1 總則
1.1 本公司作為機加工企業，在生產過程中不可避免會產生一定的金屬廢料及次品。為便於**、管理、合理利用，避免過多的經濟損失，特制定本公司金屬廢料、次品管理制度。
1.2 公司各車間、部門及全體員工都必須嚴格遵守執行本制度。
1.3 各級領導幹部必須加強日常管理，嚴防物料流失，減少公司資產損失。
1.4 公司員工應提高認識，監督本制度的執行，積極參加技術革新活動，提出合理化建議，減少廢、次品的產生，做好廢次品的綜合**利用。
2 管理機構
2.1 做好金屬廢料、次品管理工作是降低成本，提高經濟效益的乙個重要方面。管理工作由生產安全部全面負責，由物質管理部負責管理廢料、次品的倉儲，生產安全部安排**、利用。
2.2 車間、班組是收集廢料、次品的基本環節，應安排專（兼）職人員負責此項工作。廢料、次品移交前的庫存管理工作由車間或各相關班組負責。
3 金屬廢料、次品的範圍
3.1 各種工序產生的廢料，次品。
4 管理制度
4.1有關車間、班組負責對金屬廢料、次品的日常收集工作，按不同品種做好標識，分類存放。
4.2嚴格禁止將廢料、次品重新混入產品中。
4.3生產安全部將會同有關部門定期對各車間廢料、次品進行盤點，並組織移交工作，交由倉庫入庫。
4.4廢料、次品的交接手續按物資管理部相關規定辦理。
4.5生產安全部負責對可**利用的廢料、次品根據不同情況做出安排**。對於實在無法利用的廢次品由生產安全部、物資管理部、技術研發部商討，由倉庫**。財務部審核、收款。
4.6各生產車間要積極配合對廢料、次品進行**，**費用由生產安全部、財務部進行核算，在經濟責任制中核減車間總成本。
4.7車間、相關部門及個人均無權對廢料、次品進行私自處理。
5 獎懲制度
5.1落實該管理制度，做到獎懲分明是有效推動該項工作開展的有力措施。
5.2對於**、管理、利用廢次品工作成績優異的人員，公司將予以一定的獎勵。
5.3對符合下列條件之一者，視經濟效益情況給予相應獎勵。
5.3.1對提出技術革新或合理化建議，確實減少廢料、次品產出的員工。
5.3.2對**、管理、利用廢料次品提出改進意見，並取得顯著效果者。
5.3.3對舉報車間或個人私自處理廢料、次品，並經查實的人員。
5.4對於一切違反本制度，視情節輕重予以懲處，情節惡劣、後果嚴重、觸犯刑法者，提交司法機關依法追究法律責任。
6 附則
6.1本制度修改權、解釋權屬公司生產安全部。
6.2本制度自公司頒布之日起生效。
2023年12月26日
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