1導致爆破施工安全事故發生的管理原因 1.1企業安全意識淡薄，安全管理機構缺乏或不完善目前有些企業為了提高工作效率，對機構進行精簡改組，撤銷或兼併了安全管理部門，使企業缺乏安全管理機構或者機構不完善，造成安全工作沒人管或者有人兼管沒人專管，安全管理出現無序、混亂現象。此外，少數企業領導對安全生產工作不夠重視，沒有充分認識到安全管理是企業管理的一項重要組成部分，沒有真正把安全工作作為大事、常事來抓，主要把時間和精力放在抓施工進度和提高經濟效益上，對安全生產工作考慮很少。
由於領導對安全工作的重視不夠，下面的員工相應的也會產生安全意識淡薄，而大部分事故都是安全生產意識淡薄所引起的違章指揮、違章操作、違反勞動紀律造成的。 1.2企業安全管理制度、措施和安全生產責任制沒有真正得到落實考試大－全國最大教育類**(www．examda。
)一般正規爆破公司都制定有很多安全管理制度和措施，但真正落實實施到位的卻不多。如：安全管理培訓制度是其中之一，它規定企業每季度必須對相關人員進行一次安全生產管理培訓，但有些企業一年甚至幾年都沒有進行培訓。
由於管理制度和措施沒有真正落實實施，造成很多企業有法不依、有章不循，安全生產管理秩序混亂的局面。 落實安全生產責任制，也是安全生產管理的重要內容。現在很多爆破公司安全生產責任制不落實，主要表現在措施不力、管理不嚴、規章制度不健全、違章現象嚴重、事故隱患得不到及時消除，沒有把安全生產責任制層層落實到基層和個人。
由於責任制不落實，即使發生安全事故也不是個人的責任，對在施工中違章指揮、違章作業、違反勞動紀律也就無人過問，這就為安全事故的發生埋下了禍根。 1.3安全管理人員和施工隊伍素質偏低，施工現場管理混亂**：
考試大爆破施工企業安全管理人員和施工隊伍素質偏低是普遍問題。首先是安全工作比較難管，文化程度較高的人不願意做安全管理工作，有些企業往往都是從素質比較低的的人員中選擇安全員。由於安全人員文化素質偏低，對安全管理知識、安全技術規範、安全操作規程、安全防範措施等不懂，無法對施工隊進行管理。
其次是爆破施工隊伍大部分使用民工，文化素質普遍低，大部分人是小學畢業，有些甚至是文盲，這些人缺乏必要的安全知識和自我保護意識，現場施工時爆破器材存放不規範、警戒安全等設施不完善等原因，導致很多人為事故的發生。 1.4企業安全生產資金投入不足，安全生產獎懲執行力度不夠**：
考試大許多爆破公司安全資金投入沒有明確的硬性規定，在執行中隨意性大，伸縮性大，可有可無，可多可少。這就難以強化安全管理，因為沒有足夠的資金，勞動保護用品、施工安全裝置等沒有錢購買。勞動者沒有必須的勞動保護用品，施工現場沒有必須的安全保護設施，這就無法杜絕生產事故的發生。
為了加強安全管理，還必須執行嚴格的獎懲制度。很多爆破公司在安全生產管理制度都制定有獎懲方面的具體內容，但獎懲的力度不夠，沒有得到真正貫徹。如事故責任者沒有得到應有的處罰，只是簡單批評幾句或罰幾個錢就了事，事故責任者和其他人員沒能從中吸取教訓，這是安全事故重**生的乙個重要原因。
招聘管理體系的建立
面對日益激烈的市場競爭和加入wto的機遇和挑戰，越來越認識到企業人力資源的重要性，在市場競爭中，人力資源，特別是人才資源，是企業的最重要資源，企業核心競爭力的源泉。而人才競爭的焦點首先就集中在人才的選拔和招募上，一套科學完善的招聘管理體系就能確保新進人才的高素質和高效能，所以好的招聘管理體系是企業人...
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