，配合事故調查和處理。
5.1.2專案生產經理安全生產崗位職責
建築專案策劃
一 專案前期 1 專案特性分析 專案銷售市場及銷售狀況的研究，詳細分析專案的銷售狀況 目標人群 業態組成 消費理由 a專案概況 根據對合肥翡翠湖風景區周邊環境的研究，初步擬建一餐飲購物中心，專案位址初步設定在翡翠湖西北側 b專案市場資源 翡翠湖周邊資源 翡翠湖風景區 馨苑小區 芙蓉社群九龍園小區 金...
建築施工專案管理安全控制
人員作業安全管理的核心是如何控制作業人員的不安全行為和如何保證作業過程的合理與規範。由於人的行為是由心理控制的，因此，要控制人的不安全行為應從調節人的心理狀態，激勵人的安全行為和加強管理等方而入手。二 控制物的不安全狀態 由於物的能量可能釋放引起事故的狀態，稱為物的不安全狀態。在生產過程中，所有物的...
建築施工安全專案自評材料
建築施工安全生產標準化工程專案自評情況彙總表 工程專案名稱自評時間年月日 注 本表應按 建築施工安全檢查標準 jgj59 2011 進行檢查，附相應 建築施工安全分項檢查評分表 如 安全管理檢查評分表 等。建築施工企業施工專案安全生產標準化工作季度檢查表 工程專案名稱建築施工企業安全生產管理機構檢查...