為加強採礦部修舊利廢工作的管理，明確其定義、分類和獎勵考核，特制定本管理辦法。
一、修舊利廢的定義
（一）舊裝置
1．因技術改造更換下來的裝置，在原設計使用點已不再使用的。
2．庫存時間較長，原有用途已變更，不再使用的。
（二）廢裝置
1．經長期使用或發生重大、特大事故，基礎件已嚴重損壞，修理後其技術效能也不能達到生產工藝要求的。
2．裝置老化，技術效能落後，耗能高(超過定額標準20%以上)，效率低，經濟效益差的。
3．維修費用過高(一次大修超過原值50%以上)，繼續使用經濟上不合算的。
4．機型已淘汰，效能低劣，又不能降級使用的。
5. 主要零、部件無法補充而長期失修的。
6. 嚴重汙染環境，危害人身安全與健康，進行改造經濟上又不合算的。
（三）廢舊零部件
1．在檢修裝置時更換下來的零部件或未經修理不能繼續使用的總成件。
2. 庫存時間太長的零部件。
二、修舊利廢
針對廢舊裝置、零部件採用本單位自修或外委維修，使其效能達到或接近相同產品的技術指標，或從廢裝置中拆卸有效零件用於其他場合。
（一）修舊利廢的範圍
1. 舊裝置、舊零件的恢復使用。
2. 檢修過程中拆換下來的總成件的修復（包括各類液壓幫浦、油缸、液壓馬達及各類儀器儀表總成）。
3. 報廢裝置中部份可用零件的拆卸再利用。
4. 各類閥門的修復再利用。
5. 各種液壓元件的修復。
6. 各類控制項、操作元件的修復。
7. 各種基礎件、結構件、過流件修復。
8. 各種齒輪、軸的修復。
9. 各種託輥、滾筒的修復。
10.各類變壓器、變頻器繼電器、電機儀器儀表的修復。
11.各種電瓶、馬達、發電機等直流電器的修復。
12.應用新技術、新方法延長裝置、備件的使用壽命。
13.廢舊電纜、電線的**利用。
14.各種輪胎的翻新再用。
15.廢舊皮帶、磨損皮帶經修理、改造後再利用。
16.廢舊潤滑油經過濾、澄清再生後利用。
17.廢舊管道、管件、法蘭、金屬型材的**再利用。
18.其他有修舊利廢價值的活動。
（二）不能列入修舊利廢範圍的
1．能夠在日常檢修中處理好，能夠滿足使用要求的。
2．經過簡單處理就能恢復裝置、零部件技術效能的。
3．國家有關部門或行業規定的淘汰的機電產品。
4．嚴重汙染環境，危害人生安全與健康，進行改造經濟上又不合算的。
5．經檢測確認不能再繼續使用的特種裝置、壓力容器等。
三、獎勵考核
為營造修舊利廢氛圍，增強員工維修的主動性和積極性，對維修經過驗收合格後的修復備件給予修復獎勵（每月一次）。根據修復備件實際所需工時，按照 5 元/工時結算，並將獎金的總額折換成考核分，在工資中予以體現。
杜絕為獲取獎勵而不顧修復質量和實際情況而進行的修復行為，各承修單位必須對修復件的質量負責。如以修舊利廢拿獎為目的，產生維修質量差，由此造成的裝置故障，將按檢修返工處理。
對於價值（市價）較高、具有修復價值的零部件，不及時組織維修或管理不善導致沒有修復價值或丟失的，對該單位扣罰該零部件原值10%的薪金。
修舊利廢管理辦法
第一章總則 第一條本管理辦法適用於 集團 第二條為進一步加強集團各單位修舊利廢管理工作，降低生產成本，提高經濟效益，充分挖掘廢舊裝置的剩餘價值，對被拆卸下來的裝置或配件等進行修復利用，同時提高員工的成本意識和維修技能，充分調動企業員工修舊利廢的主動性 積極性，實現修舊利廢，保證生產的順利進行，特制定...
修舊利廢管理辦法
一 總則 修舊利廢工作是變廢為寶，挖掘裝置潛力，發揮物資效用提高經濟效益的有效措施。通過修舊利廢工作的開展，能提高員工的檢修工藝水平和主人翁意識。通過對修舊利廢工作的適當獎勵，能有效的推動修舊利廢工作的開展，提高廣大檢修人員修舊利廢的積極性。二 修舊利廢的分類 修舊利廢根據力度不同分為三類。1類 修...
修舊利廢管理辦法
修舊利廢管理規定 為了降低成本，杜絕浪費，充分利用報廢 積壓 閒置的裝置 配件 閥門等物資，提高綜合經濟效益，進一步推進公司節能降耗活動健康發展，結合公司實際情況，特制定此管理規定。一 組織機構 為保證公司修舊利廢工作順利開展，成立修舊利廢領導小組 組長副組長 成員 考核辦 裝置部 倉庫 各車間 密...