工程專案管理

2022-12-07 04:09:06 字數 651 閱讀 7302

1.專案管理

在使用本軟體進行設計時,首先要點選」專案管理」選單,使系統知道,當前工作於哪個工程專案。這樣才能使你設計的資料完整地儲存在系統中。

『專案管理」選單,共有下面三種功能:新建專案、開啟專案、刪除專案、退出。

1.1 新建專案

如果要在系統中建立新工程專案名,其操作:

→點選→點選

→輸入新建工程專案名

→點選完成了建立新工程專案。

→點選退出新建專案。

要使新工程專案名成為當前系統工作的工程專案,還必須操作:

→點選→點選

→選擇工程專案名

→點選完成開啟工程專案。

→點選退出開啟工程專案。

1.2 開啟專案

如果要在系統中開啟已建立工程專案名,其操作:

→點選→點選

→選擇工程專案名

→點選完成開啟工程專案。

→點選退出開啟工程專案。

1.3 刪除專案

如果認為某專案沒有必要在系統中保留,可刪除掉。

其操作:

→點選→點選

→選擇刪除工程專案名

→點選完成刪除該工程專案。

→點選退出刪除工程專案。

一旦刪除,系統中將無有該工程專案的任何資訊。但,該項目的合同單及所用材料出庫單仍儲存。

工程專案管理 建設工程專案策劃

建設工程專案策劃 建設工程專案策劃指的是通過調查研究和收集資料,在充分占有資訊的基礎上,針對建設工程專案的決策和實施,或決策和實施中的某個問題,進行組織 管理 經濟和技術等方面的科學分析和論證,旨在為專案建設的決策和實施增值。其增值主要反映在以下幾個方面 1 有得人類生活和工作的環境保護 2 有利於...

工程專案管理

第一章工程專案管理概述 1.1專案管理的發展 專案管理的產生與發展是一種一次性的工作,它應當在規定的時間內,在明確的目標和可利用資源的約束下,由專門組織起來的人員運用多種學科知識來完成。美國專案管理學會pmi對專案的定義是 將人力資源和非人力資源結合成乙個短期組織以達到乙個特殊目的。專案管理的主要內...

工程專案管理

摘要 由於現代工程專案風險大,風險管理是專案管理的乙個熱點,越來越引起人們的重視。本文主要包括如下內容 1 風險管理的意義和概念 2 風險管理的識別。風險識別的目的 依據 以及風險的 和型別 3 風險的分析和評估。4 風險決策。關鍵字 風險管理工程專案管理風險決策風險分析與評估 風險管理是一門新興的...