工程部管理制度

2021-06-16 07:48:38 字數 5030 閱讀 1949

第一條為了提高生產效率,增加經濟效益,更好更快的完成公司各項生產任務,實現安全生產和文明施工,特制定本管理制度。

第二條管理制度的制定原則,職權與職責相統一,工作量、承擔責任的大小與工資收入相關聯。提高工程管理的預見性,實現施工過程的可追溯性。

第三條根據年度工程計畫,確定施工隊伍(土建外包,工藝由公司自己施工),完成施工現場三通一平工作。

第四條進入現場施工,進行質量、進度、造價控制,執行安全生產與文明施工相關要求。

第五條組織施工隊伍和相關人員進行交工驗收,負責工程保修。

第六條負責記錄、整理資料,編制各種工程報表,為工程管理提供詳實的決策資料。針對已完工程編寫工程質量報告和工程總結,為以後的工程積累經驗。

第七條完成公司交辦的各項臨時任務。

第八條按工程的規模和類別將建設工程劃分為一類工程和二類工程。其中一類工程投資主體為本公司,施工位置多位於主要街道旁的供熱主管線工程;二類工程投資主體為開發商或房屋建設單位,工程主要為支線管網和換熱站的工程。

第九條公司對外承攬施工工程,按照合同的約定,參照該分類方法進行管理。工程部接到技術部的《開工通知》後,進入現場進行施工。

第十條一類工程在選擇施工隊伍的過程中,可以採用邀標的方式確定,施工隊伍的資質等級根據工程的要求和公司的具體情況確定,要求施工隊伍通過經營部同公司簽訂《建設工程施工合同》,負責工程保修。

第十一條二類工程工藝部分由本公司施工隊施工,土建分包隊伍的按一類工程選擇施工隊伍的程式執行。

第十二條焊工、管道工、鋼筋工、砌築工、混凝土工等要有相應的上崗證並且在有效檢審期內方可進行施工。

第十三條焊工證的取證專案與實際操作工作內容要相符。

第十四條工程在確定設計方案前要進行圖紙會審由技術部組織,總經理、總工、主管工程副總,工程部、執行部經營部相關人員參加,聽取多方意見和建議,確定設計方案,做好圖紙會審記錄,工程部用以施工的圖紙,必須有總經理、總工程師,技術部主任的簽字方可施工。

第十五條在施工前要進行技術交底技術交底由工程部技術負責人組織,由技術部、工程部技術負責人,施工員、施工隊人員參加交底。該交底由工程部技術負責人,或施工員記錄,參加各方簽字,形成書面材料儲存在資料員處。該記錄要在施工開始前交工程部主任,主管工程副總經理傳閱。

第十六條編寫施工組織設計或施工計畫

《施工組織設計》或《工程施工計畫》必須交待清楚的內容有:確定施工順序、施工所需的人員、裝置、材料、質量保證的關鍵技術實施方案和工程進度計畫,考慮進、出材料、裝置的通道並做出現場平面布置圖,提出必要的安全防護設施和安全施工方案等等。施工組織設計和工程計畫經工程部主任和主管工程的副總經理批准後實施。

第十七條放線定位

在施工開始前,技術負責人協調技術部進行放線定位。在放線過程中,至少要選取3個已知點位做為放線基準點,基準點必須要有高程資料,用以確定管線埋設深度、和供熱小室的標高。選擇關鍵部位作為施工控制點,保證控制點的水平位置偏差不大於±300mm,高程偏差不大於±15mm,並要做閉合測量。

平面位置閉合差不得大於±400mm,高程閉合差不大於±30mm即可,可不進行閉合差分配。放線工作結束後,要採用不同的放樣方法進行複核,複核誤差不得超過兩次平均值的2%。複核合格後方可進行施工。

在施工前,應該將控制點引至施工現場以外不受施工影響處,已保證在施工過程中控制點不被破壞。施工員做好放線定位記錄。對於一類工程,放線定位必須有監理在現場監督。

在放線定位的實施過程中,要嚴格按照規範使用儀器,儀器包括水準儀、經緯儀、塔尺、標桿等。

放線定位結束後,要弄清楚開挖溝槽的地下情況,考慮地下障礙物對施工的影響,確定解決方案,方可開始施工,以保證溝槽開挖質量。

未完工程預留頭要以永久標識做好放線定位記錄,進入工程資料。

第十八條溝槽開挖管理

在放線定位工作合格後進行溝槽開挖,採用機械開挖的方式進行,對機械作業不滿足條件的時候,方可採用人工開挖。在機械開挖至控制高程150mm時,採用人工開挖以保證槽底土不被擾動;若因特殊原因槽底土已受擾動,超挖部分要採用夯填,夯填密實度不小於95%。溝槽開挖的槽底寬度應符合設計要求,平直度要符合規範要求,若現場條件限制不能滿足規範要求的,偏心距不得大於2%。

管道溝不應該有小於45°的轉彎,若無法避免採用小於45°的轉彎,不得用彎頭直接連線,在挖溝時,該連線點應做好高程控制。任意取24公尺長的溝槽,底面高程最大偏差應大於50公釐。一般不要使用機械開挖長度大於1.

