實施背景 ----浙江聯通汽車租賃****成立於2023年，系汽車租賃的專業性公司。目前，公司擁有租賃車2000輛，已成為浙江省最大的汽車租賃公司。隨著業務的蓬勃發展，"聯通"在浙江省主要城市如杭州、寧波、溫州、義烏及北京、上海等地設立了多家控股或參股子公司，還在省內置有2個標準大眾特約維修站，提供車輛養護、維護、年檢及配件**等服務。
作為企業生存的經營理念，「聯通」力求實現規模化、絡化、多元化與專業化相結合的經營模式。
----自2023年始，隨著公司業務的不斷擴大，單靠人力或手工操作的方式已無法滿足企業當前業務發展的需要，租賃業務點無力擴充套件，銷售業務規模發展受到嚴重阻礙。企業決策層認識到，無論是在戰術層面突破目前業務發展瓶頸，還是在戰略高度實現企業可持續發展，採用先進的資訊處理方式是企業發展的必然選擇。要在激烈的市場競爭中立於不敗之地，乙個根本的措施是充分地發揮企業掌握的各方面資料的流通和應用，用快速安全的手段實現對資訊的傳遞和共享。
因此，在制定公司長期的發展戰略時，把發展企業it技術作為企業的一項基本的戰略決策。
實施過程
----圍繞it發展戰略，公司2023年先建立了公司局域、廣域，緊接著建立了公司主頁及站，由集團總部伺服器及一級、二級交換機組成總部局域，實現資訊共享、資源共享，租賃、銷售兩大塊業務分別用兩台電腦作通訊伺服器，通過定製的軟體及總部所在地的各個營業廳的電腦相溝通，每日經營資料及時傳至總部伺服器。對出差在外的員工或遠端單機使用者，通過訪問伺服器用普通**線訪問總部資料庫，查詢資料。
----對公司的客戶或上瀏覽者，通過internet直接訪問外公司的主頁實現上訂車、租車、銷車業務，由web主機及防火牆組成公司的廣域系統。
----針對汽車租賃業務從前只能侷限於單個營業點及幾十輛租賃車的問題，公司借助於it技術，發展絡化經營，現已擁有杭州地區4個營業廳。寧波、溫州等地也開展了統一的租賃業務，使租賃車輛由最初的300輛發展成2000多輛的規模，而且企業的規模和業務範圍還將進一步擴大。此外，通過先進的資訊處理手段，公司還實現了異地租還車功能以及全省統一的租賃業務絡，使總部能夠隨時了解各租賃點每天的經營狀況。
----在it技術應用之前，銷車業務只是零星操作，單純靠業務人員的力量開拓市場和擴大規模顯然是不可想象的。但是借助於"銷售系統軟體（遠端絡系統）"，銷售業務在全省範圍展開，銷售量直線上公升。由做經銷商轉到面向直接客戶，利潤也趨於最大化。
對直接使用者的銷售車輛僅8月份就達到了1600多台，銷售額逾乙個億。市場占有率也直線上公升（寧波地區達到70％）。
----先進的資訊科技給公司帶來了強大的市場競爭力。公司決策層感受到，it技術拓寬了企業發展的空間，提高了戰略實施的能力。圍繞it發展戰略，人才戰略配合展開。
企業認為，對人才的投入是一項長期有效的投資，因此，加大了人才投入，擴充了it人員的力量，加強了資訊科技培訓，為企業的資訊化建設和發展提供了堅實的保障。
實施效果
----現代企業的發展，越來越強調資訊在各方面的巨大作用。要想達到企業發展的目標，是一項極富挑戰性的艱鉅的工作。企業規模化、絡化、多元化與專業化相結合的經營模式，以及輻射全國的集團戰略目標的實現，都需要透徹的戰略決策和快捷、準確的戰術指揮。
it戰略的實施為企業決策管理提供了強有力的資訊支援，圍繞it發展戰略，人才發展戰略配合展開，兩者相輔相成，提高了企業的綜合競爭實力和戰略實現能力。
----聯通在8月份創造了兩個全國記錄，即：對直接使用者日銷售量137輛，對直接使用者月銷售車輛1600輛的全國記錄。企業進入了乙個全新的發展領域。
企業戰略管理
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