銷售渠道分析與制定
在激烈的市場競爭中，要想使自己做大做強，就必須要有乙個精準的市場營銷策略。乙個好的營銷策劃，能夠是自己的企業在激烈的競爭**奇制勝，能夠使自己的企業由尋常變非凡，由弱小變強大。營銷策略在當今激烈的市場競爭中具有重要的意義和作用，所謂營銷策略就是指產品，**，渠道，**。
2、產品分析：
我們公司的觀賞性魚類要保證魚種的數量，能夠滿足市場需求。在保證數量的同時，還要保證魚的質量，只有質量得到了保證，才能贏得消費者的信任。同時觀賞性魚類重在給人欣賞，我們在保證了魚的數量，質量的前提下，還要保證魚的種類豐富，能夠滿足不同人的需求。
因此，要有乙個專門負責這方面，確保產品這一步得到保證。
3、**分析：
**在激烈的市場的競爭中起著重要的作用，如何定位自己的**，在一定程度上影響著自己的市場占有額。因此，在我們發展的初期，可以採取高質低價的銷售策略，利用**先佔據一部分市場。同時我們還應該認識到，光靠低價去佔據市場是一種不現實的想法，要想在**上戰勝競爭者，還要有自己的品牌，建立自己公司的獨特優勢品牌，利用自己公司的品牌優勢去佔據更多的市場。
4、營銷策略：
觀賞魚要選擇合適的營銷模式， 建立營銷網路和廣泛的銷售渠道。觀賞魚消費特點決定了營銷模式的選擇。銷售渠道不能太長， 產品品種多樣化， 需提供必要的簡單的技術指導和服務。
企業經過市場細分， 明確目標消費群體， 選擇合適的營銷模式和**手段。企業除了自己擁有好的產品與服務以外，還要聯絡一批相對穩定的養殖戶， 提出產品品種、規格要求， 逐步形成自己的品牌， 企業應注重產品質量的提高和市場資訊的獲得。觀賞魚產業要發展，必須重視市場，選擇合適的營銷模式充分發揮市場的潛力。
前期首先進行市場調研，針對各種客戶群，調查消費量較大的種類，積極尋求客戶的各種需求，重點調查售後服務專案，依據調查結果制定好主要的銷售產品品種，做好相關的售後服務，例如對客戶觀光景的設計，觀賞魚的飼養以及疾病的預防。中期將以論壇、手冊、展示、觀賞魚寄養養魚知識科普等方式，採用此方式可以贏得商鋪、公共設施、**、養魚愛好者等顧客源，開發更多的客戶，擴大市場，並佔據一定的市場份額，並且增加對魚缸、魚食等相關產品的銷售。後期堅持以市場為導向，依靠好的管理方式與優質的服務，以觀賞魚銷售為主體，綜合開發，優產業結構，提高收入與實現產業可持續發展為目標，積極開發先進管理方式，運用市場機制，多元化投入，打造觀光魚銷售一大品牌。
五、投資**：
1、股本結構與規模：
股本結構為法人股
2、資金**與應用：
自籌資金、銀行貸款。
3、投資收益與風險分析：
根據具體魚種的不同其投資收益率是不同的。一般投資收益率在在15%左右。風險方面主要是魚的疾病控制和相應的損耗（殘、病、傷、亡）。
六、財務分析：
前期投資：10萬。
七、撤出機制：
1.撤出方式：
轉包、租售、合股、合作以及饋贈。
2.撤出時間：
暫時未作出相關打算。
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創業計畫書 電烤紅薯 學院工學院 班級機械製造與自動化二班 姓名嚴瓊 學號20090306502088 158 電子郵箱 日期2011 11 09 一 專案執行概要 企業運營以及簡單介紹 1 企業屬性。本企業主屬於餐飲行業的乙個小分支，主要經營烤紅薯，後期視市場前景會考慮經營冷飲與麻辣燙。2 企業市...
SYB創業計畫書服裝創業計畫書
創業計畫書 企業名稱迸發年代服裝店 創業者姓名 xx 日期2012.5.1 通訊位址 xx 郵政編碼 xx xx 傳真 xx 沒有可不填 電子郵件 xx 目錄一 企業概況 二 創業計畫作者的個人情況 三 市場評估 四 市場營銷計畫 五 企業組織結構 六 固定資產 七 流動資金 12月 八 銷售收入 ...
潺魚推廣計畫書
烤魚本地市場現狀 消費群現狀 消費群年齡 22 50歲 消費群職業 當地人 遊客 情侶為輔 消費目的 朋友聚會 異性約會等 消費金額 人均50元 銷售市場現狀 烤魚在當地競爭度較低宣傳力度較弱 消費目標群定位不明確，菜式 口味等特徵不突出，沒有記憶點 在 宣傳方面，沒有針對主要目標群進行包裝與宣傳 ...