5公尺的焊口坑。

在溝槽開挖若遇障礙物,可以人機配合共同作業,作業方法為,在確保障礙物不會被挖到的高度範圍內,採用機械開挖,然後由人工沿溝槽開挖方向挖40-50厘公尺深的探槽,確認無障礙時,由機械將探槽控制範圍內的土取出,再挖探槽,再上機械,交替作業直至找到障礙物。在未見到障礙物時,挖掘機司機聽從技術員指揮,若出現失誤責任由技術員承擔;在見到障礙物後,出現失誤責任由挖掘機司機承擔。

在溝槽開挖過程中,若發現有塌方危險,應及時協調技術部做出防護方案。

在溝槽開挖結束後,及時通知工藝技術員,測量工程量,填寫領料計畫,交給施工隊長,準備管道安裝施工。同時,根據現場交通、天氣情況做好防護措施,保證挖好的溝槽不被破壞。進行溝槽相關驗收、檢查、做好相應的記錄。

第十九條工藝安裝及接頭保溫

原材料、裝置安裝前,使用人員進行現場檢查,檢查的內容為:材料規格,型號與設計檔案符合;材料的外觀應合格,(管材:管內導物,管材焊縫。

法蘭:水線完好,表面清潔。閥門:

外觀合格,內無異物。 彎頭:外觀合格。

)對口:焊口按要求清潔,橢圓度合格。(在外界條件允許時,對口間隙為2—3公釐)

焊接:按規範操作,焊後敲掉焊皮子,目測外觀檢查合格。不得出現丟焊口,焊口未焊全或未焊透未融合等缺陷。

接頭保溫:表面清潔,合理配比黑白料。冬季保溫必須採取加熱措施。

保溫外殼綁紮結實,保證料反應後不外溢。

第二十條供熱小室的砌築

一、工程使用的材料必須符合工程質量管理制度的要求,有相應的合格證、檢測資料、試驗合格報告單,按驗收規範的要求進行見證取樣。土建用的磚、鋼筋、水泥、等原材料要符合使用要求,使用前需要工藝處理的實施工藝處理,如使用磚砌牆時,一定要先用水充分潤濕,以保證砌築施工質量。鋼筋要預拉,除鏽等等。

二、外網供熱井施工,必須嚴格按照施工圖進行。

三、供熱井的建設位置,經工程部技術負責人認可後方可施工。

四、隱蔽工程經工程部施工員驗收後,現場複核簽字後方可施工,做好隱蔽工程記錄。

五、自檢合格後向工程部提供完整的竣工資並提交竣工驗收申請,由工程部技術負責人組織技術部、執行部相關人員進行驗收。

第二十一條工藝質量評級

在安裝工程施工結束時,要分別對安裝工程質量和焊口進行質量評級,焊口評級的檢查專案為:外觀形狀、按焊口總數的比例進行無損檢測評級。由主管工程的副總、總工程師、技術部、工程共同進行。分為

一、二、三類。

對安裝工程的質量評級專案為:焊口評級級別,管道平直度。閥門、裝置安裝執行規範情況。由上述人員進行分為

一、二、三類。評級結果進行工程資料。

上述評級的依據分別為《管道焊口評級標準》和《管道安裝工程質量評級標準》。

第二十二條溝槽回填

在對已安裝完成的工程進行完焊口評級和工程質量評級,開始回填,回填前做好隱蔽記錄。在回填時,先檢查溝槽底部是否存在影響管道壽命的異物,及時清除。管道的胸腔土要採用人工回填且夯實,控制密實度在90%以上。

較大的焊坑回填,執行胸腔土回填的工藝,採用機械回填時,要從乙個方向開始,按順序進行。遇有邊角部位機械無法壓實時,要用人工逐層夯實,尤其是管線進出小室的部位,一定要密封、夯實,防止水流入小室。回填土中不允許有大石塊、大塊凍土、淤泥等。

