儲配方案設計第五小組
成員：楊文巧、楊美彬
張琪、刀麗芬
楊建芬、楊惠
目錄1. 工作崗位分配
2. 物動量abc分析
3. 托盤組託示意圖
4. 貨位儲位圖
5. 入庫作業甘特圖
6. 訂單有效性分析
7. 客戶優先權分析
8. 庫存分析
9. 揀貨單設計
10.出庫作業甘特圖
11.月台堆碼示意圖
12.成本預算
一、工作崗位分配
二、入庫方案設計
貨物周轉量彙總表
入庫貨物物動量a b c分析
基本標準：a類為高物動量，其累計庫存中轉量百分比在70以下，b類為一般物動量，其累計庫存周轉量百分比在70%——90%之間，c類為低物動量，其累計庫存中轉量百分比在90%以上。
目標貨品：（紅薯、馬鈴薯、茄子、黃瓜、大白菜）
對所有物動量進行abc分類，表2-1中紅色為a類貨物，藍色為b類貨物，黑色為c類貨物，即將入庫的紅薯、大白菜屬於a類貨物；茄子、黃瓜、馬鈴薯屬於b類貨物
表2-1
三、制定貨物組託示意圖
2.1 托盤尺寸：l1200mm×w1000mm×h165mm
紅薯1200*1000)/(460*260)=9（箱）
托盤每層可放9箱貨物，放3層
馬鈴薯 (1200*1000)/(595*325)=6（箱）
托盤每層可放6箱貨物，放2層
茄子1200*1000)/(330*235)=15（箱）
托盤每層可放15箱貨物，放3層
黃瓜1200*1000)/(295*245)=16（箱）
托盤每層可放16箱貨物，3、放3層
大白菜 (1200*1000)/(495*395)=6（箱）
托盤每層可放6箱貨物，放2層
2.2 碼盤(貨物均採用重疊堆碼）
大白菜(奇數層俯檢視偶數層俯檢視)
1200mm1200mm
黃瓜(奇數層俯檢視偶數層俯檢視)
1200mm1200mm
茄子(奇數層俯檢視偶數層俯檢視)
1000mm1000mm
馬鈴薯(奇數層俯檢視偶數層俯檢視)
1000mm1000mm
紅薯(奇數層俯檢視偶數層俯檢視)
1000mm1000mm
四、貨位儲位圖
貨位儲存設計圖主要是以貨架的排列為單位，將貨位儲存情況反映在儲存示意圖上。 考慮到商品的堆碼極限，商品外包、托盤尺寸、**高度和托盤堆碼的穩定性，托盤利用最大化、倉容利用最大化、商品周轉率和貨物先進先出原則。
奇數賽區：
偶數賽區：
選擇貨位的理由：據物動量abc分類法分類，紅薯和大白菜屬於a類貨物，應盡可能安排在靠近出口或專用線的位置，以加速作業和縮短搬運距離，即安排於奇數賽區庫位h1-010101；h1-010201其餘茄子、馬鈴薯以及黃瓜屬於b類貨物，所以茄子放在h2-010102和h2-010202，黃瓜放在h2-010302和h2-010402，馬鈴薯放在偶數賽區的h2-010102。
5、入庫作業甘特圖
1、租賃裝置：
地牛一台，托盤10個，手動堆高機一台。
2、裝卸員工：
主管，理貨員a,理貨員b理貨員c。
3、入庫貨位儲位
4、 入庫作業計畫
六、訂單有效性分析
企業接受的訂單有三種：有效訂單，問題訂單，無效訂單
訂單有效性分析的結果;
7、客戶優先權分析
由於客戶優先權涉及需求量、授信額度、訂單緊急程度以及客戶型別等因素，故作如下統計：
經由圖表分析得出：客戶優先權依次為1號店、4號店、2號店、3號店
八、庫存分析
物流技能大賽儲配方案設計
參賽隊名稱 隊長 主管 隊員 理貨員1 理貨員2 目錄一，員工分工及工作安排 3 二 貨位優化及貨物入庫方案 3 一 物動量abc分類 3 1.基本原理 3 2基本程式 4 3根據以上資料將貨物分為abc三類 4 二 貨物組托及貨位儲存示意圖 4 三 訂單處理及出庫方案 12 一 訂單有效性分析 1...
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物流專業綜合實訓 儲配方案設計樣題 任務 四川佳嘉物流公司配送中心儲配方案制定與實施 時間 4小時 一 情境資料 為了擴大業務，四川佳嘉物流公司，在成都建立了新的配送中心，繼續為新老客戶服務。新配送中心的倉庫平面如圖所示。一 配送中心所訂的貨已到倉庫，並已經過驗收入庫，其貨物品種規格數量見下表 二 ...
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