倡議書----全員參與提案改善活動
致***全體同仁：
為了優化***的生產工藝流程、合理降低物料與人工成本，也為了提供給全體在職員工乙個積極參與工廠管理、提公升自我能力與價值的機會，經歐博專案組與總經辦共同研究，決定開展面向全廠公開徵集合理化建議的有獎活動！特在此倡議：請大家共同參與、集思廣益、獻計獻策！
針對目前的公司作業流程、生產工藝、操作規範等，列舉您所發現的亟待解決或改良的事例，並說出您的整改建議與實施方案。
現面向全公司公開徵集：
優化公司作業效率的合理化改善方案！
凡提供建議經審核通過者即獎勵20元/份
一經採納實施後，能有效優化流程、降低成本者
按節省成本額度獎勵100~1000元！
參與人員：全體在職員工
徵集期限：即日起，無限期
改善提案申報程式：
1、改善提案申報者到工程部領取《改善提案申報表》，按要求填寫後統一交部門負責人後轉交工程部；
2、工程部接到《改善提案申報表》後，組織對應部門負責人對建議內容進行初審評估；
3、初審通過，由工程部組織評審委員會進行複審；
4、經評審定案的改善提案由工程部報總經辦審批，經採納並實施的方案一律獎勵提報者20元/人；
5、由評審委員會與實施部門最終評估與確認改善提案的運作細則，再由實施部門負責人落實到細化方案的責任人予以具體實施操作；
6、在此次活動中積極參與者均有競聘工廠不同管理職位的優先任用權。
熱情倡議全體員工積極參與，為工廠的發展貢獻自己的乙份力量！！
江門市***電子****
總經理：
2023年12月15日
合理化建議改善提案指導書
1 目的purpose 為充分調動生產一線員工參與公司管理的積極性，改進公司的管理方式，提高經營效益，特制定本條例。2 範圍scope 所有生產一線的員工。3 定義definition 3.1.以下範圍的建議是應鼓勵和可接受的 3.1.1.經營管理思路和方法的改進 3.1.2.各種工作流程 規程的改...
2019合理化建議
目次 前言 ii 1 範圍 1 2 規範性引用檔案 1 3 管理內容 1 4 管理目標 1 5 主管 協管部門及崗位 1 6 管理流程 1 附錄 a 規範性附錄 合理化建議管理流程圖 3 為了規範公司合理化建議管理工作,制定本標準。本標準的附錄 為規範性附錄。本標準由標準化委員會提出。本標準由企業管...
合理化建議
4.1 總體設想 1 加強管理 在質量問題上，樹立質量第一的思想，嚴格控制質量檢驗制度。嚴格執行iso9001質量管理體系。公司定期對員工及施工人員等進行iso9001質量管理體系的培訓，加強管理及施工人員對工程質量重要性的理解，嚴格施工程式，做好班前質量技術交底，在施工過程中做到不出質量事故，不返...