為加強工程部管理，完善各項工作制度，提高辦事效率，根據公司章程的規定，制訂本管理制度。
總則一、為提高工程部工作質量和辦事效率，保證工作人員正確、高效地完成職責範圍內的工作，防止工作推諉、貽誤情況發生，制定本制度。
二、工程部全體員工必須遵守公司章程，遵守公司的各項規章制度和決定。
三、工程部應根據各項合同對工程實施現場管理、進度控制、質量控制； 應為公司決策提供可靠的技術支援。
四、工程部處理各項事宜應遵守「小事不過周、大事不過夜」的原則，若超出此時限，應把原因及時上報上級負責人。
考勤和請、銷假制度
一、考勤和請、銷假制度由公司統一制定。
二、工程部人員在工作時間不得擅自離開工作崗位，外出辦理業務前，須經本部門負責人同意，並在行政部登記。
三、工程部輪休由工程部部長統一安排，報公司批准後執行。
四、工程部考勤情況，由工程部部長進行監督、檢查，應對本部門的考勤要秉公辦事，認真負責。
工程部員工職責和任務
1、全面負責空調維修班的管理工作並負責所轄空調系統和機械裝置的維修保養、巡檢工作。
2、在遇到突發情況時，採取應急措施。確保人員和裝置的安全。
3、負責跟蹤、驗證空調質保的維護工作。
4、負責安裝空調裝置現場的日常管理工作，做好施工現場的清潔工作。
5、負責安裝後客戶資訊（姓名、聯絡**及位址）的收集和登記並返回行政部，公司定期回訪。
6、工程部部長須每月月底提交乙份月總結（月總結內容包括：本月任務完成量和未完成驗收的工程，安裝過程中遇到的一些問題及處理過程，並將每件事都寫出詳細情況及原由，對下個月做個計畫安排），如沒按時交月總結的罰款人民幣100元，從工資裡面扣。
7、由於現在維保返修量小，要對下月的工作合理的安排和計畫（不固定的工程新單除外）。
對以前空調安裝的客戶需要保養的做個排序，**預約完成多少保養，保養時一定要留公司的名片，對聯絡未完成的事要做個定時溝通，多為公司創造利益，提高個人價值。
工程部部管理制度
一 工程部門工作職責 1 工程立項後，從事專案實施 專案變更 專案結項 專案驗收幾個環節 2 與生產廠家溝通供貨，接貨到分送到各個甲方指定地點，確保產品的質量和數量 3 安裝實施階段與甲方充分溝通，將具體方案交與甲方並簽字，盡量避免重複工 返工等現象的發生，4 完成領導臨時安排的其他工作。二 工程部...
工程部管理制度
一 工程部的組織機構設定建築,結構,道橋,電氣,暖通,園林,房地產,室內設計,註冊考試,免費 免費資料,免費軟體,免費標準,免費規範,免費圖紙,免費施工組織,軟體應用,技術交流,設計交流,施工交流 一 工程部組織機構的設定原則 精幹高效的原則 靈活彈性的原則 二 工程部組織機構設定 工程部的編制建築...
工程部管理制度
第一部分總則 第一條 為加強公司標準化 制度化管理需要，規範公司工程部管理行為，建立行之有效的技術 質量及安全文明施工的管理機制，明確工程部管理職責，提公升工程部管理水平，更好的體現工程部的服務職能。第二條 本管理制度由公司工程部制定，經公司最高領導及公司其他部門討論通過並負責監督實施。在本管理制度...