編制審核
批准第1章總則
第1條目的
為合理處理呆廢料，降低庫存成本，減少公司損失，根據公司具體情況，特制定本制度。
第2條適用範圍
本制度適用於庫存呆廢料的管理與處理相關事項。
第3條責任
呆廢料的管理與處理由公司財務部負責。
第4條相關定義
1．呆料，即指物資存量過多，消耗極少，庫存周轉率極低的物資，這種物料可能偶爾會耗用少許，也可能根本不會動用。但呆料本身是可用的，並保留原有特性和功能。
2．廢料，指報廢的物料，即已失去原有功能而本身無可用價值的物料。
第5條呆廢料管理的目的
1．物盡其用。
2．減少資金積壓。
3．減少人力及費用。
4．節約倉儲空間。
第2章呆料處理
第6條呆料產生的原因
呆料產生的原因如下表所示。
呆料產生原因分析
第7條呆料的處理方法
1．財務部每季度統計各項呆料數，供生產部、開發部、配套部參考。
2．調撥其他部門（如售後服務部）。
3．開發部設計能用上呆料的新產品。
4．低價處理或與供貨商交換其他可用物料。
5．銷毀呆料。
第8條呆料的處理流程
1．財務部在盤點過程中統計呆料，編制呆料明細表。
2．呆料負責人員調查呆料產生的原因，擬定處理方式和期限，製作呆料處理單，財務部長簽字後報分管領導審批。
3．審批通過後，根據處理方式進行處理。
4．做好相關檔案的登記工作。
第3章廢料處理
第9條廢料產生原因分析
1．物料長期沒有使用，陳腐不堪而失去使用價值。
2．超過使用年限。
3．廢舊包裝物、舊油漆桶等。
4．部門使用過的廢舊物資。
第10條廢料處理
辦公室及時對廢料進行處理，開設廢料區，將廢料分門別類存放。廢料積累到一定程度時，做**處理，並登記檔案資料。其處理流程如下。
1．財務部、辦公室人員確認廢料。
2．辦公室人員編制廢料報表，經財務部經理簽字後報分管領導審批。
3．根據處理審批意見進行廢料處理。
4．財務部做相關檔案登記工作。
第4章呆廢料預防措施
第11條在開發設計環節預防產生呆廢料的措施
1．提高設計人員的設計能力，降低設計失誤率。
2．設計完成後經過完整的實驗並有較好的市場前景時，方可投入生產。
3．設計時須加強對設計零部件、包裝材料等的標準化管理。
第12條在生產環節預防產生呆廢料的措施
1．加強與銷售部的溝通，協調產銷，妥善處理緊急訂單。
2．制訂合理的生產計畫，依據訂單和進度進行生產。
3．加強對生產現場的管理，優化領料、發料的管理。
4．加強對生產工人的培訓，減少各環節呆廢料的產生。
第13條在倉儲保管環節預防產生呆廢料的措施
1．做好物料盤點清理工作，控制庫存量。
2．注意倉庫的衛生與安全。
3．加強物料倉儲計畫的穩定性。
第14條在採購中預防產生呆廢料的措施
1．認真評估並選擇供貨商，提高進料質量。
2．分析呆廢料產生原因，減少請購不當的情況。
第15條在銷售環節預防產生呆廢料的措施
1．提高市場**能力，制訂科學合理的銷售計畫。
2．加強客戶訂單的確認工作。
3．複核客戶的訂單資訊，盡量避免更改訂單。
第5章附則
第16條本制度解釋權歸財務部所有。
第17條本制度自頒布之日起執行。
庫存管理制度
一 存貨管理的範圍包括原材料 燃料 輔助材料 包裝物 低值易耗品 半成品 在產品和產成品的入出庫及庫存的管理。二 入庫管理 1 外購時，首先由用料部門提出用料計畫，由分管領導和委派會計審核，交財務部門納入收支計畫，並通過單位內部支付款項，再由 部門負責實施採購。2 購回時，由物資質檢部門按質按量組織...
庫存管理制度
7天連鎖酒店庫存管理制度 一 倉庫庫存管理 所有布草間 倉庫的物品必須建立 出入庫記錄卡 指定專門的人員管理，物品每次進出庫必須嚴格記錄。二 報廢 所有需要盤點的物品報廢都必須填寫 報廢單 並每週提交給財務。所有報廢單必須經過店長的簽批。堅持先報損後報銷的原則，即先填報物品報廢單獲批後，才批准新件報...
庫存管理制度
貨品管理制度 一 入庫 1 貨品從工廠拿到會所後，未入庫前，必須由兩個以上人員qc 貨品質量檢驗 檢查商品字印。無任何質量問題以及字印，證書 彩寶，彩鑽 才能交給財務入庫。財務需將商品拍照，以及具體明細錄入電腦庫存盤案中。2 財務入庫後，需將貨品，標籤，證書以及紙質貨品清單同時交接給庫管 石歡，fi...