一 、 為規範工程部全體幹部員工的行為，培養一支廉潔高效、素質優良、作風過硬的幹部員工隊伍，樹立良好的企業形象，特制訂本制度。
二、 工程部全體員工有維護公司形象利益、保守公司機密、揭發舉報違反公司制度和損害公司利益、及接受調查和自查自糾的權利和義務。
三、 本制度適用於公司工程部所有人員及專案人員。
第二章實施細則
1， 不得接受客戶吃請。如需參加客戶禮節性宴請，必須請示主管領導的同意，並在次日或出差回公司後一日內主動報管理部備案。否則一經查出，以**處理。
2， 嚴禁以結婚、生子、生日、過年等任何藉口接受客戶禮金、有價**、代金券、購物券、土特產、工藝品及其他禮物。
3，嚴禁在客戶單位（或個人組織）中參股、持股及分紅。
4， 嚴禁進入營業性歌舞廳、洗頭城、桑拿房、按摩室等高消費場所從事不健康活動；嚴禁進行賭博、**、異性按摩等活動，也不得以陪客戶為名進行上述活動。嚴禁參與**功、封建迷信等各種影響公司形象之行為。
5，嚴禁向關係客戶索要回扣、好處費、辦事費、服務費、管理費、中介費、提成等各種名目的費用，索要即是索賄，收受即是**。
6， 嚴禁利用職務之便，私自挪用公司資金、財產；嚴禁**私存、**私用，謀取利息、股息及其他利益；否則以**論處。
7，嚴禁利用職權，中途截留客戶資金為己所用，嚴禁將公司付款利用付款時間差謀取個人利益。
8， 嚴禁以私人關係、私人名義向客戶借貸錢物，借用車輛。嚴禁以私人關係、私人名義要求客戶代買物品、代銷貨物。
9， 嚴禁內外勾結盜竊、占用公司財物。嚴禁利用職務之便，侵占公司財物，中飽私囊。嚴禁利用公司名義，進行個人經濟活動。
10，嚴禁在對外經濟活動中站在對方立場上，利用職務或公司業務渠道為自己或他人謀取利益。
11，嚴禁在公司工程、貨物驗收、計量、工程施工監理過程中接受客戶賄賂。
12， 嚴禁未經主管領導書面同意，私自向客戶及外部人員提供公司機密資料。嚴禁以各種消極言論、以各種方式散布謠言，說不負責任的話，敗壞企業形象、抵毀公司聲譽。
13， 嚴禁介紹自己的親屬、朋友參加自身主管或監督的公司業務。 嚴禁吃裡扒外、營私舞弊，為個人或他人謀取利益。嚴禁在樓盤提價前，對外散布資訊，給公司造成損失。
14， 嚴禁明知他人損害公司利益、影響公司形象卻不聞不問不舉報，對公司利益漠不關心，老好人思想嚴重，甚至與不法行為沆瀣一氣，同流合汙行為。
15， 嚴禁以任何藉口讓下屬為自己幹私活；以權力指使，影響公司利益。
嚴禁以任何理由向上級請客、送禮、進行高消費等行為。嚴禁拉幫結派、搞小團體，派酒派飯，搞內部小集團活動，搞山頭主義，做任何影響團結和形象之事。
嚴禁個人主義、自由主義，我行我素，不與公司保持一致。
16， 嚴禁在各種招投標活動中，向相關單位洩露公司標底或他公司標書，或以其他不當手段阻止不向自己送禮、請飯單位中標，而使與自己有「交情」的單位中標行為。
17，嚴禁在自查自糾活動中，避重就輕，不主動交代問題，不主動揭發他人違規行為。嚴禁高消費行為，任何人均有權提出「合理置疑」，進行舉報。嚴禁幹部應作為而不作為，不履行職責和工作範圍內的義務，對部門管理放任自流現象發生。
所屬員工違紀達到30%以上，是為失職，處以免職、下崗警告、辭退處分；造成公司重大損失的，予以除名處分。
18， 濫用職權、玩忽職守、循私舞弊、嚴重不負責任者，予以除名處分。
19， 吃拿卡要、索要吃請、禮金及其他禮物，予以除名處分。
20， 接受客戶任何物品，視情節輕重予以免職、辭退處分；嚴重者予以除名處分。
21，侵占公司或客戶財物，予以除名處分；
22， 違犯本制度者，分別予以批評、嚴厲批評、通報批評、罰款、下崗警告、降職降薪、留用察看、勸退、直至開除等處理，報集團領導批准後執行。
藍天餐飲文化集團臨城房地產開發****
工程部2017/6/8
工程部部管理制度
一 工程部門工作職責 1 工程立項後，從事專案實施 專案變更 專案結項 專案驗收幾個環節 2 與生產廠家溝通供貨，接貨到分送到各個甲方指定地點，確保產品的質量和數量 3 安裝實施階段與甲方充分溝通，將具體方案交與甲方並簽字，盡量避免重複工 返工等現象的發生，4 完成領導臨時安排的其他工作。二 工程部...
工程部管理制度
一 工程部的組織機構設定建築,結構,道橋,電氣,暖通,園林,房地產,室內設計,註冊考試,免費 免費資料,免費軟體,免費標準,免費規範,免費圖紙,免費施工組織,軟體應用,技術交流,設計交流,施工交流 一 工程部組織機構的設定原則 精幹高效的原則 靈活彈性的原則 二 工程部組織機構設定 工程部的編制建築...
工程部管理制度
第一部分總則 第一條 為加強公司標準化 制度化管理需要，規範公司工程部管理行為，建立行之有效的技術 質量及安全文明施工的管理機制，明確工程部管理職責，提公升工程部管理水平，更好的體現工程部的服務職能。第二條 本管理制度由公司工程部制定，經公司最高領導及公司其他部門討論通過並負責監督實施。在本管理制度...