摘要:在微利時代，工程專案如何管理，才能使自己立於不敗之地，是各施工企業都非常關注的問題。本文就建築工程專案管理的綜述，闡述了專案管理包含的內容，即質量、安全、成本、風險及現場管理，同時提出了相應的管理方法，以保證建設工程質量、提高經濟效益、確保建設工程的順利實施。
關鍵詞:建築企業，專案管理，質量，效益
1 專案的質量管理
「百年大計、質量第一」，工程質量在建築施工中占有重要位置，工程專案的管理應立足於工程的質量管理。「以質量求生存，以信譽求發展」這是施工企業生存和發展的生命鏈，走質量效益型道路的經營戰略已被廣泛採用。隨著建築生產日益複雜化，建築工程施工專案管理也變得更加複雜。
因此，需要不斷總結經驗，對建築工程施工質量的管理要進行適應性創新。
工程質量管理是一項集法律、技術、經濟於一體的綜合性工作。專案質量需從質量計畫的編制實施、質量保證、質量控制三個方面強化建築施工專案全過程質量監控，從而解決專案質量管理中存在的問題。
質量保證體系的完善與否將直接影響施工期間能否真正進行質量控制的重要環節，企業要注重提高各級管理人員的質量意識，經常通過服務指導、監督檢查等手段，對工程質量形成的全過程及所有質量活動進行分析，有針對性的制定對策和改進措施。
良好的管理隊伍素質，也是搞好工程質量管理的基礎。人員素質的高低直接影響到工程質量目標的成敗，是工程質量高低、優劣的決定性因素。因此，控制工程質量需要從提高人員素質抓起。
目前一部分施工單位，管理人員技術力量薄弱，技術人員對建築工程的一些基本常識還不清楚，就指導現場人員進行施工，樓脆脆、樓歪歪等質量事故實在是讓人望而生畏。人人提高質量意識，才能確保質量的提高。
2 專案的安全管理
建築行業是繼煤炭、交通領域之後的又一大事故高發行業，建築企業的施工安全管理就顯得尤為重要。「安全生產」是施工企業和施工專案在進行生產經營活動中的一項必不可少的重要工作內容。安全管理的目的是安全，旨在分析、發現以及消除生產過程中的各種危險，杜絕事故發生和職工職業病，避免經濟損失，保障職工的安全和健康，促使企業生產活動順利開展，以提高企業的經濟效益和社會效益。
建築施工專案現場管理
施工專案現場是指從事工程施工活動經批准占用的施工場地。它既包括紅線以內占用的建築用地和施工用地，又包括紅線以外現場附近，經批准占用的臨時施工用地。施工專案現場管理是指專案經理部按照 施工現場管理規定 和城市建設管理的有關法規，科學合理地安排使用施工現場，協調各專業管理和各項施工活動，控制汙染，創造文...
建築施工專案管理問題
摘要 建築工程的施工管理是一項複雜工程,要做好這項工作,需要建築施工企業認真分析自身特點,充分利用自己長處,採取科學方法提高施工管理素質。文章 施工現場管理 施工管理創新和後期施工管理等問題的基本認識和做法。關鍵詞 建築施工管理 現場管理 管理創新 後期管理 0引言建築施工是建築得以實現的唯一途徑,...
建築施工企業專案管理
摘要 工程專案是施工企業生存和發展的永恆主題,是企業經濟效益的源泉,以工程專案管理為中心,對專案進行目標控制,更好的服務於專案的整體利益和施工企業的自身利益,是企業生產和管理的重點,下面就近年來工程專案管理的實踐中如何加強工程專案管理問題,闡述本人的一些觀點。關鍵詞 施工企業 專案管理 成本控制 激...