熱工工程部修舊利廢管理辦法
一、目的意義
為進一步加強熱工工程部修舊利廢管理工作，降低生產成本，提高經濟效益，充分挖掘廢舊裝置的再利用價值，對被拆卸下來的裝置或配件等進行修復利用，同時提高員工的成本意識和維修技能，充分調動員工修舊利廢的主動性、積極性，實現修舊利廢，增強企業的市場競爭力，保證生產的順利進行，特制定本辦法。
二、適用範圍
（一）熱電工工程部對本單位廢舊裝置、零部件修復後使其效能達到或接近相同產品的技術指標，或從廢裝置中拆卸有效零件用於其他場合。
（二）原計畫要更換的新裝置，經請示相關領導同意而用修復後的備品替代的。
（三）不能列入修舊利廢範圍的
1、能夠在日常檢修中處理好，且能滿足使用要求的。
2、經過簡單處理就能恢復裝置、零部件技術效能的。
3、嚴重汙染環境，危害人生安全與健康，進行改造經濟上又不合算的。
4、經檢測確認不能再繼續使用的特種裝置、壓力容器等。
三、具體內容
（一）修舊利廢管理
1、熱工工程部成立修舊利廢領導小組。
組長：副組長：
成員：主要職責和許可權：
負責對各班組上報的修舊利廢專案申請、修舊利廢專案評價進行最終審定。有權對不合理的修舊利廢專案，裝置、備品配件價值，裝置、備品配件殘值進行修改認定，並最終確定獎勵額度和方法。
2、熱工工程部修舊利廢工作組
第一小組
組長：成員：
第二小組
組長：成員：
第三小組
組長：成員：
第四小組
組長：成員：
主要職責和許可權：
負責對本班組的修舊利廢專案申請進行界定及裝置、備品修前殘值的評估和修復後驗收及增值部份進行評估，以此作為獎勵的依據，並認真填寫本班組意見，為領導小組決策提供可靠的技術支援。
3、熱工工程部修舊利廢日常事務工作由（ ）負責管理，負責對修舊利廢專案申請表進行統一編號存檔。
（二）實施辦法
1、凡各班組認為不屬本單位正常職責範圍內應修復的裝置、備品配件，及時向熱工工程部以書面形式填報《班組修舊利廢申請表》（附表2）申請修舊利廢獎勵。
2、熱工工程部修舊利廢工作組及時對申請專案進行界定，並將界定結果通知申報班組。
3、由熱工工程部工作組對申請修復的裝置、備品配件進行殘值評估。
4、修復後的裝置、備品配件經修復班組或個人向熱工工程部工作組提出驗收申請，若驗收合格，再對其進行恢復價值的評估。
（三）開展徵集合理化建議活動，鼓勵職工集思廣益、廣提修舊利廢方面合理化建議，填報《熱工工程部修舊利廢合理化建議》（附表3）對於採納後的合理化建議給予相應獎勵。
（四）獎勵金額的確定及考核
1、熱工工程部根據修舊利廢情況向主管科室申請獎勵，獎勵標準如下：
獎勵計算公式:
獎勵＝節約值×係數＝（修後價值-修前價值-修理成本）×係數
修後價值=物資原值×80%
修前價值=物資原值×50%
修理成本=材料費、人工費、運輸費、檢驗試驗費及與發生的其他費用
係數=節約1000元以內按 %獎勵；
節約1000元至5000元按 %獎勵；
節約5000元至10000元按 %獎勵；
節約10000元以上按 %獎勵。
2、經驗收合格後填報《熱工工程部修舊利廢申請表》（附表1），（ ）個月後如未出現質量問題，由修舊利廢領導小組提報熱電廠，申請相應獎勵金額的用於獎勵參與修復的班組和人員，在（ ）個月質保期內出現質量問題的，扣除 %修舊利廢獎勵資金。
3、對於職工提出的修舊利廢方面合理化建議進行評估；如可行實施後，根據獎勵額度給予獎勵，並在年終總結時給予表彰。
4、年終進行修舊利廢工作總結，申請專項資金，對修舊利廢工作優秀班組及職工進行表彰、獎勵。
（四）考核辦法
1.修復後的裝置、備品配件質保期為裝置執行後（ ）個月，在質保期內出現質量問題，免發修舊利廢獎勵資金。
2.對於為獲取獎勵而不顧修復質量和實際情況而進行的修復行為，各必工作小組對修復件的質量負責。如以修舊利廢拿獎為目的，產生維修質量差，由此造成的裝置故障，將給予負責人 ～ 元的經濟處罰。
附件1 熱工工程部修舊利廢申請表（評估表）
附件2 班組修舊利廢申請表
附件3 熱工工程部修舊利廢合理化建議（職工）
附件4 熱工工程部修舊利廢專案檔案
附件1 熱工工程部修舊利廢申請表（評估表）
熱工工程部負責人申請班組： 申請日期：
填報人： 填報日期：
附件2 班組修舊利廢申請表
班組負責人填報人填報日期：
附件3 熱工工程部修舊利廢合理化建議（職工）
附件4熱工工程部修舊利廢專案檔案
修舊利廢管理辦法
第一章總則 第一條本管理辦法適用於 集團 第二條為進一步加強集團各單位修舊利廢管理工作，降低生產成本，提高經濟效益，充分挖掘廢舊裝置的剩餘價值，對被拆卸下來的裝置或配件等進行修復利用，同時提高員工的成本意識和維修技能，充分調動企業員工修舊利廢的主動性 積極性，實現修舊利廢，保證生產的順利進行，特制定...
修舊利廢管理辦法
一 總則 修舊利廢工作是變廢為寶，挖掘裝置潛力，發揮物資效用提高經濟效益的有效措施。通過修舊利廢工作的開展，能提高員工的檢修工藝水平和主人翁意識。通過對修舊利廢工作的適當獎勵，能有效的推動修舊利廢工作的開展，提高廣大檢修人員修舊利廢的積極性。二 修舊利廢的分類 修舊利廢根據力度不同分為三類。1類 修...
修舊利廢管理辦法
修舊利廢管理規定 為了降低成本，杜絕浪費，充分利用報廢 積壓 閒置的裝置 配件 閥門等物資，提高綜合經濟效益，進一步推進公司節能降耗活動健康發展，結合公司實際情況，特制定此管理規定。一 組織機構 為保證公司修舊利廢工作順利開展，成立修舊利廢領導小組 組長副組長 成員 考核辦 裝置部 倉庫 各車間 密...