1 目的
為加強施工管理協調，使各項工作按計畫按時完成，核實工程量完成情況及各項制度落實情況，協調解決工程施工中存在的問題。
2 適用範圍
本制度適用於*********x供熱擴模工程安裝專案的現場協調會議。
3 職責
3.1現場協調會由專案工程質量管理部組織，專案生產經理或工程質量管理部負責人主持，指定專人記錄、出會議紀要。
3.2參加會議人員為各管理部門負責人、各專業主管、有關領導及臨時通知人員。
3.3排程會議定在每週星期六上午9點召開，如有變動另行通知。
3.4規定人員如不能參加會議的必須安排其委託人參加。
4 工作程式
4.1各專業、部門針對上週工計畫，匯報主要工作進展情況，並說明未完專案的原因和理由。
4.2工程質量管理部匯報上次協調會布置任務的完成情況。
4.3各施工專業、部門主管提出近期急需其他專業、部門配合的事項及需要領導解決的問題。
4.4 參加會議領導宣布提出問題的解決方法，並布置新任務。
4.5會議紀要由專案工程質量管理部專職人員記錄、編寫，專案生產副經理簽發。
5 相關記錄
——現場排程會會議紀要
6 相關記錄
——會議紀要（附錄1）
——會議簽到表（附錄2）
附錄1：
現場協調會紀要
編號簽發人：
主持人：
會議時間：
會議地點：（專案部會議室）
記錄人：
會議主題：施工協調
與會人員：（見會議簽到表）
會議內容：
年月日附錄2：
會議簽到表
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