威海城投集團工程專案管理系統的設計與實現

2022-12-05 12:15:04 字數 840 閱讀 6778

隨著社會的進步,各個城市都在快速發展,城投方面在各大發達城市也取得了良好的效益,現在由於威海的發展也比較迅速,在城投方面也要跟上社會的腳步。現在由於很多企業接到的專案不斷增多,所以對於專案的管理也變得尤為重要。在專案管理上目前還沒有比較良好的管理方式,並且大部分公司還是採用傳統的模式,依靠手工對專案進行管理。

這種方式也造成了專案執行的效率低下、成本公升高、過程失控等諸多問題。

在現在這種前提下,開發一款工程專案管理系統也顯得十分重要。在威海城投集團工程專案管理系統開發中用到j**a開發語言。並且還利用到現在企業比較流行的開發框架ssh (spring+struts+hibernate)框架和b/s架構模式,運用uml建模語言進行系統的需求分析和詳細設計,在前台頁面的開發過程中使用到jsp和html等技術。

在資料庫的使用方面是採用sql server 2014,使得資料庫在連線上也比較方便,執行起來也比較快。

在系統的功能設計上,本系統的主要功能是:專案管理、市場招投標、合同管理、費用管理、採購管理和**商管理等六大功能。專案管理是本系統的核心功能,主要是對專案的各個階段進行控制,在專案階段的分配上也比較清晰,主要包括工程勘察、專案設計及預算、規劃準備、工程實施和竣工驗收等五部分內容,比較全面的涵蓋了專案的整個階段。

其他五項功能主要是為了專案管理進行服務的,這樣就有效地防止了國內傳統專案管理模式出現的弊端。在本系統的開發過程中會在專案的執行效率、節約成本和專案正常運轉等方面有比較好的推動作用。

由於在專案的設計上,每項具體操作都會有比較完善的流程,並且執行時會經過很多部門和領導進行審核,在專案的每個環節都會得到嚴格審查,使得專案在整個流程中都能夠正常的運轉,既節省了時間,還節約了在費用上的消耗,使得專案得到了有效的控制,提高了專案在整個流程中的工作效率。

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