回填時必須有技術人員在現場指導,需要軟填充的要嚴格按工藝執行;必須有足夠的人工配合機械操作共同完成任務。做好回填記錄。

第二十三條設計變更程式

由於現場條件等原因,確實需要變更,設計檔案的要經總工程師,總經濟師認可上報總經理後方可施行,變更後的方案,要經過審圖、技術交底、編制施工方案等程式後方可實施,設計變更過程中要充分考慮好對已完工程的影響,做好新方案與已完工程的銜接後方可實施。

第二十四條施實過程中的檢查

一、原材料檢查

原材料、裝置到達現場後使用人員進行現場檢查,檢查的內容為:換熱器外觀合格,換熱片無變形,螺栓由保護措施,介面內無異物,規格型號符合設計檔案;除汙器外觀合格,介面內無異物,法蘭連線嚴密可靠,規格型號符合設計檔案;水幫浦外觀合格,接線柱連線緊固,葉輪轉動靈活,規格型號符合設計檔案;材料的外觀應合格,法蘭水線完好,閥門外觀質量合格,形狀,尺寸符合要求,保溫夾殼,密封完好,管口處符合焊接要求,各種材料規格,型號與設計檔案符合等等,土建用的磚、鋼筋、水泥、等原材料要符合使用要求等等。

二、自檢

施工完畢後,操作人員應首先進行自檢,發現不足及時糾正。自檢合格後進行互檢或在施工過程中自檢和互檢交替實行。自檢、互檢合格後,進入工序間交接檢。

三、工藝間的互檢

在施工班組中,同一施工隊之間不同的工藝過程的操作人員要互相提示、督促、檢查,共同保證工程質量。在工程施工中,管道工、焊工、接頭保溫工應相互提醒共同努力,完成作業,發現問題及時處理。

四、工間交接檢查

該檢查以設計檔案的技術要求為準則,上道工序完成後,必須經下道工序的檢查,認可後才能交工。該檢查如提出上道工序不合格,經與設計檔案比較屬實後,對上道工序的責任人要採取相應的處罰措施。該檢查要有相鄰兩道工序的交接檢查記錄,記入工程資料。

在交接檢合格後,證明下道工序已認可上道施工為合格,若其後的施工中出現施工質量問題由下道工序人員負責。

五、見證取樣

按建設工程的管理程式,進入施工現場的材料要進行見證取樣,見證取樣規定如下:對於一類工程,嚴格按規範執行,磚、水泥、鋼筋、管材、閥門、保溫料,保溫夾殼要按工藝做成試件送至有資質的檢測部門,經檢測合格,領取合格試驗單後方可使用。取樣時技術負責人、施工員、監理必須在場。

做好記錄,進入工程資料。對於二類工程可只對鋼筋、水泥、沙子、磚進行見證取樣檢測,取樣時技術負責人,施工員必須在現場。

六、隱蔽工程檢查

在完成三檢後,隱蔽工程在工程隱蔽前,一類工程由監理技術負責人、施工員到現場檢查;二類工程由技術負責人、施工員到現場檢查,合格後方可施工,要有詳實的記錄並記入施工資料。

七、施工過程中接受技術部、監察部檢查

在施工前,及時通報監察部和技術部施工的位置、時間和內容,隨時接受公司領導及技術部、監查部對施工質量的檢查。

八、管道內部存在的異物檢查

在管道施工過程中對管道內部存在的異物進行檢查並及時清除,施工間歇要將管口及時封堵,保證管道內無異物,未執行此項規定的一經發現,每次罰款50元。

第二十五條特殊條件下的施工與防護

工程部部管理制度

一 工程部門工作職責 1 工程立項後,從事專案實施 專案變更 專案結項 專案驗收幾個環節 2 與生產廠家溝通供貨,接貨到分送到各個甲方指定地點,確保產品的質量和數量 3 安裝實施階段與甲方充分溝通,將具體方案交與甲方並簽字,盡量避免重複工 返工等現象的發生,4 完成領導臨時安排的其他工作。二 工程部...

工程部管理制度

一 工程部的組織機構設定建築,結構,道橋,電氣,暖通,園林,房地產,室內設計,註冊考試,免費 免費資料,免費軟體,免費標準,免費規範,免費圖紙,免費施工組織,軟體應用,技術交流,設計交流,施工交流 一 工程部組織機構的設定原則 精幹高效的原則 靈活彈性的原則 二 工程部組織機構設定 工程部的編制建築...

工程部管理制度

第一部分總則 第一條 為加強公司標準化 制度化管理需要,規範公司工程部管理行為,建立行之有效的技術 質量及安全文明施工的管理機制,明確工程部管理職責,提公升工程部管理水平,更好的體現工程部的服務職能。第二條 本管理制度由公司工程部制定,經公司最高領導及公司其他部門討論通過並負責監督實施。在本管理制度...